Curs de pregatire Management Integrat al Riscului și Guvernanța Corporativă

Această formare condusă de un instructor, live în Ottawa, dar care poate fi livrată, este destinată managerilor și liderilor care doresc să-și îmbunătățească abilitatea de a conduce conversații dificile cu claritate, încredere și responsabilitate.

La sfârșitul acestei formări, participanții vor putea:

• Structura conversații de mare impact
• Aborda tensiunea și nealinierea în mod constructiv
• Îmbunătăți încrederea și responsabilitatea echipei
• Conduce cu claritate sub presiune

Acest training condus de un instructor, live în Moldova (online sau la fața locului), este destinat profesioniștilor din domeniul financiar și al managementului activelor de nivel intermediar și avansat, care doresc să optimizeze urmărirea, controlul și conformitatea activelor conform standardelor internaționale de raportare financiară (IFRS).

La finalul acestui training, participanții vor putea:

• Clasifica și configura active fixe conform reglementărilor IFRS.
• Gestiona crearea, achiziția și capitalizarea activelor.
• Implementa măsuri de control pentru urmărirea și monitorizarea activelor.
• Aplica metode adecvate de depreciere și amortizare.
• Procesa mișcările, transferurile și eliminările activelor în mod eficient.
• Asigura conformitatea cu standardele de raportare financiară și de audit.

Acest training condus de un instructor, live în Moldova (online sau la fața locului), este destinat profesioniștilor de nivel intermediar din domeniul financiar și contabil care doresc să gestioneze, să evalueze și să auditeze eficient activele fixe în conformitate cu standardele și reglementările contabile.

La sfârșitul acestui training, participanții vor putea:

• Înțelege ciclul de viață și clasificarea activelor fixe.
• Aplica standardele contabile locale și internaționale în evaluarea și amortizarea activelor.
• Gestiona activele fixe cu controale adecvate, instrumente și proceduri.
• Respecta cadrul legal și fiscal relevant pentru gestionarea și raportarea activelor.

Scopul cursului:

Asigurarea faptului că un individ posedă o înțelegere de bază a proceselor și capacităților GRC, precum și abilitățile necesare pentru a integra activitățile de guvernanță, management al performanței, management al riscurilor, control intern și conformitate.

Prezentare generală:

• Termeni și definiții de bază GRC
• Principiile GRC
• Componente, practici și activități de bază
• Relația GRC cu alte discipline

Leadership pentru Director și Membri ai Consiliului de Administrație este un curs conceput pentru a consolida abilitățile de leadership și de guvernanță ale directorilor și membrilor consiliului.

Acest training condus de un instructor, live (online sau la fața locului), este destinat directorilor, executivilor și membrilor consiliului care doresc să dezvolte abilități eficiente de leadership, guvernanță și luare a deciziilor la nivelul consiliului.

La finalul acestui training, participanții vor putea:

• Să înțeleagă responsabilitățile legale, etice și strategice ale directorilor și membrilor consiliului.
• Să aplice principiile unei bune guvernanțe pentru a îmbunătăți performanța organizațională.
• Să promoveze o comunicare și colaborare eficientă în sala consiliului.
• Să răspundă la crize și să gestioneze riscurile la nivel executiv.

Formatul cursului

• Prelegere interactivă și discuții facilitate.
• Studii de caz și exerciții de rol.
• Activități de grup și analize bazate pe scenarii.

Opțiuni de personalizare a cursului

• Pentru a solicita un training personalizat pentru acest curs, vă rugăm să ne contactați pentru a aranja.

Acest training condus de un instructor, în format live în Moldova (online sau la fața locului), este destinat membrilor consiliului de administrație și directorilor de nivel intermediar până la avansat, care doresc să-și îmbunătățească abilitățile de leadership, guvernanță și luare a deciziilor.

La sfârșitul acestui training, participanții vor fi capabili să:

• Înțeleagă responsabilitățile cheie și obligațiile legale ale unui director.
• Dezvolte structuri eficiente de guvernanță și dinamici ale sălii de consiliu.
• Îmbunătățească capacitățile de luare a deciziilor strategice și de gestionare a riscurilor.
• Îmbunătățească comunicarea, leadership-ul și luarea deciziilor etice la nivelul consiliului.

