Curs de pregatire Training în Leadership și Schimbare Organizațională

Acest training condus de un instructor, live (online sau la fața locului), este destinat liderilor de echipe și managerilor de nivel mediu care doresc să adopte IA în mod sigur și eficient, abordând factorii umani care conduc la succes: încrederea, responsabilitatea, obiceiurile de decizie și siguranța psihologică.

La finalul acestui training, participanții vor putea:

• Defini când să folosească IA și când nu (reguli de oprire).
• Verifica rezultatele IA cu standarde practice (semnale de alarmă, a doua sursă).
• Seta responsabilități și declanșatoare de escaladare.
• Construi acorduri de echipă și un plan de adoptare pe 30 de zile.

Această formare condusă de un instructor, live în Ottawa, dar care poate fi livrată, este destinată managerilor și liderilor care doresc să-și îmbunătățească abilitatea de a conduce conversații dificile cu claritate, încredere și responsabilitate.

La sfârșitul acestei formări, participanții vor putea:

• Structura conversații de mare impact
• Aborda tensiunea și nealinierea în mod constructiv
• Îmbunătăți încrederea și responsabilitatea echipei
• Conduce cu claritate sub presiune

În această formare condusă de un instructor, veți învăța cum să delegheți strategic, să stabiliți așteptări clare și să cultivați încrederea în echipa dumneavoastră. Concepută pentru managerii de nivel mediu, acest curs acoperă barierele în calea delegării, tehnici practice de transfer, structuri de responsabilitate și practici de construire a încrederii.

Această formare condusă de un instructor, în format live în Moldova (online sau la fața locului), este destinată participanților de nivel începător până la intermediar care doresc să înțeleagă principiile fundamentale ale coaching-ului ICF, inclusiv competențele de bază și orientările etice, în timp ce dobândesc experiență practică în aplicarea tehnicilor de coaching.

La finalul acestei formări, participanții vor putea:

• Să înțeleagă Competențele de Bază ICF și aplicarea lor în practica de coaching.
• Să demonstreze tehnici de ascultare activă, întrebare și stabilire a obiectivelor.
• Să faciliteze conversații de coaching semnificative și transformatoare.
• Să respecte Codul de Etică ICF în angajamentele de coaching profesional.
• Să dezvolte un stil de coaching personalizat, în concordanță cu principiile ICF.

Inteligența Artificială transformă modul în care organizații iau decizii, lucrează și se organizează.
Cu toate acestea, adoptarea AI creează noi provocări de leadership: cum să decizi când să folosești
AI, cum să o integrezi în procese, cum să menții încrederea echipei și cum să asiguri responsabilitatea și
guvernanța.

Cursul Liderul în Era Inteligenței Artificiale a fost conceput pentru a sprijini liderii în integrarea AI
într-un mod conștient, strategic și centrat pe om, combinând instrumente practice de AI cu modele clasice de
leadership, motivație și management al echipei.
Acesta nu este un curs de tehnologie. Este un curs de leadership pentru era AI, concentrat pe luarea deciziilor,
oameni, guvernanță și rezultate, asigurând că AI sprijină performanța, nu devine o sursă de
frică, pierdere a controlului sau rezistență internă.

La finalul training-ului, participanții vor putea:

• Înțelege impactul Inteligenței Artificiale asupra deciziilor de leadership și managementul echipei.
• Folosi instrumente AI pentru a sprijini luarea deciziilor, planificarea și comunicarea.
• Aplica modele clasice de leadership în contexte de lucru bazate pe AI.
• Gestiona echipe umane + AI cu diferite niveluri de maturitate, autonomie și alfabetizare digitală.
• Defini obiective, indicatori și responsabilități în medii în care este folosită AI (OKR, KPI).
• Aborda etica, riscul și guvernanța în utilizarea organizațională a Inteligenței Artificiale.
• Crea un plan de acțiune pentru adoptarea responsabilă și eficientă a AI în cadrul
  organizației.

Leadership-ul este practica de a ghida indivizii și echipele pentru a atinge obiectivele organizaționale, promovând în același timp încrederea, colaborarea și reziliența. Liderii eficienți îmbină abilități de luare a deciziilor, management al persoanelor și comunicare cu bunăstarea personală.

Această formare condusă de un instructor, live (online sau la fața locului), este destinată liderilor, managerilor și profesioniștilor de nivel începător până la intermediar care doresc să-și consolideze competențele de leadership și să le aplice în contexte organizaționale.

La finalul acestei formări, participanții vor putea:

• Să dezvolte practici de leadership bazate pe încredere și autonomie.
• Să înțeleagă elementele fundamentale ale managementului persoanelor și cadrul legislativ al muncii.
• Să aplice luarea de decizii strategice în scenarii complexe.
• Să promoveze colaborarea dintr-o perspectivă de lider.
• Să utilizeze comunicarea asertivă în discuțiile dificile.
• Să practice tehnici de automanagement și să sprijine bunăstarea liderului.

Formatul Cursului

• Prelegere interactivă și discuții.
• Studii de caz și activități de grup.
• Exerciții practice și scenarii de rol.

Opțiuni de Personalizare a Cursului

• Pentru a solicita o formare personalizată pentru acest curs, vă rugăm să ne contactați pentru a aranja.

Acest program de dezvoltare a managerilor din organizații este un program structurat de 5 sesiuni, 8 ore fiecare, care urmărește dezvoltarea abilităților necesare pentru o gestionare eficientă, adaptate nevoilor angajaților și organizației.

Training-ul are un caracter practic-aplicativ, folosind metode experiențiale pentru dezvoltarea abilităților și învățare, participanții fiind încurajați să își împărtășească experiența pentru a ajuta la normalizarea așteptărilor legate de rolul de manager și pentru a oferi soluții practice pentru alți colegi.

Acest program oferă membrilor Consiliului de Administrație o perspectivă strategică asupra principalelor provocări și oportunități din sectorul bancar actual. Structurat în module executive de câte 4 ore, programul acoperă teme esențiale precum guvernanța corporativă, managementul riscurilor, transformarea digitală, inteligența artificială, securitatea cibernetică, conformitatea, ESG și leadershipul strategic.

Sesiunile sunt interactive și orientate către procesul decizional la nivel de board, combinând bune practici internaționale, cerințe de reglementare, studii de caz și exemple relevante din industria serviciilor financiare.

Acest training condus de un instructor, live în Moldova (online sau la fața locului), este destinat participanților de nivel începător / intermediar / avansat și abordează dificultatea transformării observatorilor pasivi sau rezistenți în parteneri activi și de sprijin prin analiză sistematică și înțelegere psihologică.

În mediile de afaceri complexe, succesul unui proiect depinde rareori doar de execuția tehnică; acesta depinde de sprijinul persoanelor implicate. Principala provocare în Managementul Părților Interesate este navigarea prin „rețeaua de influență” – înțelegerea faptului că diferite părți au priorități concurente, niveluri variate de putere și definiții subiective ale succesului. Fără o gestionare proactivă, proiectele se confruntă adesea cu „blocanți ascunși”, schimbări bruște în sprijin sau defecțiuni în comunicare. 

La sfârșitul acestui training, participanții vor putea:

• Identifica părțile interesate,
• Analiza influența și așteptările lor,
• Selecta strategii de comunicare adecvate,
• Gestiona conflictele de interese,
• Construi relații pe termen lung.