Cursuri de pregatire Risc Integrat și Guvernanță Corporativă

Publicul țintă

Toți membrii conducerii superioare care au nevoie de cunoștințe practice despre AML/CTF și prevenirea acestora – precum și o conștientizare a altor probleme actuale legate de infracțiunile financiare;

Formatul cursului

O combinație de:

• Discuții facilitate
• Prezentări pe slide-uri
• Studii de caz
• Exemple

Obiectivele cursului

La finalul acestui curs, participanții vor putea:

• Explica cum pot fi prevenite AML și CTF
• Înțelege principalele aspecte ale AML și CTF așa cum se aplică în companiile lor și eforturile naționale și internaționale depuse pentru a le combate
• Defini modalitățile prin care o companie și angajații săi ar trebui să se protejeze împotriva riscurilor de spălare de bani și finanțare a terorismului
• Detalia cum o companie ar putea deveni țintă pentru spălare de bani și finanțare a terorismului: și explica ce „semne de alarmă” le-ar putea ajuta să identifice, prevină și raporteze orice activitate criminală (suspectă sau reală)
• Înțelege unele dintre celelalte „puncte sensibile” din domeniul infracțiunilor financiare

This instructor-led, live training in Ottawa but can be delivered, it is aimed at managers and leaders who wish to strengthen their ability to lead difficult conversations with clarity, confidence, and accountability.

By the end of this training, participants will be able to:

• Structure high-impact conversations
• Address tension and misalignment constructively
• Improve team trust and accountability
• Lead with clarity under pressure

Acest training condus de un instructor, live în Moldova (online sau la fața locului) este destinat profesioniștilor din domeniul financiar și al gestionării activelor de nivel intermediar până la avansat, care doresc să optimizeze urmărirea, controlul și conformitatea activelor conform standardelor internaționale de raportare financiară (IFRS).

La finalul acestui training, participanții vor putea:

• Clasifica și configura activele fixe conform reglementărilor IFRS.
• Gestiona crearea, achiziția și capitalizarea activelor.
• Implementa măsuri de control pentru urmărirea și monitorizarea activelor.
• Aplica metode adecvate de depreciere și amortizare.
• Procesa mișcările, transferurile și eliminările activelor în mod eficient.
• Asigura conformitatea cu standardele de raportare financiară și de audit.

Acest training condus de un instructor, live în Moldova (online sau la fața locului), este destinat profesioniștilor de nivel intermediar din domeniul financiar și contabil care doresc să gestioneze, să evalueze și să auditeze eficient activele fixe în conformitate cu standardele și reglementările contabile.

La sfârșitul acestui training, participanții vor putea:

• Să înțeleagă ciclul de viață și clasificarea activelor fixe.
• Să aplice standardele contabile locale și internaționale în evaluarea și amortizarea activelor.
• Să gestioneze activele fixe cu controale adecvate, instrumente și proceduri.
• Să se conformeze cadrelor juridice și fiscale relevante pentru gestionarea și raportarea activelor.

Scopul cursului:

Asigurarea că un individ are o înțelegere de bază a proceselor și capacităților GRC, precum și abilitățile de a integra activitățile de guvernanță, management al performanței, management al riscurilor, control intern și conformitate.

Prezentare generală:

• Termeni și definiții de bază GRC
• Principiile GRC
• Componente, practici și activități de bază
• Relația GRC cu alte discipline

Leadership pentru Director și Membri ai Consiliului de Administrație este un curs conceput pentru a consolida abilitățile de leadership și de guvernanță ale directorilor și membrilor consiliului.

Acest training condus de un instructor, live (online sau la fața locului), este destinat directorilor, executivilor și membrilor consiliului care doresc să dezvolte abilități eficiente de leadership, guvernanță și luare a deciziilor la nivelul consiliului.

La finalul acestui training, participanții vor putea:

• Să înțeleagă responsabilitățile legale, etice și strategice ale directorilor și membrilor consiliului.
• Să aplice principiile unei bune guvernanțe pentru a îmbunătăți performanța organizațională.
• Să promoveze o comunicare și colaborare eficientă în sala consiliului.
• Să răspundă la crize și să gestioneze riscurile la nivel executiv.

Formatul cursului

• Prelegere interactivă și discuții facilitate.
• Studii de caz și exerciții de rol.
• Activități de grup și analize bazate pe scenarii.