Această formare condusă de un instructor, live în Moldova (online sau la fața locului), este destinată managerilor, supraveghetorilor și profesioniștilor tehnici care trec în roluri de leadership și care doresc să utilizeze cadre structurate de leadership și instrumente de comunicare pentru a consolida autoritatea, delegarea și performanța echipei în organizații în creștere.

La finalul acestei formări, participanții vor putea:

• Să definească și să aplice o autoritate și responsabilitate clară de leadership în domeniul lor.
• Să deleghe sarcini și rezultate eficient, menținând în același timp supravegherea performanței.
• Să desfășoare discuții structurate, directe și constructive despre performanță.
• Să comunice așteptările clar pentru a îmbunătăți implicarea și alinierea interfuncțională.

Planificarea și Evaluarea Riscurilor reprezintă o abordare structurată pentru identificarea, evaluarea și atenuarea riscurilor potențiale în proiecte și operațiuni.

Acest training condus de un instructor, live (online sau la fața locului), este destinat profesioniștilor de nivel începător până la intermediar care doresc să planifice eficient și să gestioneze riscurile în proiecte sau medii operaționale.

La finalul acestui training, participanții vor putea:

• Înțelege principiile și procesele de planificare eficientă.
• Identifica și evalua riscuri potențiale în diverse scenarii.
• Dezvolta și implementa strategii de atenuare a riscurilor.
• Integra evaluarea riscurilor în întregul ciclu de viață al proiectului.

Formatul Cursului

• Prelegere interactivă și discuții.
• Exerciții de grup și practică bazată pe scenarii.
• Aplicare practică folosind studii de caz.

Opțiuni de Personalizare a Cursului

• Pentru a solicita un training personalizat pentru acest curs, vă rugăm să ne contactați pentru a aranja.

Această formare condusă de un instructor, în format live Moldova (online sau la fața locului), este destinată profesioniștilor de nivel intermediar care doresc să dezvolte o abordare sistematică pentru identificarea, analizarea și rezolvarea problemelor folosind metodologii RCA.

La finalul acestei formări, participanții vor putea:

• Înțelege conceptele esențiale ale RCA și ale ciclurilor de îmbunătățire continuă.
• Aplica diverse instrumente RCA pentru a identifica cauza fundamentală a problemelor.
• Dezvolta și implementa strategii eficiente de rezolvare a problemelor.
• Integra RCA în eforturile organizaționale de îmbunătățire și prevenire.

The ultimate goal of this program is to transform the audit process from a reactive "finding" exercise into a proactive "prevention" strategy. By mastering Root Cause Analysis, Internal Audit team will specifically target the elimination of recurrent findings. This ensures that once a weakness is identified, the recommendation provides a permanent fix, safeguarding company's operational efficiency and financial integrity.

Choosing not to implement structured RCA creates a high-risk environment:

• Financial Erosion: Unresolved root causes in financial processes lead to cumulative leakages that grow over time.
• Resource Wastage: Auditors spend 40% more time re-auditing the same failed controls instead of focusing on new strategic risks.
• Diminished Authority: Repeatedly reporting the same issues weakens the Audit Division's influence with senior management and auditees.

Acest training condus de un instructor, live în Moldova (online sau la fața locului), este destinat auditorilor interni de nivel intermediar care doresc să-și îmbunătățească eficiența auditului prin aplicarea tehnicilor structurate de RCA.

La finalul acestui training, participanții vor putea:

• Înțelege metodologiile RCA și rolul lor în auditul intern.
• Identifica și analiza cauzele de bază ale constatărilor de audit.
• Aplica instrumente RCA, cum ar fi Cele 5 De Ce, Diagrama Fishbone și Analiza Modurilor și Efectelor de Defectare (FMEA).
• Elabora planuri de acțiune corective și preventive bazate pe constatările RCA.
• Integra RCA în procesul de audit intern pentru a îmbunătăți gestionarea riscurilor.

Acest training condus de un instructor, live (online sau la fața locului), este destinat profesioniștilor de nivel intermediar în domeniul siguranței și managerilor operaționali care doresc să-și îmbunătățească capacitatea de a investiga incidente, identifica punctele slabe sistemice și proiecta acțiuni corective și preventive eficiente.

