Intrati in legatura

Schița de curs

Introducere

  • Definirea BPM pentru o Întreprindere Agile
  • Locația BPMN 2.0 al OMG în acest context

Elementele BPMN 2.0

  • Noțiuni de bază
  • Diagrame de Proces și Colaborare,
  • Participanți: Pool, Lane
  • Repartizarea diagramelor pe baza nivelurilor de abstractizare
  • Proces, Sub-Proces, Activitate, Sarcină
  • Tipologia evenimentelor și gateway-urilor,
  • Sincronizări,
  • Conectori, Fluxuri de Mesaje, Obiecte de Date,
  • Practici recomandate,
  • Studiu de caz: Modelarea Procesului de Afaceri și stabilirea punții corespunzătoare către un Proces Organizat

Elemente Avansate utilizând BPMN 2.0

  • Concepte avansate BPMN 2.0
  • Diagrame de Coregrafie, Colaborare și Conversație,
  • Tipologii detaliate ale evenimentelor și gateway-urilor,
  • Gestionarea întreruperilor, Gestionarea incidentelor,
  • Elemente multi-instance,
  • Tranzacții și Compensare,
  • Modele de Workflow,
  • Studiu de caz: Actualizarea diagramelor anterioare luând în considerare mecanismele de întrerupere și compensare

Simularea și Executarea Modelelor BPMN

  • Simularea Modelelor de Proces,
  • Corespondențe BPMN și UML,
  • Instrumente BPMN,
  • Monitorizarea Analizei de Afaceri (BAM),
  • Studiu de caz: Verificarea corectitudinii procesului de afaceri anterior și ajustarea acestuia

Notă: Sesțiunile de formare-mentorat de mai sus sunt desfășurate interactiv utilizând instrumente de Modelare de Afaceri pentru a asigura un nivel bun de trasabilitate între specificațiile de afaceri și execuția acestora. Conceptele sunt explicate mai întâi folosind exemple de bază și sunt urmate de schițe de soluții pentru propriile probleme. După această sesiune, vă putem însoți prin revizuirea și validarea soluțiilor în funcție de nevoile dumneavoastră.

 14 Ore

Numărul de participanți


Pret per participant

Mărturii (5)

Cursuri viitoare

Categorii înrudite