Online Agile Training in Moldova

Lean este o metodologie concentrată pe maximizarea valorii și minimizarea deșeurilor în procese.

Această formare guiță (online sau la prezență) se adresează profesionistelor cu nivel intermediar din domeniul bancar și managementul proceselor care doresc să aplice instrumentele Lean și Agile pentru a îmbunătăți eficiența în gestionarea cererilor, proiectelor și proceselor operaționale.

La sfârșitul formării, participanții vor putea:

• Comprende și aplica principiile Lean în contextul proceselor bancare.
• Utiliza instrumentele Lean pentru a optimiza colectarea cererilor și execuția proiectului.
• Implementa și gestiona tablele Kanban pentru o gestionare eficientă a fluxului de lucru.
• Identifica și elimina deșeurile în procesele bancare și orientate spre servicii.

Format al cursului

• Curs interactiv și discuție.
• Mulți exerciții și practică.
• Aplicarea practică a instrumentelor Lean și Agile în scenarii bazate pe cazuri reale.

Opțiuni de Personalizare ale Formării

• Pentru a solicita o formare personalizată pentru acest curs, vă rugăm să ne contactați pentru a organiza.

Această formare live, condusă de un instructor în Moldova (online sau la fața locului) se adresează inginerilor RTE (Release Train Engineers) de nivel avansat care doresc să își aprofundeze înțelegerea rolului lor și să își îmbunătățească competențele.

Până la sfârșitul acestei formări, participanții vor fi capabili să:

• Înțeleagă rolul și responsabilitățile unui SAFe Release Train Engineer (RTE).
• Să învețe cum să faciliteze Agile Release Trains (ARTs) și să conducă livrarea continuă.
• Să dezvolte abilități în planificarea și executarea evenimentelor Program Increment (PI).
• Dobândiți expertiză în gestionarea riscurilor, dependențelor și impedimentelor.
• Dobândiți tehnici pentru a promova îmbunătățirea continuă și transformarea Agile.

Acest curs de instruire live, condus de un instructor în Moldova (online sau la fața locului) se adresează directorilor de marketing care doresc să înțeleagă cum să utilizeze cadrele Agile pentru a optimiza strategiile de marketing de creștere, a crea produse centrate pe client și a obține o creștere scalabilă.

La sfârșitul acestui curs de formare, participanții vor fi capabili să:

Înțelegerea cadrelor cheie utilizate în managementul agil al produselor. Analizați cererea potențială pentru noi produse și servicii. Învățați cum să stabiliți prețul noilor produse și tehnici de reglare a valorii.

Acest curs de 2 zile este potrivit pentru orice profesioniști IT care sunt interesați de utilizarea modelului Waterfall și modul în care oamenii au încercat în mod tradițional să se ocupe de dezavantajele sale - inclusiv, dar nu se limitează la, Agile abordări.

Scopul primei zile este de a oferi o imagine de ansamblu a acestor abordări, permițându-vă să decideți ce ar putea să le corespundă în mediul dvs.

Ziua a doua se uită la tehnicile de management al proiectului și la bune practici care au fost identificate de la Agile, și care pot fi aplicate într-un context Waterfall sau Agile.

Acest curs se concentrează pe rolul analistului de afaceri pentru a avea succes pe proiectele Agile . Participanții la curs vor învăța cum să coopereze cu echipa, proprietarul produsului, Scrum Master, precum și cu clientul pentru a facilita procesul de dezvoltare. Participanții vor parcurge un proiect batjocor, practicând scenarii comune.

Cursul iSQI Agile Essentials este o calificare recunoscută internațional, destinat oricui implicat în proiecte agil și care dorește să devină familiar cu munca într-un mediu agil. Acest lucru include Managerii de Proiect, Managerii de Calitate, Managerii Dezvoltării Software, Business Analizați, Developerii, Testeri, Directoriala IT și Management Consultantii. Cursul constă din opt sectoare și conduce participanții prin ciclul de viață al unui proiect agil, de la planificarea lansării și scrierea istoricilor utilizatorului până la revizuirea iterației (demo) și retrospectivă. Primul zi se axează pe principii cheie (55% din zi teorie, 45% exerciții), a doua este dominată de aplicații practice (40% teorie, 60% exerciții).

