Cursuri de pregatire Advanced Product Quality Planning (APQP)

În acest training live, condus de un instructor în Moldova, participanții vor învăța despre principiile, procedurile și documentațiile de audit QMS pe măsură ce trec printr-o serie de studii de caz, discuții de grup și exerciții și activități practice. 

La sfârșitul acestui curs de formare, participanții vor fi capabili să:

• Identificați cerințele pentru un audit de succes al QMS.
• Creați o listă de verificare a auditului pentru un scenariu de audit de probă.
.
• Raportați constatările în conformitate cu cerințele ISO 9001.
.
• Scrieți și calificați rapoartele de neconformitate și evaluați propunerile de acțiuni corective.
.
• Pregătiți și prezentați o evaluare convingătoare conducerii de vârf în conformitate cu politica și obiectivele organizației.
.

Advanced Product Quality Planning (APQP) is a set of procedures and techniques for developing automotive products.

This instructor-led, live training (online or onsite) is aimed at automotive professionals who wish to understand and apply the APQP process to their product quality plans.

By the end of this training, participants will be able to:

• Understand APQP requirements and processes.
• Apply the APQP process to existing industrial processes.
• Use the most suitable tools for developing high quality products.
• Set up the systems needed to develop products and services that satisfy customer requirements.
• Use APQP to enable better collaboration between suppliers and customers.

Format of the Course

• Interactive lecture and discussion.
• Lots of exercises and practice.
• Hands-on implementation in a live-lab environment.

Course Customization Options

• To request a customized training for this course, please contact us to arrange.

IATF 16949, or International Automotive Task Force 16949, is one of the most widely used automotive QMS (Quality Management System) standards in the industry.

This instructor-led, live training (online or onsite) is aimed at professionals in the automotive industry who wish to create and manage a QMS in adherence to IATF 16949 standards.

By the end of this training, participants will be able to:

• Understand the IATF 16949 requirements.
• Create a Quality Management System that helps ensure customer satisfaction in the end product or service.
• Achieve the best practice in the design, development, manufacturing, installation, and servicing of automotive products.

Format of the Course

• Interactive lecture and discussion.
• Lots of exercises and practice.
• Hands-on implementation in a live-lab environment.

Course Customization Options

• This course is designed to provide practical knowledge that can be applied to solving real-world problems and not as a preparatory course for certification.
• To request a customized training for this course, please contact us to arrange.

ISO 26262 defines the requirements for functional safety in the automotive sector.

This instructor-led, live training (online or onsite) is aimed at automotive professionals who wish to implement the ISO 26262 standard within their organization.

By the end of this training, participants will be able to:

• Understand functional safety as it relates to automotive hardware and software development.
• Understand the legal responsibilities and compliance requirements of ISO 26262.
• Implement the safety processes prescribed in ISO 26262.

Format of the Course

• Interactive lecture and discussion.
• Lots of exercises and practice.
• Hands-on implementation in a live-lab environment.

Course Customization Options

• To request a customized training for this course, please contact us to arrange.

Acest curs de instruire live, condus de un instructor în Moldova (online sau la fața locului) se adresează managerilor de aprovizionare și personalului care doresc să adopte o abordare centrată pe calitate pentru gestionarea furnizorilor.

La sfârșitul acestui curs de formare, participanții vor fi capabili să:

Adoptați o abordare proactivă și colaborativă pentru îmbunătățirea calității furnizorilor. Să definească și să comunice în mod clar specificațiile și cerințele de aprovizionare. Explorați diferite sisteme de calitate Management a furnizorilor (QMS) și aplicați o abordare analitică pentru a-l alege pe cel mai potrivit. Utilizați un sistem QMS pentru a monitoriza, inspecta și audita în permanență lanțurile de aprovizionare. Asigurați-vă că furnizorii furnizează produse și servicii de cea mai înaltă calitate.

ISO 9001 Foundation formarea vă permite să învățați elementele de bază pentru implementarea și gestionarea unui sistem de calitate Management (QMS) așa cum este specificat în ISO 9001. În timpul acestui curs de formare, veți putea înțelege diferitele module ale unui QMS, inclusiv politica QMS, procedurile, măsurile de performanță, angajamentul de management, auditul intern, revizuirea managementului și îmbunătățirea continuă.

După finalizarea acestui curs, puteți să vă așezați pentru examen și să solicitați un “PECB Certificate ISO 9001 Foundation” credențial. Un certificat PECB Foundation arată că ați înțeles metodologiile fundamentale, cerințele, cadrul și abordarea de management.

Cine ar trebui să participe?

