Cursuri de pregatire Planning and Risk Assessment
Planning and Risk Assessment este o abordare structurată pentru identificarea, evaluarea și mitigația potențialelor riscuri în proiecte și operațiuni.
Acest training condus de instrucțuator (online sau pe locație) se adresează profesionistilor cu niveluri de începător până la intermediar care doresc să planifice eficient și să gestioneze riscurile în proiecte sau medii operaționale.
La sfârșitul acestui training, participantii vor putea:
- Comprende principiile și procesele unui planning eficient.
- Identifica și evalua riscurile potențiale în diverse scenarii.
- Să dezvolte și implementeze strategii de mitigație a riscurilor.
- Integrarea evaluării riscurilor în ciclul de viață al proiectului.
Format al cursului
- Lecții interactive și discuții.
- Exerciții grupale și practică bazată pe scenarii.
- Apliacție prin cazuri studiu.
Opțiuni de personalizare a cursului
- Pentru a solicita un training personalizat pentru acest curs, vă rugăm să ne contactați pentru a organiza acest lucru.
Schița de curs
Introducere în Planning and Risk Assessment
- Definiție și importanță
- Principii de bază
- AplICAri în diferite industrii
Fundamentele Planificării Proiectelor
- Setarea obiectivelor și a scopului
- Definirea livrărilor
- Creația de cronologii realiste
Identificarea Riscurilor
- Tipuri comune de riscuri
- Instrumente pentru identificarea riscurilor
- Involvarea interesatilor
Analiza și Evaluarea Riscurilor
- Evaluare calitativă vs. cantitativă
- Priorizarea riscurilor
- Evaluarea impactului și a probabilității
Strategii de Mitigație a Riscurilor
- Avoidanța riscurilor
- Mitigația riscurilor
- Trasferarea și acceptarea riscurilor
Integrarea Evaluării Riscurilor în Planificare
- Includerea gestionării riscurilor în planurile proiectelor
- Monitorizare continuă
- Raportare și comunicare
Cazuri Practice și Exerciții Prin Adevărat
- Exemple din viața reală
- Analiza în echipă
- Elaborarea planurilor de acțiune
Synopsis și Următoarele Pași
Cerințe
- Oțelirea principiilor de bază ale managementului proiectelor
- Experiență cu proiecte bazate pe echipe
- Cunoștințele proceselor organizatorice
Audiență
- Gestionari de proiecte
- Business analiști
- Lideri de echipă
Cursurile publice necesita 5+ participanti
Cursuri de pregatire Planning and Risk Assessment - Rezervare
Cursuri de pregatire Planning and Risk Assessment - Solicitare
Mărturii (1)
Hakan era foarte entuziasmat și conștientizat
Hugo Perez - DENS Solutions
Curs - Project Risk Management
Tradus de catre o masina
Cursuri viitoare
Cursuri înrudite
Gestionarea Activelor Fixe și Conformitatea
14 oreAcest curs de formare live, condus de un instructor în Moldova (online sau la fața locului) se adresează profesioniștilor din domeniul finanțelor și al gestionării activelor de nivel intermediar până la avansat care doresc să optimizeze urmărirea și controlul activelor și conformitatea cu standardele internaționale de raportare financiară (IFRS).
La finalul acestui training, participanții vor fi capabili să:
- Să clasifice și să configureze activele fixe în conformitate cu reglementările IFRS.
- Să gestioneze crearea, achiziționarea și capitalizarea activelor.
- Să implementeze măsuri de control pentru urmărirea și monitorizarea activelor.
- Să aplice metode adecvate de depreciere și amortizare.
- Să proceseze eficient mișcările, transferurile și cedările de active.
- Asigurați conformitatea cu standardele de raportare financiară și de audit.
Gestionarea și Controlul Active Fixe
14 oreAcest training live, condus de un instruCTOR în Moldova (online sau presencial) se adresează profesionistilor intermediari din domeniul finanțelor și contabilității care dorește să gestioneze, valorifice și audită active fixe eficient, în conformitate cu normele de contabilitate și reglementările.
La sfârșitul acestui training, participanții vor putea:
- Comprende ciclul de viață și clasificarea activelor fixe.
- Aplica normele locale și internaționale de contabilitate în valorificarea și amortizarea activelor.
- Gestiona activele fixe cu controale, instrumente și proceduri adecvate.
- Satisfă face cerințele cadrelor legale și fiscale relevante pentru gestionarea și raportarea activelor.
Fundamentele Governance, Gestionează Riscuri și Complianță (GRC)
21 oreObiectivul cursului:
Pentru a se asigura că un individ are o înțelegere centrală a proceselor și capabilităților GRC și abilitățile de a integra guvernanța, managementul performanței, gestionarea riscurilor, controlul intern și activitățile de conformitate.