Obiectivele cursului

• Evaluează principiile din urma manifestului agil și abordarea sa pentru dezvoltarea software-ului
• Appreciez rolurile în cadrul unei echipe agili 
• Comprende modul de contribuție ca membru al echipei agili la cerințe cantificate
• Aplică metodele de calitate a întregii echipe pentru a asigura respectarea criteriilor de acceptare
• Appreciez importanța revizuirilor iterației eficiente și modul de contribuție la îmbunătățirea continuă prin retrospectivi

Agile Software Testing este o serie de practici de testare care oferă compensări la problemele de calitate a software-ului în timp util și continuu, urmând principiile dezvoltării agile.

Continuous Integration (CI) se referă la toți dezvoltatorii dintr-o echipă care își unește activitatea de câteva ori pe zi.

Acest curs oferă o scurtă introducere în testarea software-ului Agile . Ea se ocupă de conceptele de testare fundamentală, în contextul dezvoltării Agile ( Scrum ) și utilizează modelul Quiprants de testare Agile Crispin și Gregory ( More Agile Testing, 2014) ca un cadru pentru a explora principiile și practicile contemporane ale testelor Agile .

TDD, sau Test Driven Development, este o abordare a dezvoltării de software în care codificarea, testarea și designul apar în tandem pe tot parcursul ciclului de dezvoltare a software-ului. Agile este o abordare mai amplă a procesului și managementului dezvoltării de software care accentuează livrarea incrementală, colaborarea în echipă, planificarea continuă și învățarea continuă.

În cadrul acestui training, instruit în direct (la fața locului sau la distanță), participanții vor învăța cum să scrie aplicații C de înaltă calitate utilizând o abordare TDD și Agile dezvoltare. Participanții își vor pune în practică cunoștințele prin efectuarea unei serii de exerciții practice pentru a crea o aplicație C bine proiectată și bine testată.

Până la sfârșitul acestui antrenament, participanții vor putea:

• Instalați și configurați instrumentele de dezvoltare și testare necesare pentru realizarea TDD
• Proiectarea, dezvoltarea și testarea unității a unei aplicații C folosind o abordare TDD
• Aplicați practicile de planificare și management ale dezvoltării Agile

Public

• Dezvoltatori
• Manageri de proiect

Formatul cursului

• Partea de prelegere, o discuție parțială, exerciții și practici practice

notițe

• Pentru a solicita un antrenament personalizat pentru acest curs, vă rugăm să ne contactați pentru a vă organiza.

Acest curs de 5 zile este destinat dezvoltatorilor care doresc să scrie aplicații iOS înaltă calitate în Swift . Acesta este un curs de mână care implică scrierea unui număr de aplicații din ce în ce mai complexe de înaltă calitate. Delegații vor trebui să aibă un copmputer Apple cu cea mai recentă versiune de OS X și Xcode instalată. Delegații care doresc să ruleze aplicații pe dispozitive reale, și nu pe emulatori, vor trebui să fie înregistrați la Apple ca dezvoltatori iOS și să-și înregistreze dispozitivele.

Prezentare generală

Acest curs de 2 zile oferă o scurtă introducere în testarea software-ului Agile . Ea se ocupă de conceptele de testare fundamentală, în contextul dezvoltării Agile ( Scrum ) și utilizează modelul Quiprants de testare Agile Crispin și Gregory ( More Agile Testing, 2014) ca un cadru pentru a explora principiile și practicile contemporane ale testelor Agile .

Public-țintă

Acest curs este destinat echipelor de dezvoltare care doresc să-și îmbunătățească practicile de testare într-un context Agile .

