Online Risk Management Training in Moldova

Planning and Risk Assessment este o abordare structurată pentru identificarea, evaluarea și mitigația potențialelor riscuri în proiecte și operațiuni.

Acest training condus de instrucțuator (online sau pe locație) se adresează profesionistilor cu niveluri de începător până la intermediar care doresc să planifice eficient și să gestioneze riscurile în proiecte sau medii operaționale.

La sfârșitul acestui training, participantii vor putea:

• Comprende principiile și procesele unui planning eficient.
• Identifica și evalua riscurile potențiale în diverse scenarii.
• Să dezvolte și implementeze strategii de mitigație a riscurilor.
• Integrarea evaluării riscurilor în ciclul de viață al proiectului.

Format al cursului

• Lecții interactive și discuții.
• Exerciții grupale și practică bazată pe scenarii.
• Apliacție prin cazuri studiu.

Opțiuni de personalizare a cursului

• Pentru a solicita un training personalizat pentru acest curs, vă rugăm să ne contactați pentru a organiza acest lucru.

Acest training live, condus de un instruCTOR în Moldova (online sau presencial) se adresează profesionistilor intermediari din domeniul finanțelor și contabilității care dorește să gestioneze, valorifice și audită active fixe eficient, în conformitate cu normele de contabilitate și reglementările.

La sfârșitul acestui training, participanții vor putea:

• Comprende ciclul de viață și clasificarea activelor fixe.
• Aplica normele locale și internaționale de contabilitate în valorificarea și amortizarea activelor.
• Gestiona activele fixe cu controale, instrumente și proceduri adecvate.
• Satisfă face cerințele cadrelor legale și fiscale relevante pentru gestionarea și raportarea activelor.

Acest curs de formare live, condus de un instructor în Moldova (online sau la fața locului) se adresează profesioniștilor din domeniul finanțelor și al gestionării activelor de nivel intermediar până la avansat care doresc să optimizeze urmărirea și controlul activelor și conformitatea cu standardele internaționale de raportare financiară (IFRS).

La finalul acestui training, participanții vor fi capabili să:

• Să clasifice și să configureze activele fixe în conformitate cu reglementările IFRS.
• Să gestioneze crearea, achiziționarea și capitalizarea activelor.
• Să implementeze măsuri de control pentru urmărirea și monitorizarea activelor.
• Să aplice metode adecvate de depreciere și amortizare.
• Să proceseze eficient mișcările, transferurile și cedările de active.
• Asigurați conformitatea cu standardele de raportare financiară și de audit.

Această instruire live, condusă de un instructor în Moldova (online sau la fața locului) se adresează auditorilor interni de nivel mediu care doresc să își îmbunătățească eficiența auditului prin aplicarea tehnicilor structurate RCA.

Până la sfârșitul acestei formări, participanții vor fi capabili să:

• Înțeleagă metodologiile RCA și rolul lor în auditul intern.
• Să identifice și să analizeze cauzele principale ale constatărilor de audit.
• Să aplice instrumentele RCA, cum ar fi analiza celor 5 de ce, diagrama Fishbone și analiza modului și efectelor defecțiunilor (FMEA).
• Elaborarea de planuri de acțiune corective și preventive pe baza constatărilor RCA.
• Integrarea RCA în procesul de audit intern pentru a îmbunătăți gestionarea riscurilor.

Această instruire live, condusă de un instructor în Moldova (online sau la fața locului) se adresează profesioniștilor de nivel mediu care doresc să dezvolte o abordare sistematică a identificării, analizei și rezolvării problemelor utilizând metodologiile RCA.

La sfârșitul acestui training, participanții vor fi capabili să:

• Înțeleagă conceptele esențiale ale RCA și ale ciclurilor de îmbunătățire continuă.
• Să aplice diferite instrumente RCA pentru a identifica cauza principală a problemelor.
• Să dezvolte și să implementeze strategii eficiente de rezolvare a problemelor.
• Să integreze RCA în eforturile organizaționale de îmbunătățire și prevenire.

Obiectivul cursului:

Pentru a se asigura că un individ are o înțelegere centrală a proceselor și capabilităților GRC și abilitățile de a integra guvernanța, managementul performanței, gestionarea riscurilor, controlul intern și activitățile de conformitate.

