Intrati in legatura

Schița de curs

Alinearea Diagnostică & Modelul de Comportament de Influențare

  • Debriefing al rezultatelor personalizate ale sondajului de 360 de grade și identificarea punctelor oarbe comportamentale
  • Maparea modelelor personale de influențare la modelul central de comportament de influențare
  • Recunoașterea decalajelor adaptive între obiceiurile actuale și cerințele situaționale
  • Atelier: Transformarea datelor diagnostice într-un plan de dezvoltare personală pentru influențare

Masterizarea Prezentării pentru Impact Strategic

  • Structurarea narațiunilor persuasive care conduc la luarea deciziilor executive
  • Prezența vocală, ritmul și alinierea non-verbală pentru credibilitate și autoritate
  • Proiectarea de prezentări de mare impact care transformă interesul în angajament
  • Laborator: Prezentarea unei propuneri persuasive de 5 minute cu coaching în timp real și calibrare de către facilitator

Dinamica Interpersonală & Modele de Răspuns Rezilient

  • Triggeri psihologici, inteligență emoțională și adaptare comportamentală sub presiune
  • Navigarea prin scepticism, rezistență și conflict menținând siguranța psihologică
  • Construirea rețelelor de influență peste granițe ierarhice și funcționale
  • Activitate: Scenarii de joc de rol structurate care necesită comunicare adaptivă și reglare emoțională

Colaborarea în Echipa & Dinamica de Înaltă Performanță

  • Alinierea personalităților diverse, stilurilor de lucru și priorităților către obiective comune
  • Facilitarea consensului fără a compromite responsabilitatea individuală sau autonomia
  • Stabilirea normelor de influențare în echipă, bucle de feedback și ritualuri colaborative
  • Atelier: Co-crearea unei carti de influențare a echipei și a unui ghid de colaborare pentru execuție sustenabilă

Strategia de Negociere & Contractare

  • Negocierea bazată pe principii vs. negocierea pozițională în medii complexe de acord
  • Crearea de valoare, ancorare, maparea concesiilor și alocarea riscurilor
  • Strategii de preț, managementul domeniului de aplicare și obținerea de termeni favorabili în condiții de incertitudine
  • Laborator: Simulare de negociere ghidată cu debriefing, mapare strategică și calibrare comportamentală

Valoare Organizațională, Scalare & Schimbare Sustenabilă

  • Conectarea comportamentelor de influențare la rezultate măsurabile: creșterea veniturilor, optimizarea costurilor și valoarea pentru acționari
  • Scalarea influenței personale în leadership cross-funcțional și sponsorizare executivă
  • Măsurarea adoptării comportamentale, urmărirea progresului și consolidarea dezvoltării continue
  • Capstone: Plan de acțiune personalizat cu structuri de responsabilitate, mapare a resurselor și căi de sprijin post-program
  • Sesiune de întrebări și răspunsuri, încheierea cursului și documentația de certificare/participare

Cerințe

• Participanții completează un sondaj online de 360 de grade, format din 48 de întrebări, oferind propriile feedback-uri și permitând feedback-uri de la până la 7 alte persoane, pentru a înțelege comportamentele lor actuale de influențare. Răspunsurile nu sunt anonime. • Raportul generat din aceste chestionare este legat de Modelul de Comportament de Influențare utilizat în program și este revizuit în cadrul cursului.

 14 Ore

Numărul de participanți


Pret per participant

Mărturii (3)

Cursuri viitoare

Categorii înrudite