Working In A Team Training in Moldova

Această instruire live, condusă de un instructor în Moldova (online sau la fața locului) se adresează participanților de toate nivelurile, inclusiv angajaților, șefilor de echipă și profesioniștilor în resurse umane, care doresc să înțeleagă hărțuirea la locul de muncă, să o prevină și să promoveze o cultură a locului de muncă incluzivă și respectuoasă.

Până la sfârșitul acestei formări, participanții vor fi capabili să:

• Înțeleagă ce constituie hărțuirea la locul de muncă și diferitele sale forme.
• Să identifice comportamentele care contribuie la un loc de muncă respectuos.
• Să răspundă eficient la incidentele de hărțuire.
• Să recunoască politicile legale și organizaționale privind prevenirea hărțuirii.
• Să promoveze o cultură pozitivă, incluzivă și respectuoasă la locul de muncă.

Acest training live, condus de un instructor în Moldova (online sau la fața locului) se adresează liderilor de echipă și managerilor de nivel începător care doresc să înțeleagă și să utilizeze tipurile de personalitate pentru a construi o coeziune mai puternică a echipei, pentru a îmbunătăți comunicarea și pentru a gestiona eficient dinamica echipei.

Până la sfârșitul acestei formări, participanții vor fi capabili să:

• Să consolideze coeziunea echipei prin înțelegerea și valorificarea diferitelor tipuri de personalitate.
• Să gestioneze eficient diversele personalități.
• Să îmbunătățească comunicarea în echipă și gestionarea conflictelor.
• Să promoveze siguranța psihologică și identitatea echipei.

Acest training live sub conducerea unui instrucțuator în Moldova (online sau pe local) este destinat liderilor și membrilor echipei care doresc să folosească PRISM Brain Mapping pentru a descoperi forțele, nevoile și factorii motivatori ai membrii echipei și pentru a învăța cum să gestioneze diversitatea mai eficient.

La sfârșitul acestui training, participanții vor putea:

• Obține o înțelegere îmbunătățită între membrii echipei prin cunoașterea mai bună a preferințelor lor comportamentale și de comunicare, forțelor, nevoilor și factorilor motivatori la locul de muncă.
• Descoperirea forțelor echipei și cum să le folosească pentru a crește eficiența în atingerea obiectivelor.
• Găsi soluții pentru provocările cooperării, permitând echipei să lucreze mai eficient.
• Crește satisfacția la muncă a membriorului echipei prin analiza modului în care fiecare poate folosi mai bine forțele și potențialul lor și minimizarea factorilor de stres la locul de muncă.
• Să aibă o gestionare mai eficientă a diversității în echipă și o aliniere mai bună a sarcinilor cu competențele individuale prin descoperirea forțelor, preferințelor și factorilor motivatori ai membrii echipei și discutarea rapoartelor individuale ale angajaților.
• Să aibă o înțelegere mai bună a stilului de management al liderului prin descoperirea profilului său de conducere și impactul acestuia asupra echipei.

Scopul cursului:

Pentru management: liderii de echipă, managerii își încep parcursul profesional și angajații cu potențial ridicat sunt selectați pentru dezvoltare. Formarea este, de asemenea, un preludiu la dezvoltarea rolurilor individuale de conducere și la gestionarea resurselor umane.

Beneficiile finalizării cursului:

Creșterea eficienței managementului echipei, luarea eficientă a deciziilor legate de funcțiile manageriale, selectarea adecvată a stilului de conducere la situația echipei, creșterea afacerii, consolidarea abilităților de rezolvare a conflictelor, dobândirea abilităților de gestionare a timpului.