• Persoane implicate în calitate Management
• Persoanele care doresc să dobândească cunoștințe despre principalele procese ale sistemelor de calitate Management (QMS)
• Persoane interesate să urmeze o carieră în calitate Management

Examenul “PECB Certified ISO 9001 Foundation” îndeplinește în întregime cerințele Programului de Examinare și Certificare PECB (ECP). Examenul acoperă următoarele domenii de competență: h Domain 1: Principiile și conceptele fundamentale ale unui sistem de calitate Management (QMS) h Domain 2: Sistem de calitate Management (QMS)

După finalizarea cu succes a examenului, puteți aplica pentru “PECB Certificate ISO 9001 Foundation” credențial.

Informații generale

Taxele de certificare sunt incluse în prețul examenului

Materialul de formare care conține peste 200 de pagini de informații și exemple practice vor fi distribuite

Un certificat de participare de 14 CPD (Continuing Professional Development) credite vor fi eliberate

În cazul eșecului examenului, puteți retrage examenul în termen de 12 luni gratuit.

ISO 9001 Lead Implementer formarea vă permite să dezvoltați expertiza necesară pentru a sprijini o organizație în stabilirea, punerea în aplicare, gestionarea și menținerea unui sistem de calitate Management (QMS) bazat pe ISO 9001. În timpul acestui curs de formare, veți obține, de asemenea, o înțelegere aprofundată a celor mai bune practici ale sistemelor de calitate și, în consecință, îmbunătățește satisfacția clienților și performanța și eficiența generală a unei organizații.

După ce ați masterat toate conceptele necesare ale sistemelor de calitate Management puteți să vă așezați pentru examen și să aplicați pentru un “PECB Certificate ISO 9001 Lead Implementer” credențial. Prin deținerea unui Certificat de Implementare Lead PECB, veți putea demonstra că aveți cunoștințele practice și abilitățile profesionale pentru a implementa ISO 9001 într-o organizație.

Cine ar trebui să participe?

• Manageri sau consultanți implicați în calitate Management
• Consilieri experți care doresc să stăpânească implementarea unui sistem de calitate Management
• Persoane responsabile pentru menținerea conformității cu cerințele QMS
• Membrii echipei QMS

Informații generale

• Taxele de certificare sunt incluse în prețul examenului
• Materialul de formare care conține peste 450 de pagini de informații și exemple practice vor fi distribuite
• Un certificat de participare de 31 CPD (Continuing Professional Development) credite vor fi eliberate
• În cazul eșecului examenului, puteți retrage examenul în termen de 12 luni gratuit.

Formarea de audit ISO 9001 vă permite să dezvoltați expertiza necesară pentru a efectua un audit de calitate Management Sistem (QMS) prin aplicarea principiilor, procedurilor și tehnicilor de audit recunoscute pe scară largă. În timpul acestui curs de formare, veți dobândi cunoștințele și abilitățile de a planifica și de a efectua audituri interne și externe în conformitate cu ISO 19011 și procesul de certificare în conformitate cu ISO / IEC 17021-1.

Pe baza exercițiilor practice, veți fi în măsură să stăpânească tehnicile de audit și să devină competent pentru a gestiona un program de audit, echipa de audit, comunicarea cu clienții și rezolvarea conflictelor.

După ce ați dobândit expertiza necesară pentru a efectua acest audit, puteți să vă așezați pentru examen și să solicitați un “PECB Certificate ISO 9001 Lead Auditor” credențial. Prin deținerea unui PECB Lead Auditor Certificate, veți demonstra că aveți abilitățile și competențele de a audit organizațiile pe baza celor mai bune practici.

Cine ar trebui să participe?

• Auditorii care doresc să efectueze și să conducă auditurile de certificare a calității Management Sistem (QMS)
• Manageri sau consultanți care doresc să stăpânească un proces de audit al calității Management
• Persoane responsabile pentru menținerea conformității cu cerințele QMS
• Experții tehnici care doresc să se pregătească pentru un audit de calitate Management
• Consilieri experți în calitate Management

Informații generale

• Taxele de certificare sunt incluse în prețul examenului
• Materialul de formare care conține peste 450 de pagini de informații și exemple practice vor fi distribuite
• Un certificat de participare de 31 CPD (Continuing Professional Development) credite vor fi eliberate
• În cazul eșecului examenului, puteți retrage examenul în termen de 12 luni gratuit

Acest curs de formare live, condus de un instructor în Moldova (online sau la fața locului) se adresează profesioniștilor în controlul calității de nivel începător care doresc să învețe elementele de bază ale Statistical Process Control (SPC) și să le aplice în scenarii din lumea reală.

La finalul acestui curs de formare, participanții vor fi capabili să:

• Înțeleagă elementele fundamentale ale Statistical Process Control (SPC).
• Să utilizeze instrumente SPC de bază, cum ar fi diagramele de control, histogramele, diagramele Pareto și diagramele de dispersie pentru a monitoriza performanța procesului.
• Să creeze și să interpreteze diverse tipuri de diagrame de control pentru date variabile și de atribute pentru a detecta și analiza variațiile procesului.
• Calcularea și interpretarea indicilor de capacitate a procesului.