Este, de asemenea, potrivit pentru cei care intenționează să urmeze testarea ca o carieră specifică și este o condiție prealabilă potrivită pentru cursul iSQI Certified Agile Tester.

Obiectiv:

Ajutând Business analiștii să înțeleagă cum să-și modeleze și să-și valideze eficient procesele și resursele de afaceri pentru a crește agilitatea de afaceri a organizației lor pe baza arhitecturii țintă și a nevoilor pieței în schimbare.

Acest curs de formare de 2 zile își propune să ajute delegații să învețe cum să-și modeleze procesele și resursele de afaceri pentru a le adapta la schimbările obiectivelor, strategiilor și capacităților afectate ca parte a arhitecturii țintă. Pe baza elementelor cheie ale performanței afacerii (strategii, tactici, KPI, capacități de afaceri etc...), delegații învață acolo cum să elaboreze un proces de afaceri centrat pe viziune și o cartografie a resurselor. Apoi, folosind doar notația BPMN adecvată și UML adaptată limbii lor, ei înțeleg cum să le adapteze la strategiile, tacticile și politicile în schimbare.

Obiectiv:

Acest curs de antrenament vizează să ajute managerii produselor, proprietarii produselor, analiştii de afaceri, arhitecții sistemului și dezvoltatorii să înțeleagă cum să gestioneze eficient cerințele pe baza visionarului produsului până la îndrumarea precisă a dezvoltatorilor în implementarea lor.

Mai detaliat, acest curs urmărește să asiste managerii de produse în definirea mai bună a propunerilor valorice ale produselor pe baza strategiilor și cerințelor stakeholderilor. Business Analiştii și proprietarii de produse înțeleg cum să descrie cerințele din backlog-ul produsului, apoi descoperă epicurile și istoriile utilizatorului ale sistemului contribuind la crearea valorii necesare. Prin exercițiile interactive cu studii de caz, participanții învață cum să descrie în detaliu aceste cerințe pentru a valida înțelegerea corectă a nevoilor și pentru a prepara teste de acceptare ale sistemului. Astfel, folosind doar un profil foarte comun și productiv UML, învață cum să structuri cerințele pentru a comunica eficient cu arhitecți și dezvoltatori prin procesul iterativ de colectarea cerințelor.

Publicul țintă:

• Managerii Produselor
• Proprietarii Produselor
• Business Analişti
• Oricine interesat de Procesul de Cerințe Management

Acest curs de instruire live, condus de un instructor în Moldova acoperă conceptele, instrumentele și tehnicile necesare pentru a realiza integrarea continuă a proiectelor dvs. software într-un mediu Agile. Participanții efectuează o serie de exerciții practice pe parcursul cursului pentru a-și aplica cunoștințele în situații reale. Este încurajată interacțiunea dintre instructor și participanți. Sunt discutate cazuri din lumea reală, iar problemele și întrebările specifice sunt abordate și rezolvate în clasă.

JIRA Software este un instrument puternic pentru proiect Management și oamenii tind să se concentreze mai mult pe instrument decât pe metoda în sine.

Acest training live, condus de un instructor, prezintă participanților puterea Jira și Confluence, care lucrează împreună pentru a servi unicului scop de a ajuta echipa să livreze cu succes produsul / proiectul. Echipa va învăța cum să utilizeze corect aceste instrumente pentru a fi mai eficientă în gestionarea cerințelor utilizatorilor, testării, Communication, centralizate într-un singur loc.

Vor fi studiate proiectele JIRA, spațiile Confluence, fluxurile de lucru, panourile (Kanban & Scrum), planificarea și dependențele, corelarea Jira/Confluence, raportarea, câmpurile importante și câmpurile personalizate, tipurile de probleme, ecranul și filtrarea.