Metodă de instruire: - cursuri scurte de formare profesională

prelegeri tematice scurte, exerciții individuale, simulări, studii de caz, jocuri de rol

Pfizer, Hewlett Packard, DellEMC și VMware au beneficiat de acest program, dezvoltând un echilibru mai bun în stilul lor de influență și demonstrează un răspuns rezistent la provocările la locul de muncă. Dacă doriți: • Creați echipe de lucru performante • Câștigați constant contracte din pitching • Negociază cu succes cele mai bune oferte • Creează valoarea acționarului, an de an ... atunci ai nevoie de programul nostru de influență

Audiență

Persoanele care au nevoie să fie pe deplin conștiente de problemele legate de gestiunea oamenilor și a echipei pentru:

• Ei înșiși
• Colegii lor (peeri)
• Bossii lor
• Membrii echipei lor
• Clienții interni și externi și interesanții

Formatul cursului

Cursul va fi o combinație foarte interactivă de:

• Discuții facilitare
• Prezentări cu diapozitive
• Exerciții și
• Studii de caz

La finalul cursului, delegații vor putea:

• Înțelege necesitatea gestionării propriului comportament înainte de a putea influența comportamentul altora
• Înțelege puterile și slăburile diferitelor medii de comunicare disponibile
• Înțelege cum să gestioneze, motiveze și dezvolte membrii echipei lor
• Gestionarea clienților interni și externi și a interesanților
• Explica modul de abordare a situațiilor dificile pe care le pot întâmpina în birou

Această instruire live, condusă de un instructor în Moldova (online sau la fața locului) se adresează membrilor echipei și liderilor de echipă care doresc să învețe și să aplice principiile și cele mai bune practici de colaborare în cadrul echipei lor.

Până la sfârșitul acestei formări, participanții vor fi capabili să:

• Creeze o direcție comună pentru a stabili viziunea, misiunea și obiectivele colective.
• Să promoveze o cultură a colaborării pentru a dezvolta valori pozitive și a motiva echipele.
• Să implice echipele prin activități de team building, inovare și gestionarea conflictelor pentru a spori colaborarea.
• Să măsoare performanța colaborării în echipă pentru a analiza munca în echipă și productivitatea echipei.

Acest training live, condus de un instructor în Moldova (online sau la fața locului) se adresează liderilor de echipă și membrilor echipei care doresc să îmbunătățească modul în care comunică, colaborează și relaționează între ei. Urmând o serie de practici, echipele pot îmbunătăți aceste abilități, ducând la o muncă mai productivă și la o viață profesională mai fericită.

La finalul acestei formări, participanții vor fi capabili să:

• Identifice și să abordeze probleme comune în modul în care comunică și răspund celorlalți la locul de muncă.
• Să îmbunătățească eficiența cu care se desfășoară munca în echipă.
• Să înțeleagă atât nevoile individuale, cât și cele colective ale unei echipe, astfel încât să gestioneze și să direcționeze mai bine eforturile acesteia.
• Să înțeleagă semnificația și importanța inteligenței emoționale ca indicator și ghid pentru îmbunătățirea relațiilor umane la locul de muncă.

Serviciile noastre sunt prestate online clientelor de pe întreg glob în colaborare cu un rețea internațională în expansiune. Programele noastre de învățare bazată pe grupuri, transformationale, care durează 10 săptămâni, sunt concepute pentru a inspira și capacita managerii și sunt găzduite de facilitatori și coachi experti, prezentate online în fluxul normal al muncii…

Până la sfârșitul acestei formații, participanții au cultivat următoarele abilități: 

INTELIGENȚĂ EMOTIVĂ
Echipele sunt la fel de puternice cât relațiile umane existente între oameni.

COACHING
Abilitățile esențiale pentru liderii care să fie influenți și să obțină cel mai bine din persoanele lor

LIDEREȘTE
Managementul se referă la sarcini și procese. Lideria se referă la oameni și creștere.

CULTURĂ
Angajamentul sustinut construiește obiceiurile și normele unei echipe de performanță ridicată.

ECHIPE
O grupare de individuași nu este o echipă. Buni lideri construiesc echipe excelente.