Opțiuni de personalizare a cursului

• Pentru a solicita un training personalizat pentru acest curs, vă rugăm să ne contactați pentru a aranja.

Acest training condus de un instructor, live în Moldova (online sau la fața locului), este destinat membrilor consiliului de administrație și directorilor de nivel intermediar până la avansat care doresc să-și îmbunătățească abilitățile de leadership, guvernanță și luare a deciziilor.

La finalul acestui training, participanții vor putea:

• Să înțeleagă responsabilitățile cheie și obligațiile legale ale unui director.
• Să dezvolte structuri eficiente de guvernanță și dinamici de sală de consiliu.
• Să îmbunătățească abilitățile de luare a deciziilor strategice și de gestionare a riscurilor.
• Să îmbunătățească comunicarea, leadershipul și luarea deciziilor etice la nivelul consiliului de administrație.

This instructor-led, live training in Moldova (online or onsite) is aimed at beginner- to intermediate-level managers, supervisors, and technical professionals transitioning into leadership roles who wish to use structured leadership frameworks and communication tools to strengthen authority, delegation, and team performance in growing organizations.

By the end of this training, participants will be able to:

• Define and apply clear leadership authority and accountability within their scope.
• Delegate tasks and outcomes effectively while maintaining performance oversight.
• Conduct structured, direct, and constructive performance conversations.
• Communicate expectations clearly to improve engagement and cross-functional alignment.

Planificarea și Evaluarea Riscurilor este o abordare structurată pentru identificarea, evaluarea și mitigarea riscurilor potențiale în proiecte și operațiuni.

Această instruire condusă de un instructor, în format live (online sau la fața locului), este destinată profesioniștilor de la nivel începător până la nivel intermediar care doresc să planifice eficient și să gestioneze riscurile în proiecte sau medii operaționale.

La finalul acestei instruiri, participanții vor putea:

• Înțelege principiile și procesele unei planificări eficiente.
• Identifica și evalua riscurile potențiale în diverse scenarii.
• Dezvolta și implementa strategii de mitigare a riscurilor.
• Integra evaluarea riscurilor în întregul ciclu de viață al proiectului.

Formatul Cursului

• Prelegere interactivă și discuții.
• Exerciții de grup și practică bazată pe scenarii.
• Aplicație practică folosind studii de caz.

Opțiuni de Personalizare a Cursului

• Pentru a solicita o instruire personalizată pentru acest curs, vă rugăm să ne contactați pentru a aranja.

Această formare condusă de un instructor, în format live în Moldova (online sau la fața locului), este destinată profesioniștilor de nivel intermediar care doresc să dezvolte o abordare sistematică pentru identificarea, analiza și rezolvarea problemelor folosind metodologii RCA.

La finalul acestei formări, participanții vor putea:

• Să înțeleagă conceptele esențiale ale RCA și ale ciclurilor de îmbunătățire continuă.
• Să aplice diverse instrumente RCA pentru a identifica cauza fundamentală a problemelor.
• Să dezvolte și să implementeze strategii eficiente de rezolvare a problemelor.
• Să integreze RCA în eforturile de îmbunătățire și prevenție organizațională.

Acest training condus de un instructor, în format live în Moldova (online sau la fața locului), este destinat auditorilor interni de nivel intermediar care doresc să-și îmbunătățească eficiența auditului prin aplicarea unor tehnici structurate de RCA.

La finalul acestui training, participanții vor putea:

• Înțelege metodologiile RCA și rolul lor în auditul intern.
• Identifica și analiza cauzele principale ale constatărilor de audit.
• Aplica instrumente RCA precum cele 5 De ce, Diagrama Fishbone și Analiza Modului și Efectelor Defectelor (FMEA).
• Elabora planuri de acțiune corective și preventive bazate pe constatările RCA.
• Integra RCA în procesul de audit intern pentru a îmbunătăți gestionarea riscurilor.

Acest training condus de un instructor, live (online sau la fața locului), este destinat profesioniștilor de nivel intermediar în domeniul siguranței și managerilor operaționali care doresc să-și îmbunătățească capacitatea de a investiga incidente, identifica punctele slabe sistemice și proiecta acțiuni corective și preventive eficiente.