La sfârșitul acestui curs, participanții vor fi capabili să:

• Să creeze un proiect Scrum sau Kanban
• Să configureze Jira pentru a gestiona corect proiectul
• Să gestioneze eficient problemele
• Să construiască ecranul necesar pentru a gestiona tipurile de probleme
• Să creeze fluxuri de lucru și panouri și să înțeleagă interacțiunea acestora
• Efectuați căutări și analize de bază și avansate
• Generarea și revizuirea rapoartelor necesare pentru echipă și conducere

PAQ este un curs de pregătire pentru examen de 3 zile, cu accent pe perfecționarea abilităților practice care pot fi implementate la locul de muncă.

Examenul are formatul unei evaluări "practice" în cadrul căreia candidaților li se pune la dispoziție o versiune a portofoliului de produse care include poveștile utilizatorilor, documentația de proiectare asociată, plus o aplicație "multi-drop" cu defecte. Candidații vor primi instrucțiuni cu privire la ceea ce se așteaptă de la ei în timpul evaluării practice și posibilitatea de a crea produsele de lucru solicitate. Fiecare evaluare practică va conține 1 sau 2 întrebări suplimentare bazate pe scenarii care necesită răspunsuri scrise (până la 5 întrebări în total) care acoperă o selecție de competențe. Aceste răspunsuri scrise vor fi notate de către un evaluator independent, împreună cu răspunsurile la cererea de eliberare a portofoliului de produse. Durata evaluării este de 2,5 ore.

"Formarea SAFe® Product Owner/Product Manager with POPM Certification" este un curs de două zile care oferă competențele necesare pentru a gestiona în mod eficient furnizarea de valoare într-o întreprindere bazată pe principii Lean. Participanții vor învăța principiile Agile Release Train (ART), planificarea incrementală a programului, scrierea Epics și cum să îndeplinească eficient rolurile de Product Owner și Product Manager. De asemenea, cursul acoperă subiecte și cultura DevOps Continuous Delivery Pipeline, permițând participanților să se integreze eficient în procese și să îmbunătățească continuu ART.

Acest curs de două zile învață principiile și practicile Lean - Agile din cadrul Scaled Agile Framework® (SAFe®).

Veți afla cum să executați și să eliberați valoarea prin Trenuri de lansare Agile , cum să construiți un portofoliu Agile și cum să conduceți o transformare Lean - Agile la scara întreprinderii.

Veți obține o înțelegere a mentalității Lean - Agile și cum să aplicați principiile și practicile SAFe pentru a sprijini echipele Agile , programele, gestionarea portofoliului de programe și pentru a coordona fluxurile de valori mari. Participarea la curs te pregătește să iei examenul și să devii un certificat SAFe® Agilist (SA). Certificare asociată: SAFe Agilist (SA)

Acest curs de două zile învață echipele care fac parte dintr-un tren de lansare Agile (ART) cum să lucreze într-un mediu Agile folosind Scrum, Kanban și XP. Echipele vor învăța cum să devină echipe Agile, să își construiască backlog-ul și să planifice și să execute iterații. Echipele Agile învață despre ART-ul lor și rolul lor în cadrul acestuia, planificând, executând și îmbunătățind împreună cu alte echipe.

Acest curs pregătește echipele pentru a executa un Program Increment (PI), inclusiv toate întâlnirile la nivel de echipă și de program, cu un accent specific pe planificarea viitoarei PI. Participarea la curs îi pregătește pe participanți să susțină examenul și să devină un Practician SAFe® certificat (SP).

După acest curs, ar trebui să fiți capabili să:

• Să aplicați SAFe la scară Lean și Agile de dezvoltare în întreprinderea dvs.

• Să vă cunoașteți echipa și rolul acesteia în cadrul trenului de lansare Agile

• Să cunoașteți toate celelalte echipe din tren, rolurile lor și dependențele dintre echipe

• să planificați iterațiile

• Executați iterațiile, demonstrați valoarea și îmbunătățiți-vă procesul

• Planificați creșterile de program

• Integrați și lucrați cu celelalte echipe din tren