Mulțumim pentru trimiterea solicitării! Un membru al echipei noastre vă va contacta în curând.
Mulțumim pentru trimiterea rezervării! Un membru al echipei noastre vă va contacta în curând.
Schița de curs
Ziua 1 — Introducere în IA și Aplicații de Afaceri
Modulul 1 — Introducere în Inteligența Artificială
- Ce este IA și ce nu este
- Tipuri de sisteme de IA
- IA generativă și modele lingvistice de mari dimensiuni
- Mituri vs. realitate în IA
- Tendințe actuale în adoptarea IA în afaceri
- Oportunități și limite ale IA
Modulul 2 — IA în Operațiunile Moderne de Afaceri
- Cum folosesc companiile IA astăzi
- Aplicații ale IA în producție și operațiuni
- IA în vânzări și comunicare cu clienții
- IA în HR și recrutare
- IA în achiziții și logistică
- IA în finanțe și raportare
- IA pentru managementul calității și conformitate
Exercițiu Practic
Participanții testează instrumente de IA pentru:
- rezumare,
- generare de rapoarte,
- redactarea de emailuri,
- sprijin pentru fluxuri de lucru,
- analiza documentelor,
- notițe de ședințe,
- și planificare operațională.
Ziua 2 — Productivitate Practică și Automatizare a Fluxurilor de Lucru cu IA
Modulul 3 — Productivitate Alimentată de IA
- Asistenți AI pentru manageri
- Inginerie de prompturi pentru utilizatori de afaceri
- Crearea de prompturi eficiente pentru afaceri
- Folosirea IA pentru:
- raportare,
- planificare,
- prezentări,
- documentare,
- pregătirea ședințelor,
- sprijin în luarea de decizii
Modulul 4 — Analiza Datelor și Perspective de Afaceri
- Analiza de afaceri cu IA
- Extragerea de informații din documente și foi de calcul
- Prognoză și analiză de tendințe asistate de IA
- Monitorizarea KPI-urilor și perspective operaționale
- Lucrul cu date structurate și nestructurate de afaceri
Atelier Practic
Echipele lucrează la scenarii realiste de afaceri:
- rapoarte de producție,
- prognoze de vânzări,
- analiza furnizorilor,
- documentație HR,
- panouri de bord operaționale,
- și analiza problemelor de calitate.
Participanții construiesc fluxuri de lucru practice sprijinite de IA relevante pentru departamentele lor.
Ziua 3 — IA pentru Operațiuni, Planificare și Luarea de Decizii
Modulul 5 — IA în Managementul Operațional
- IA pentru eficiență operațională
- Optimizarea fluxurilor de lucru
- Sprijin pentru inventar și depozite
- Concepte de mentenanță predictivă
- Standardizarea proceselor
- Luarea de decizii asistată de IA
Modulul 6 — Aplicații de IA Specifice Departamentelor
Producție și Operațiuni
- Monitorizarea producției
- Analiza cauzelor rădăcină
- Generarea de SOP-uri
- Raportare operațională
Vânzări și Dezvoltare de Afaceri
- Calificarea potențialilor clienți
- Generarea de propuneri
- Comunicare cu clienții
- Analiza competitivă
HR
- Descrieri de posturi
- Pregătirea interviurilor
- Planuri de formare
- Comunicare internă
Finanțe și Contabilitate
- Rezumate financiare
- Analiza facturilor/documentelor
- Sprijin pentru conformitate
- Automatizarea raportării
Managementul Calității
- Analiza neconformităților
- Sprijin pentru documentare
- Pregătirea auditurilor
- Urmărirea riscurilor
Atelier Practic
Participanții proiectează:
- un caz de utilizare a IA pentru departamentul lor,
- o oportunitate de automatizare,
- și o inițiativă măsurabilă de îmbunătățire a productivității.
Ziua 4 — Guvernanța, Riscurile și Implementarea IA
Modulul 7 — Guvernanța și Conformitatea IA
- Utilizarea responsabilă a IA
- Confidențialitatea și protecția datelor
- Riscurile IA generative
- Politici de guvernanță a IA
- Supraveghere și validare umană
- Înțelegerea Actului UE privind IA
- Considerații etice și operaționale
Modulul 8 — Implementarea Practică a IA
- Cum să introduci IA într-o organizație
- Identificarea câștigurilor rapide
- Selectarea instrumentelor și proceselor
- Considerații de management al schimbării
- Măsurarea ROI-ului din inițiativele IA
- Construirea unui plan de adoptare a IA
Exercițiu de Grup
Echipele evaluează:
- care procese ar trebui sau nu să folosească IA,
- riscuri operaționale,
- priorități de implementare,
- și provocări interne de adoptare.
Ziua 5 — Simulare de Afaceri și Atelier de Strategie IA
Modulul 9 — Atelier de Strategie IA
Participanții lucrează în echipe pentru a crea:
- planuri de acțiune IA pentru departamente,
- priorități de implementare,
- evaluări de risc,
- și obiective operaționale măsurabile.
Proiect Practic Final
Echipele prezintă:
- o propunere reală de implementare a IA,
- beneficiile așteptate pentru afaceri,
- impactul operațional,
- riscuri,
- și strategia de adoptare.
Discuție Finală și Recomandări
- Pașii următori pentru adoptarea IA
- Campioni interni pentru IA
- Instrumente și fluxuri de lucru recomandate
- Dezvoltarea pe termen lung a capacităților IA
Cerințe
Publicul țintă
- Manageri de producție
- Manageri de planificare strategică
- Lideri în vânzări și dezvoltare de afaceri
- Manageri de resurse umane
- Manageri de achiziții și depozite
- Lideri în inovație
- Profesioniști în finanțe și contabilitate
- Manageri de calitate
- Manageri operaționali și administrativi
35 Ore