Obiectivele Cursului:

• Acesta va fi un curs de o zi, iar după activitate, participanții vor fi capabili să:
  • Definească ce este un risc, originea și impactul acestuia asupra afacerii, manifestate prin creșterea conștientizării lor pe această temă.
  • Menționeze diferite exemple care vor fi utile organizației pentru a limita și, ideal, a elimina riscul.
  • Efectueze o prognoză adecvată a riscurilor și provocărilor într-un mod proactiv.
  • Descopere numeroase tehnici de identificare, atenuare și limitare a riscurilor.
  • Colaboreze cu canalele interne pentru a consolida managementul riscurilor pentru organizație în ansamblu.

Publicul țintă:

• Toate Rolurile de Management
• Manageri Responsabili, Deținători de Posturi de Siguranță sau Riscuri
• Manageri Aspiranți care doresc să-și îmbunătățească abilitățile de management al riscurilor și siguranței.

Prezentare generală:

Cursul introduce elementele discrete ale unui proces modern de management al riscurilor prin dezvoltarea unui Sistem de Management al Siguranței (SMS). Cursul demonstrează cum acestea pot fi utilizate pentru a gestiona riscurile în cadrul sistemelor socio-tehnice moderne. Implementarea unui SMS eficient este o metodologie din ce în ce mai populară pentru gestionarea riscurilor în sisteme complexe și critice din punct de vedere al siguranței. Cursul le va oferi candidaților abilitatea de a construi și adapta sisteme de siguranță și riscuri în propriul domeniu de expertiză. Conceptul de SMS nu este nou, dar este din ce în ce mai aplicat prin reglementări în industriile de înaltă performanță și schemele de acreditare. Cursul utilizează cadre SMS ale industriilor cu risc rezidual ridicat ca puncte de referință. Principiile sunt explorate de consultanți practicieni folosind o combinație de teorie și experiență practică extinsă. Vor fi discutate limitele dintre alte sisteme de management, cum ar fi Calitatea și Mediul.

La finalul acestui training, participanții vor putea:

• Să înțeleagă fundamentele sistemelor de management al siguranței.
• Să identifice strategii pentru a atenua impactul noilor tehnologii în dezvoltare prin aplicarea principiilor SMS.
• Să dezvolte structura propriului Sistem de Management al Siguranței și Riscurilor pe baza unui punct de referință.

Formatul cursului:

• Discuții facilitate și de grup.
• Prezentări bazate pe scenarii, briefings și analize de accidente.
• Ateliere de lucru pe scenarii și prezentări de grup.

Publicul țintă:

• Toate rolurile de management.
• Manageri responsabili, posturi de siguranță sau risc.
• Manageri experimentați care doresc să-și îmbunătățească abilitățile de gestionare a riscurilor și siguranței.

Prezentare generală:

Acest curs explorează principalele influențe asupra siguranței, riscurilor și potențialei responsabilități corporative. Toate cele trei domenii necesită un studiu deosebit, deoarece toate sunt supuse unor schimbări considerabile pe măsură ce intrăm în secolul al XXI-lea. Cursul adoptă o abordare de „gândire sistemică” ca metodă de gestionare a sistemelor complexe. Pandemia globală actuală a accelerat schimbările în multe domenii ale strategiei corporative, iar acest curs își propune să dilueze unele dintre temele principale din gândirea managerială contemporană. Luăm în considerare modul de a atenua eficient unele dintre amenințările emergente care apar odată cu debutul digitalizării în societatea noastră. Cursul include o serie de studii de caz de înalt profil din diverse industrii, care sunt analizate și discutate colectiv și prezentate din diverse perspective de către candidați. Tehnicile de evaluare culturală vor fi explorate și aplicate pe date din lumea reală. Candidații vor experimenta simulări de interogatoriu realizate de prezentatori, pentru a le oferi o idee despre ceea ce caută diferitele sisteme legale atunci când evaluează responsabilitatea corporativă atunci când atenuarea riscurilor a eșuat. Cursul oferă candidaților încrederea necesară pentru a se angaja direct în luarea deciziilor bazate pe risc într-un mediu de operare complex.

La finalul acestui training, participanții vor fi capabili să:

• Înțeleagă fundamentele responsabilității penale corporative.
• Înțeleagă natura sistemelor complexe și cum să le gestioneze.
• Identifice strategii pentru a atenua impactul noilor tehnologii asupra strategiilor de risc.
• Îmbunătățească rezistența sistemului lor de gestionare a riscurilor.

Formatul cursului:

• Discuții facilitate și de grup.
• Prezentări bazate pe scenarii, briefings și analize de studii de caz.
• Ateliere de scenarii și prezentări de grup.