Prezentare generală:

• Termeni și definiții de bază ale GRC
• Principiile GRC
• Componentele, practicile și activitățile principale
• Relația GRC cu alte discipline

Prezentare generală

Pe tot globul, autoritățile de reglementare legă din ce în ce mai mult riscul unei bănci față de valoarea capitalului pe care trebuie să o dețină, iar băncile și serviciile financiare sunt gestionate din ce în ce mai mult pe practici de management bazate pe riscuri. Băncile, produsele lor, reglementările și piața mondială devin din ce în ce mai complexe, provocând tot mai multe provocări în gestionarea eficientă a riscurilor. O lecție cheie a crizei bancare din ultimii cinci ani este că riscurile sunt extrem de integrate și că trebuie să le gestionăm eficient băncile trebuie să înțeleagă aceste interacțiuni.

Printre caracteristicile cheie se numără:

• explicarea reglementărilor actuale bazate pe riscuri
• analiza detaliată a riscurilor majore cu care se confruntă băncile
• cele mai bune practici din industrie pentru adoptarea unei abordări a întreprinderii pentru integrarea gestionării riscurilor în întreaga organizație
• folosind tehnici de guvernare pentru a construi o cultură la nivel de grup pentru a se asigura că toată lumea își asumă un rol activ în gestionarea riscurilor, în conformitate cu obiectivele strategice ale băncilor
• ce provocări s-ar putea confrunta în viitor cu manageri de risc.

Cursul va utiliza în mare măsură studiile de caz concepute pentru a explora, examina și consolida conceptele și ideile acoperite în cele cinci zile. Evenimentele istorice la bănci vor fi utilizate pe tot parcursul cursului pentru a evidenția modul în care aceștia nu și-au gestionat riscurile și acțiunile care ar fi putut fi luate pentru a preveni pierderea.

Obiective

Obiectivul acestui curs este de a ajuta administrația bancară să realizeze o strategie integrată adecvată pentru gestionarea riscurilor complexe și în schimbare în cadrul mediului bancar internațional de astăzi. Acest curs are scopul de a oferi conducerii de nivel superior o înțelegere a:

• riscul major în cadrul sectorului financiar și principalele reglementări internaționale privind riscurile
• cum să gestionați activele și datoriile băncii, maximizând rentabilitatea
• interacțiunea dintre tipurile de risc și modul în care băncile utilizează o abordare integrată pentru gestionarea acestora
• guvernanța corporativă și abordările cele mai bune practici pentru gestionarea diverselor interese ale părților interesate
• cum să dezvolte o cultură a guvernanței riscurilor ca instrument de minimizare a riscurilor inutile

Cine ar trebui să participe la acest seminar

Acest curs este destinat celor care sunt noi în managementul integrat al riscurilor, managementul responsabil de managementul strategic al conducerii superioare sau cei care doresc să-și aprofundeze înțelegerea în ceea ce privește gestionarea riscului întreprinderii. Va fi util să:

• Gestiunea bancară la nivel de conducere
• Senior managerii
• Senior manageri de risc și analiști
• Directori generali și manageri de risc responsabili pentru gestionarea strategică a riscurilor
• Auditorii interni
• Personal de reglementare și conformitate
• Trezorerie profesioniști
• Angajații și analiștii privind activitățile și responsabilitățile
• Autoritățile de reglementare și supraveghetorii
• Furnizori și consultanți pentru bănci și industria de gestionare a riscurilor
• Guvernanța corporativă și administratorii de gestionare a riscurilor.

Acest curs este destinat managerilor de proiect și celor interesați de riscuri Management în cadrul proiectelor.

Obiectivele cursului:

• Acesta va fi un curs de o zi și, după activitatea respectivă, formanții/participanți vor putea:
  1. Să definirească ce este un risc, originea sa și impactul său asupra afacerii, conform creșterii conștienței lor asupra temei.
  2. Să citească diverse exemple care vor fi utile organizației pentru a limita sau, ideal, a elimina riscurile.
  3. Să efectueze previziuni adecvate ale riscurilor și provocărilor într-un mod proactiv.
  4. Să descopere numeroase tehnici de identificare, mitigare și limitare a riscurilor.
  5. Să colaboreze cu canalele interne pentru a consolida gestionarea riscurilor pentru întreaga organizație.

