Schița de curs

Introducere

  • Definiția lui BPM pentru o întreprindere Agile.
  • Locul BPMN 2.0 al OMG în acest context

Elements din BPMN 2.0

  • Noțiuni de bază
  • Proces și Collaboration Diagrame,
  • Participanți: Pool, Lane
  • Repartizarea diagramei pe baza nivelurilor de abstractizare
  • Proces, sub-proces, activitate, sarcină
  • Tipologia evenimentelor și gateway-urilor,
  • Sincronizări,
  • Conectori, fluxuri de mesaje, obiecte de date,
  • Cele mai bune practici,
  • Studiu de caz: Modelați Procesul Business și stabiliți puntea corespunzătoare către un Proces Organizat

Avansat Elements folosind BPMN 2.0

  • BPMConcepte avansate N 2.0
  • Coregrafie, Collaboration și diagrame de conversație,
  • Evenimente detaliate și tipologii de gateway,
  • Întrerupere Management, Incident Management,
  • Multi-instanță Elements,
  • Tranzacție și compensare,
  • Modele de flux de lucru,
  • Studiu de caz: Actualizați diagramele anterioare luând în considerare mecanismele de întrerupere și compensare

Simulați și executați BPMN modele

  • Simularea modelelor de proces,
  • Corespondențe BPMN și UML,
  • BPMN instrumente,
  • Business Monitorizarea analizei (BAM),
  • Studiu de caz: Verificați corectitudinea procesului de afaceri anterior și ajustați-le

Notă: Sesiunile de instruire-mentoring menționate mai sus sunt realizate interactiv folosind instrumentele Business Modeling pentru a asigura un nivel bun de urmărire între specificațiile afacerii și executarea lor. Conceptele sunt, la început, explicate cu ajutorul exemplilor de bază și sunt urmate de proiecte de soluție pentru problemele dvs. proprii. După această sesiune, vă putem însoții prin revizuirea și validarea soluțiilor dvs., în funcție de nevoile dvs.

 14 ore

Numărul de participanți


Pret per participant

Mărturii (5)

Upcoming Courses

Categorii înrudite