Prezentare generală:
- Termeni și definiții de bază ale GRC
- Principiile GRC
- Componentele, practicile și activitățile principale
- Relația GRC cu alte discipline
Risc Integrat și Guvernanța Corporativa
35 orePrezentare generală
Pe tot globul, autoritățile de reglementare legă din ce în ce mai mult riscul unei bănci față de valoarea capitalului pe care trebuie să o dețină, iar băncile și serviciile financiare sunt gestionate din ce în ce mai mult pe practici de management bazate pe riscuri. Băncile, produsele lor, reglementările și piața mondială devin din ce în ce mai complexe, provocând tot mai multe provocări în gestionarea eficientă a riscurilor. O lecție cheie a crizei bancare din ultimii cinci ani este că riscurile sunt extrem de integrate și că trebuie să le gestionăm eficient băncile trebuie să înțeleagă aceste interacțiuni.
Printre caracteristicile cheie se numără:
- explicarea reglementărilor actuale bazate pe riscuri
- analiza detaliată a riscurilor majore cu care se confruntă băncile
- cele mai bune practici din industrie pentru adoptarea unei abordări a întreprinderii pentru integrarea gestionării riscurilor în întreaga organizație
- folosind tehnici de guvernare pentru a construi o cultură la nivel de grup pentru a se asigura că toată lumea își asumă un rol activ în gestionarea riscurilor, în conformitate cu obiectivele strategice ale băncilor
- ce provocări s-ar putea confrunta în viitor cu manageri de risc.
Cursul va utiliza în mare măsură studiile de caz concepute pentru a explora, examina și consolida conceptele și ideile acoperite în cele cinci zile. Evenimentele istorice la bănci vor fi utilizate pe tot parcursul cursului pentru a evidenția modul în care aceștia nu și-au gestionat riscurile și acțiunile care ar fi putut fi luate pentru a preveni pierderea.
Obiective
Obiectivul acestui curs este de a ajuta administrația bancară să realizeze o strategie integrată adecvată pentru gestionarea riscurilor complexe și în schimbare în cadrul mediului bancar internațional de astăzi. Acest curs are scopul de a oferi conducerii de nivel superior o înțelegere a:
- riscul major în cadrul sectorului financiar și principalele reglementări internaționale privind riscurile
- cum să gestionați activele și datoriile băncii, maximizând rentabilitatea
- interacțiunea dintre tipurile de risc și modul în care băncile utilizează o abordare integrată pentru gestionarea acestora
- guvernanța corporativă și abordările cele mai bune practici pentru gestionarea diverselor interese ale părților interesate
- cum să dezvolte o cultură a guvernanței riscurilor ca instrument de minimizare a riscurilor inutile
Cine ar trebui să participe la acest seminar
Acest curs este destinat celor care sunt noi în managementul integrat al riscurilor, managementul responsabil de managementul strategic al conducerii superioare sau cei care doresc să-și aprofundeze înțelegerea în ceea ce privește gestionarea riscului întreprinderii. Va fi util să:
- Gestiunea bancară la nivel de conducere
- Senior managerii
- Senior manageri de risc și analiști
- Directori generali și manageri de risc responsabili pentru gestionarea strategică a riscurilor
- Auditorii interni
- Personal de reglementare și conformitate
- Trezorerie profesioniști
- Angajații și analiștii privind activitățile și responsabilitățile
- Autoritățile de reglementare și supraveghetorii
- Furnizori și consultanți pentru bănci și industria de gestionare a riscurilor
- Guvernanța corporativă și administratorii de gestionare a riscurilor.
Gestionarea Riscurilor Proiectului
7 oreAcest curs este destinat managerilor de proiect și celor interesați de riscuri Management în cadrul proiectelor.
Rezolvarea Problemelor prin Analiza Cauzei Fundamentale (RCA)
14 oreAceastă instruire guvernată de instructor, live, în Moldova (online sau on-site) este adresată profesionistilor la nivel intermediar care doresc să dezvolte o abordare sistematică pentru identificarea, analiza și rezolvarea problemelor folosind metodologii RCA.
La sfârșitul acestei instruiri, participanții vor putea:
- Înțelege conceptele esențiale ale RCA și ciclurilor de îmbunătățire continuă.
- Aplica diferite instrumente RCA pentru a identifica cauzele fundamentale ale problemelor.
- Dezvolta și implementa strategii eficiente de rezolvare a problemelor.
- Integrează RCA în eforturile organizației pentru îmbunătățire și prevenție.
Analiza Cauzei Fundamentale (RCA) pentru Auditori Interni
14 oreAceastă instruire condusă de instructor (online sau la fața locului) este destinată auditorilor interni intermediari care doresc să-și îmbunătățească eficacitatea auditului prin aplicarea tehniciilor RCA structurate.
La finalul acestei instruirii, participanții vor putea:
- Să înțeleagă metodologiile RCA și rolul lor în auditul intern.
- Să identifice și analizeze cauzele fundamentale ale constatărilor de audit.
- Să aplice instrumente RCA precum 5 Whys, Diagrama Pescaru (Ishikawa) și Analiza Modurilor de Eșec și a Efectelor lor (FMEA).
- Să dezvolte planuri de acțiuni corective și preventive bazate pe constatările RCA.
- Să integreze RCA în procesul de audit intern pentru a îmbunătăți gestionarea riscurilor.