Acest curs de instruire live, condus de un instructor în Moldova (online sau la fața locului) se adresează CTO-urilor actuale și viitoarelor CTO-uri, cum ar fi directorii tehnici sau managerii tehnici care doresc să dobândească perspectiva tehnică și managerială necesară pentru a fi un CTO eficient.

La sfârșitul acestui curs de formare, participanții vor fi capabili să:

• Angajați și conduceți o echipă tehnică vibrantă și inovatoare.
• Adoptați și gestionați în mod eficient tehnologia necesară pentru a dezvolta produse excelente.
• Aplicați tehnici și strategii utile pentru gestionarea produselor și proiectelor.
.
• Scalarea afacerii companiei și orientarea acesteia în direcția corectă.
.

Public

Managerii și liderii de echipă care trebuie să fie pe deplin conștienți de problemele legate de gestionarea și dezvoltarea personalului lor (rapoarte directe și indirecte)

Formatul cursului

Cursul va fi o combinație extrem de interactivă a:

• Discuții facilite
• Prezentări de prezentare
• Exerciții și studii de caz

Până la sfârșitul cursului, delegații vor putea:

• Înțelegeți diferitele abilități necesare pentru Gestionare și conducere
• Dezvoltați echipa în modul cel mai eficient
• Explicați modul în care puteți oferi cele mai bune schimbări în partea lor a organizației
• Gestionați performanța personalului mai bine
• Să negocieze cu succes soluțiile preferate
• Explicați modul de abordare a situațiilor dificile cu care se pot confrunta în birou

Acest curs de instruire live, condus de un instructor în Moldova (online sau la fața locului) se adresează managerilor și directorilor care doresc să implementeze instrumentele, abilitățile și metodologiile potrivite pentru a gestiona echipe la distanță.

La sfârșitul acestui curs de formare, participanții vor fi capabili să:

• Explorați conducerea la distanță, structurile și componentele pentru a adapta cu succes o configurație de lucru la distanță.
• Dezvoltați încrederea, obiectivele, cultura și munca în echipă pentru a crea o echipă la distanță eficientă și productivă.
.
• Utilizați instrumentele și tehnologiile existente pentru a îmbunătăți comunicarea și colaborarea virtuală.
.
• Implementați metodele de stabilire a obiectivelor și de gestionare a proiectelor pentru a măsura performanța unei echipe la distanță.
.

Formare "Diferențe generaționale în management. Angajați din generațiile XYZ. Cum să funcționezi cu ei' se adresează liderilor de echipă, oferind cunoștințe și abilități în domeniul comunicării și motivării angajaților din generațiile X, Y și Z. Bazat pe o metodologie interactivă, cursul pune accentul pe exerciții practice și mini-prelegeri, permițând dobândirea efectivă a competențelor necesare pentru a gestiona o echipă într-un mediu cu diferențe generaționale.

Profiluri de participanți

CxO, Manageri de operațiuni, Enterprise Architect , Analisti de Business și sisteme și designeri

Obiectiv

Acest seminar de introducere vă oferă o imagine de ansamblu asupra modelelor de afaceri digitale, a cadrelor de arhitectură de afaceri și a întreprinderilor, precum și metodologii pe care organizațiile încearcă să le concentreze pentru a-și crește agilitatea afacerilor în fața unor perturbări ale epocii digitale.

În special, acest seminar își propune să vă ajute să înțelegeți cadrele și arhitecturile de referință care sunt utilizate la nivel mondial pentru alinierea modelelor digitale de afaceri și arhitecturi de sistem IT cu peisajul competitiv în schimbare.

Obiectiv:

Ajutând Business analiștii să înțeleagă cum să-și modeleze și să-și valideze eficient procesele și resursele de afaceri pentru a crește agilitatea de afaceri a organizației lor pe baza arhitecturii țintă și a nevoilor pieței în schimbare.

Acest curs de formare de 2 zile își propune să ajute delegații să învețe cum să-și modeleze procesele și resursele de afaceri pentru a le adapta la schimbările obiectivelor, strategiilor și capacităților afectate ca parte a arhitecturii țintă. Pe baza elementelor cheie ale performanței afacerii (strategii, tactici, KPI, capacități de afaceri etc...), delegații învață acolo cum să elaboreze un proces de afaceri centrat pe viziune și o cartografie a resurselor. Apoi, folosind doar notația BPMN adecvată și UML adaptată limbii lor, ei înțeleg cum să le adapteze la strategiile, tacticile și politicile în schimbare.