În audienţă:

• Toate rolurile Management
• Manageri responsabili, de securitate sau de risc Post Holders
• Manageri prospectiv care doresc să-și ridice abilitățile de management al riscurilor & siguranță.

În ansamblu:

Cursul introduce elementele discrete ale unui proces modern de gestionare a riscurilor prin dezvoltarea unui Sistem de Securitate Management (SMS). Cursul demonstrează modul în care pot fi utilizate pentru gestionarea riscurilor în cadrul sistemelor socio-tehnice moderne. Înființarea unui SMS eficient este o metodologie din ce în ce mai populară pentru gestionarea riscurilor în sistemele critice complexe și de siguranță. Cursul va oferi candidaților capacitatea de a construi și de a adapta sisteme de siguranță și risc în domeniul lor de expertiză. Conceptul de SMS nu este nou, dar este aplicat din ce în ce mai mult prin reglementare pentru mai multe industrii de înaltă performanță și scheme de acreditare. Cursul utilizează cadrele SMS ale industriei cu risc ridicat ca indicatori de referință. Principiile sunt explorate de practicieni consultanți folosind o combinație de teorie și experiență practică extinsă. Se vor discuta limitele dintre alte sisteme de management, cum ar fi Calitatea si Mediul.

La sfârșitul cursului, participanții vor putea:

• Înțelegeți fundamentele sistemelor de management al siguranței.
• Identificați strategii pentru a atenua impactul noilor și dezvoltării tehnologiei prin aplicarea principiilor SMS.
• Dezvoltați structura propriului sistem de siguranță & Risc Management împotriva unui punct de referință.

Formatul cursului:

• Discuții facilitate și de grup.
• Prezentări pe bază de scenariu, briefing-uri și analiza accidentelor.
• Închideți ateliere de scenariu și prezentări de grup.

Audiență:

• Toți Management Roluri.
• Manageri responsabili, deținători de posturi de siguranță sau risc.
• Manageri cu experiență care doresc să își îmbunătățească abilitățile de gestionare a riscurilor și siguranței.

Prezentare generală:

Acest curs explorează principalele influențe asupra siguranței, riscului și răspunderii corporative potențiale. Toate cele trei domenii necesită un studiu special, deoarece sunt supuse unor schimbări considerabile pe măsură ce ne îndreptăm spre secolul XXI. Cursul adoptă o abordare de tip "gândire sistemică" ca metodă de gestionare a sistemelor complexe. Pandemia globală actuală a accelerat schimbarea în multe domenii ale strategiei corporative, iar acest curs își propune să dilueze unele dintre temele principale din cadrul gândirii contemporane în materie de management. Luăm în considerare modul de atenuare eficientă a unora dintre amenințările emergente care decurg din debutul digitalizării în cadrul societății noastre. Cursul are o serie de studii de caz de profil înalt din diferite industrii care sunt analizate și discutate colectiv și prezentate din diferite perspective de către candidați. Tehnicile de evaluare culturală vor fi explorate și aplicate la date din lumea reală. Candidații vor fi supuși unui simulacru de interogatoriu încrucișat din partea prezentatorilor, pentru a le oferi o anumită apreciere a ceea ce caută diferitele sisteme juridice atunci când evaluează răspunderea corporativă în cazul în care reducerea riscurilor a eșuat. Cursul oferă candidaților încrederea necesară pentru a se angaja direct în luarea deciziilor bazate pe riscuri într-un mediu operațional complex.

La sfârșitul acestui curs, participanții vor fi capabili să:

• Să înțeleagă bazele răspunderii penale a întreprinderilor.
• Să înțeleagă natura sistemelor complexe și modul de gestionare în cadrul acestora.
• Să identifice strategii de atenuare a impactului noilor tehnologii asupra strategiilor de risc.
• Să sporească reziliența sistemului lor de gestionare a riscurilor.

Formatul cursului:

• Facilitat și discuții în grup.
• Prezentări bazate pe scenarii, briefinguri și analiza studiilor de caz.
• Ateliere de lucru pe scenarii și prezentări în grup.