Obiectivele Cursului:

• Acesta va fi un curs de o zi, iar după activitate, participanții vor putea:
  • Să definească ce este un risc, originea acestuia și impactul asupra afacerii, manifestând o conștientizare sporită pe această temă.
  • Să enumere diferite situații care vor fi utile organizației pentru a limita și, ideal, a elimina riscul.
  • Să efectueze o prognoză adecvată a riscurilor și a provocărilor într-un mod proactiv.
  • Să descopere numeroase tehnici de identificare, atenuare și limitare a riscurilor.
  • Să colaboreze cu canalele interne pentru a consolida managementul riscurilor pentru organizație în ansamblu.

Publicul țintă:

• Toate Rolurile de Management
• Manageri Responsabili, Deținători de Posturi în Siguranță sau Riscuri
• Manageri Potențiali care doresc să-și îmbunătățească abilitățile de management al riscurilor și siguranței.

Prezentare generală:

Cursul introduce elementele discrete ale unui proces modern de management al riscurilor prin dezvoltarea unui Sistem de Management al Siguranței (SMS). Cursul demonstrează cum acestea pot fi utilizate pentru a gestiona riscurile în cadrul sistemelor socio-tehnice moderne. Implementarea unui SMS eficient este o metodologie din ce în ce mai populară pentru gestionarea riscurilor în sisteme complexe și critice din punct de vedere al siguranței. Cursul va oferi candidaților abilitatea de a construi și adapta sisteme de siguranță și riscuri în propriul domeniu de expertiză. Conceptul de SMS nu este nou, dar este din ce în ce mai aplicat prin reglementări în industriile de înaltă performanță și schemele de acreditare. Cursul utilizează ca punct de referință cadre SMS din industrii cu risc rezidual ridicat. Principiile sunt explorate de către consultanți practicieni folosind o combinație de teorie și experiență practică extinsă. Vor fi discutate limitele dintre alte sisteme de management, cum ar fi Calitatea și Mediul.

La sfârșitul acestui training, participanții vor putea:

• Să înțeleagă fundamentele sistemelor de management al siguranței.
• Să identifice strategii pentru a mitiga impactul noilor tehnologii și al celor în dezvoltare prin aplicarea principiilor SMS.
• Să dezvolte structura propriului Sistem de Management al Siguranței și Riscurilor pe baza unui punct de referință.

Formatul cursului:

• Discuții facilitate și de grup.
• Prezentări bazate pe scenarii, briefings și analize de accidente.
• Ateliere de lucru pe scenarii și prezentări de grup.

Publicul țintă:

• Toate rolurile de management.
• Manageri responsabili, titularii posturilor de siguranță sau risc.
• Manageri experimentați care doresc să-și îmbunătățească abilitățile de gestionare a riscurilor și siguranței.

Prezentare generală:

Acest curs explorează principalele influențe asupra siguranței, riscurilor și potențialei răspunderi corporative. Toate cele trei domenii necesită o atenție deosebită, deoarece toate sunt supuse unor schimbări semnificative pe măsură ce ne îndreptăm către secolul XXI. Cursul adoptă o abordare bazată pe „gândirea sistemelor” ca metodă de gestionare a sistemelor complexe. Pandemia globală actuală a accelerat schimbările în multe domenii ale strategiei corporative, iar acest curs își propune să dilueze unele dintre temele principale din gândirea managerială contemporană. Vom analiza cum să atenueze eficient unele dintre amenințările emergente care apar odată cu debutul digitalizării în societatea noastră. Cursul include o serie de studii de caz de înalt profil din diverse industrii, care sunt analizate și discutate colectiv și prezentate din diverse perspective de către candidați. Tehnicile de evaluare culturală vor fi explorate și aplicate pe date din lumea reală. Candidații vor experimenta o simulare de cross-examinare realizată de prezentatori, pentru a le oferi o idee despre ceea ce caută diferitele sisteme legale atunci când evaluează răspunderea corporativă în cazul eșecului atenuării riscurilor. Cursul oferă candidaților încrederea necesară pentru a se implica direct în luarea deciziilor bazate pe risc într-un mediu de operare complex.

La finalul acestui training, participanții vor putea:

• Să înțeleagă fundamentele răspunderii penale corporative.
• Să înțeleagă natura sistemelor complexe și cum să le gestioneze.
• Să identifice strategii pentru a atenua impactul noilor tehnologii asupra strategiilor de risc.
• Să îmbunătățească rezistența sistemului lor de management al riscurilor.

Formatul cursului:

• Discuții facilitate și de grup.
• Prezentări bazate pe scenarii, briefings și analiza studii de caz.
• Ateliere de lucru pe scenarii și prezentări de grup.