Curs de pregatire Construirea Identității Echipei prin Tipuri de Personalitate

Scopul cursului:

Pentru management: lideri de echipă, manageri care își încep cariera și angajați cu potențial ridicat selectați pentru dezvoltare. Instruirea este, de asemenea, o preludiu pentru dezvoltarea rolurilor individuale de lider și managementul resurselor umane.

Beneficiile finalizării cursului:

Creșterea eficienței managementului echipei, luarea deciziilor eficiente legate de funcțiile manageriale, selectarea stilului de lider potrivit situației echipei, creșterea afacerii, consolidarea abilităților de rezolvare a conflictelor, dobândirea abilităților de management al timpului.

Metoda de instruire:

prelegeri tematice scurte, exerciții individuale, simulări, studii de caz, jocuri de rol

Acest training condus de un instructor, live în Moldova (online sau la fața locului), este destinat liderilor și membrilor de echipă care doresc să utilizeze PRISM Brain Mapping pentru a descoperi punctele forte, nevoile și motivațiile membrilor echipei și să învețe cum să gestioneze diversitatea mai eficient.

La sfârșitul acestui training, participanții vor fi capabili să:

• Obțină o înțelegere consolidată între membrii echipei prin cunoașterea mai bună a preferințelor lor comportamentale și de comunicare, punctelor forte, nevoilor și motivațiilor de muncă.
• Descopere punctele forte ale echipei și cum să le utilizeze pentru a crește eficiența în atingerea obiectivelor.
• Găsească soluții la provocările de cooperare, permițând echipei să lucreze mai eficient.
• Crească satisfacția în muncă a membrilor echipei prin analiza modului în care fiecare poate utiliza mai bine punctele sale forte și potențialul, și să minimizeze factorii de stres la locul de muncă.
• Realizeze o gestionare mai eficientă a diversității în echipă și o aliniere mai bună a sarcinilor la persoane prin descoperirea punctelor forte, preferințelor și motivațiilor membrilor echipei și discuția rapoartelor individuale ale angajaților.
• Aibă o înțelegere mai bună a stilului de management al liderului prin descoperirea profilului lor de leadership și a impactului acestuia asupra echipei.

Pfizer, Hewlett Packard, DellEMC și VMware au beneficiat de acest program, dezvoltând un echilibru mai bun în stilul lor de influențare și demonstrând un răspuns rezilient la provocările din locul de muncă. Dacă doriți să: • Creați echipe de lucru de înaltă performanță • Câștigați în mod constant contracte prin prezentări • Negociați cu succes cele mai bune oferte • Construiți valoare pentru acționari, an de an... atunci aveți nevoie de programul nostru de influențare.

Publicul țintă

Manageri și Lideri de echipă care trebuie să fie pe deplin conștienți de aspectele legate de managementul și dezvoltarea personalului lor (direct și indirect)

Formatul cursului

Cursul va fi o combinație foarte interactivă de:

• Discuții facilitate
• Prezentări slide
• Exerciții și studii de caz

La finalul cursului, participanții vor putea:

• Să înțeleagă abilitățile diferite necesare pentru Management și pentru Leadership
• Să-și dezvolte echipa în cel mai eficient mod
• Să explice cum să implementeze cel mai bine Schimbarea în partea lor de organizație
• Să gestioneze mai bine performanța personalului
• Să negocieze cu succes soluțiile preferate
• Să explice cum să facă față situațiilor dificile întâlnite la locul de muncă

Publicul țintă

Personalul care trebuie să fie pe deplin conștient de aspectele legate de Managementul Persoanelor și al Echipei pentru:

• Ei înșiși
• Colegii lor (peers)
• Șefii lor
• Membrii echipei lor
• Clienții și părțile interesate interne și externe

Formatul cursului

Cursul va fi o combinație foarte interactivă de:

• Discuții facilitate
• Prezentări pe slide-uri
• Exerciții și
• Studii de caz

La sfârșitul cursului, participanții vor putea:

• Înțelege necesitatea de a-și gestiona propriul comportament înainte de a putea influența comportamentul altora
• Înțelege punctele forte și punctele slabe ale diferitelor mijloace de comunicare disponibile
• Înțelege cum să-și gestioneze, să-i motiveze și să-i dezvolte pe membrii echipei
• Gestioneze clienții și părțile interesate interne și externe
• Explică cum să facă față situațiilor dificile pe care le pot întâlni la birou

Acest training condus de un instructor, live în Moldova (online sau la fața locului), este destinat membrilor echipei și liderilor de echipă care doresc să învețe și să aplice principiile și cele mai bune practici de colaborare în echipă în cadrul echipei lor.

La sfârșitul acestui training, participanții vor putea:

• Să creeze o direcție comună pentru a stabili viziunea, misiunea și obiectivele colective.
• Să promoveze o cultură a colaborării pentru a dezvolta valori pozitive și a motiva echipele.
• Să angajeze echipele prin activități de consolidare a echipei, inovație și managementul conflictelor pentru a spori colaborarea.
• Să măsoare performanța colaborării în echipă pentru a analiza lucrul în echipă și productivitatea echipei.

Acest training condus de un instructor, live în Moldova (online sau la fața locului), este destinat liderilor de echipă și membrilor echipei care doresc să îmbunătățească modul în care comunică, colaborează și se raportează unii la alții. Urmând o serie de practici, echipele își pot dezvolta aceste abilități, ducând la un loc de muncă mai productiv și la o viață profesională mai fericită.

La sfârșitul acestui training, participanții vor fi capabili să:

• Identifice și abordeze problemele comune în modul în care comunică și răspund la ceilalți la locul de muncă.
• Îmbunătățească eficiența cu care munca este realizată în echipă.
• Înțeleagă nevoile individuale și colective ale unei echipe pentru a gestiona și direcționa mai bine eforturile acesteia.
• Înțeleagă semnificația și importanța inteligenței emoționale ca indicator și ghid pentru îmbunătățirea relațiilor umane la locul de muncă.

Serviciile noastre sunt livrate online clienților din întreaga lume, în colaborare cu o rețea internațională în creștere de parteneri. Programele noastre transformaționale de învățare în grup, de 10 săptămâni, sunt proiectate pentru a inspira și a capacita managerii, și sunt găzduite de experți
facilitatori și coach-uri, livrate convenabil online în fluxul normal de muncă…

La finalul acestui training, participanții au dezvoltat următoarele abilități:

INTELIGENȚA EMOTIONALĂ
Echipele sunt la fel de puternice ca și relațiile umane dintre oameni.

COACHING
Abilități esențiale pentru lideri pentru a fi influenți și a obține maximul de la oamenii lor

LIDERARE
Managementul este despre sarcini și procese. Lideratul este despre oameni și creștere.

CULTURĂ
Angajamentul susținut construiește obiceiurile și normele unei echipe de înaltă performanță.

ECHIPE
Un grup de indivizi nu este o echipă. Liderii buni construiesc echipe grozave.

Această formare condusă de un instructor, în format live în Moldova (online sau la fața locului), este destinată participanților de toate nivelurile, inclusiv angajaților, liderilor de echipă și profesioniștilor din domeniul resurselor umane, care doresc să înțeleagă hărțuirea în locul de muncă, să o prevină și să promoveze o cultură organizațională incluzivă și respectuoasă.

La finalul acestei formări, participanții vor putea:

• Să înțeleagă ce constituie hărțuirea în locul de muncă și formele sale diverse.
• Să identifice comportamentele care contribuie la un mediu de lucru respectuos.
• Să răspundă eficient incidentelor de hărțuire.
• Să recunoască politicile legale și organizaționale legate de prevenirea hărțuirii.
• Să promoveze o cultură organizațională pozitivă, incluzivă și respectuoasă.