Analiza Cauzei de Bază (RCA) cu Foc pe Siguranța Operațională
14 oreAceastă instruire condusă de instructor (online sau prezențial) este adresată profesioniștilor în siguranță și managerilor operaționali la nivel intermediar care doresc să-și îmbunătățească capacitatea de a investiga incidentele, identifica slăbiciunile sistematice și de a proiecta acțiuni corective și preventive eficiente.
Bazele Identificării și Gestionării Riscurilor
7 oreObiectivele cursului:
- Acesta va fi un curs de o zi și, după activitate, formanții/ participantii vor putea:
- Defini ce este un risc, originea sa și impactul asupra afacerii, așa cum se manifestă prin creșterea constiinței lor despre subiect.
- Citați diferite instanțe care vor fi utile organizației pentru limitarea și, în ideale cazuri, eliminarea riscurilor.
- Realizați o previziune adecvată a riscurilor și provocărilor într-o manieră proactivă.
- Descoperiți numeroase tehnici de identificare, mitigare și limitare a riscurilor.
- Colaboreze cu canalele interne pentru consolidarea gestionării riscurilor la nivelul întregii organizații.
Construirea Rezilienței: Sisteme de Siguranță și Gestionare a Riscului
14 oreAudientă:
- Toate Rolurile de Management
- Manageri responsabili, Poziții de Siguranță sau Gestionare a Riscului
- Viitori manageri care doresc să-și îmbunătățească abilitățile în gestionarea riscului și siguranței.
Prezentare generală:
Cursul introducă elementele discrete ale unui proces modern de gestionare a riscurilor prin dezvoltarea unui Sistem de Gestionare a Siguranței (SMS). Cursul demonstrează cum acestea pot fi utilizate pentru gestionarea riscului în sistemele socio-tehnice moderne. Stabilirea unui SMS eficient este o metodologie din ce în ce mai populară pentru gestionarea riscurilor în sisteme complexe și critice din punct de vedere al siguranței. Cursul va oferi candidatelor capacitatea de a construi și adapta sisteme de siguranță și gestionare a riscurilor în domeniul lor de expertiză. Conceptul SMS nu este nou, dar este aplicat din ce în ce mai frecvent prin reglementări în industrii cu performanțe ridicate și scheme de acreditație. Cursul utilizează cadrele SMS ale industriei cu riscuri reziduale ridicate ca benchmark-uri. Principiile sunt explorate de practicieni consultanți folosind o combinație de teorie și experiență extinsă practică. Se vor discuta și granițele dintre alte sisteme de management, cum ar fi Calitatea și Mediu.
La finalul acestui antrenament, participanții vor putea:
- Înțelege fundamentele sistemelor de gestionare a siguranței.
- Identifica strategii pentru mitigarea impactului tehnologiilor noi și în dezvoltare prin aplicarea principiilor SMS.
- Dezvolta structura propriului lor Sistem de Gestionare a Siguranței și Riscurilor în raport cu un benchmark.
Formatul Cursului:
- Discuție facilitată și în grup.
- Prezentări, briefings și analiză a accidentelor bazate pe scenarii.
- Ateliere de scenariu cu deschidere și prezentare în grup.
Guvernare: Siguranță, Risc și Drept
21 oreAudiență:
- Toate rolurile de conducere.
- Manageri responsabili, funcționari de siguranță sau risc.
- Manageri cu experiență care doresc să-și îmbunătățească competențele în gestionarea riscurilor și siguranței.
Prezentare generală:
Acest curs explorează principalele influențe asupra siguranței, a riscului și a responsabilității corporative potențiale. Toate cele trei domenii merită studierea atentă, deoarece se află într-un proces de schimb considerabil pe măsură ce intrăm în secolul XXI. Cursul adoptă o abordare de "gândire sistemică" ca metodă de gestionare a sistemelor complexe. Pandemia globală actuală a accelerat schimbările în multe domenii ale strategiei corporative, iar acest curs urmărește să abordeze unele dintre principalele teme din gândirea contemporană în management. Considerăm cum se pot mitiga eficient unele amenințări emergente ca rezultat al digitalizării societății noastre. Cursul include o serie de studii de caz cu profil ridicat din diverse industrii, care sunt analizate și discutate colectiv și prezentate din diverse perspective de către candidați. Se vor explora tehnici de evaluare culturală și aplicate la date din lumea reală. Candidații vor experimenta examinări simulare de către prezenții, pentru a le oferi o apreciere a ceea ce diferite sisteme legale caută atunci când evaluează responsabilitatea corporativă în cazul eșecului mitigării riscurilor. Cursul oferă candidaților încrederea de a se angaja direct cu deciziile bazate pe risc într-un mediu de operare complex.
La finalul acestui antrenament, participanții vor putea:
- Înțelege fundamentele responsabilității criminale corporative.
- Înțelege natura sistemelor complexe și modul de a gestiona în cadrul lor.
- Identifica strategii pentru mitigarea impactului tehnologiilor noi asupra strategiilor de risc.
- Îmbunătăți resiliența sistemului lor de gestionare a riscurilor.
Formatul cursului:
- Discuții facilitare și de grup.
- Prezentări, briefings și analiza studiilor de caz bazate pe scenarii.
- Ateliere de scenariu în grupuri mici și prezentări de grup.