Curs de pregatire Conducerea Echipelor Neurodiverse
Training-ul "Conducerea Echipelor Neurodiverse" pregătește managerii, partenerii HR și liderii să conducă conștient, empatic și eficient echipe cu diferențe cognitive naturale. Participanții vor învăța cum să creeze un mediu de muncă care să promoveze siguranța psihologică și cum să proiecteze procese, comunicare și cultură organizațională într-un mod care să sprijine toți angajații—inclusiv pe cei care adesea ascund neurodiversitatea lor.
La finalul acestui training, participanții vor putea:
- Să înțeleagă ce este neurodiversitatea și ce beneficii aduce organizației,
- Să învețe instrumente și practici pentru a conduce conștient și flexibil echipe cu nevoi cognitive diverse,
- Să învețe cum să construiască un mediu de muncă care să promoveze siguranța psihologică și dezvăluirea nevoilor individuale,
- Să își dezvolte propriile strategii ca lideri—atât sistemic, cât și individual.
Formatul Cursului
- Prelegere interactivă și discuții.
- Multe exerciții și practică.
Opțiuni de Personalizare a Cursului
- Pentru a solicita un training personalizat pentru acest curs, vă rugăm să ne contactați pentru a aranja.
Schița de curs
- Introducere în neurodiversitate
- Beneficii și riscuri de afaceri ale ignorării neurodiversității
- Perspectiva organizațională – cum poate sprijini o companie liderii neurodiversi
- Perspectiva liderului – competențe individuale
- Studiu de caz
- Instrumente practice de leadership
Cerințe
Niciunul
Publicul țintă
- Lideri de echipă, manageri, parteneri HR, manageri de proiect, mentori.
Cursurile publice necesita 5+ participanti
Curs de pregatire Conducerea Echipelor Neurodiverse - Rezervare
Curs de pregatire Conducerea Echipelor Neurodiverse - Solicitare
Mărturii (2)
formarea și feedback-ul
Jochen Jung - Bachem
Curs - DZM – delegating tasks and motivating employees
Tradus de catre o masina
Promovarea interacțiunii dintre oameni.
Jose - Universidade de Evora
Curs - Leadership 101
Tradus de catre o masina
Cursuri viitoare
Cursuri înrudite
Leadership 101
7 OreAcest training condus de un instructor, în format live în Moldova (online sau la fața locului), este destinat profesioniștilor la început de carieră sau viitorilor lideri care doresc să înțeleagă conceptele și practicile de bază ale leadershipului eficient.
La finalul acestui training, participanții vor putea:
- Să înțeleagă ce este leadershipul și cum diferă de management.
- Să identifice și să dezvolte competențe și stiluri cheie de leadership.
- Să stabilească obiective semnificative și să le comunice eficient.
- Să construiască încredere și să influențeze pe alții prin comunicare eficientă.
Recrutare Internațională
16 OreAceastă formare condusă de un instructor, live în Moldova (online sau la fața locului) este destinată profesioniștilor de nivel începător / intermediar / avansat care doresc să găsească, să atragă și să interacționeze cu candidați internaționali.
La sfârșitul acestei formări, participanții vor putea:
- Să înțeleagă diferențele culturale
- Să înțeleagă aspectele legale și de reglementare
- Să aplice brandingul angajatorului global
- Să aibă acces la canalele globale de talent și recrutare
Atragerea Talențelor
16 OreAceastă formare condusă de un instructor, în direct în Moldova (online sau la fața locului), este destinată profesioniștilor de nivel începător / intermediar / avansat care doresc să găsească, să atragă și să colaboreze cu talente internaționale de top.
La finalul acestei formări, participanții vor fi capabili să:
- Efectueze Atragere Proactivă vs Recrutare Reactivă
- Utilizeze LinkedIn Standard vs LinkedIn Recruiter
- Stăpânească Tehnicile de Căutare Boolean
- Să Vândă Candidatilor Oportunitatea și Să Colaboreze cu Managerii de Angajare
Dezvoltarea Leadership-ului
8 OreAceastă formare condusă de un instructor, live în Moldova (online sau la fața locului) este destinată profesioniștilor de nivel începător / intermediar / avansat care doresc să descopere, să învețe și să se transforme în lideri de top ai zilelor noastre; sau companiilor care doresc să-și formeze managerii pentru a deveni lideri de top ai zilelor noastre.
La finalul acestei formări, participanții vor fi capabili să:
- Să-și evalueze stilul de leadership
- Să exploreze prototipul de leadership modern
- Să examineze responsabilitățile unui lider
- Să-și îmbunătățească abilitățile de leadership
- Să servească ca model de urmat
Postare de Locuri de Muncă
8 OreAceastă formare condusă de un instructor, live în Moldova (online sau la fața locului) este destinată profesioniștilor de nivel începător / intermediar / avansat care doresc să atragă candidați de top internaționali cu un efort minim.
La sfârșitul acestei formări, participanții vor fi capabili să:
- Treacă de la un Apel de Briefing la un SAM
- Conceapă Descrieri de Locuri de Muncă Moderne și Atractive
- Aplice Strategii de Branding Angajator & EVP
- Posteze Anunțuri de Locuri de Muncă Unice sau Multiple
- Primească o Listă Lungă Personalizată
Leadership Personal Avansat
14 OreAcest training condus de un instructor, în format live în Moldova (online sau la fața locului), este destinat profesioniștilor de nivel executiv și senior care doresc să obțină o înțelegere mai profundă a stilurilor lor de leadership, să utilizeze Evaluările de Leadership Korn Ferry și să dezvolte strategii acționabile pentru adaptabilitatea în leadership și performanța echipei.
La finalul acestui training, participanții vor putea:
- Analiza contextul organizațional și influența acestuia asupra eficacității în leadership.
- Evaluați gama de stiluri de leadership utilizate și impactul acestora.
- Analizați modul în care abordările de leadership afectează angajamentul, dinamica și performanța echipei.
- Aplicați feedback-ul din evaluările de leadership pentru a identifica punctele forte și zonele de îmbunătățire.
- Utilizați un model cauzal pentru a explora comportamentele de leadership și impactul lor direct asupra climatului de lucru.
- Dezvoltați strategii acționabile pentru a îmbunătăți adaptabilitatea în leadership și performanța echipei.
Aptitudini de Consultanță și Leadership
14 OreAceastă instruire condusă de un instructor, live în Moldova (online sau la fața locului) face parte din setul de competențe al Specialistului în Știința Datelor (Domeniul: Consultanță și Leadership) și este destinată profesioniștilor care doresc să dezvolte abilități de comunicare impactantă, rezolvare de probleme și leadership pentru a prospera în echipe de știința datelor sau analiză.
La sfârșitul acestei instruiri, participanții vor putea:
- Aplica tehnici structurate de rezolvare a problemelor și analiză a cauzelor fundamentale.
- Comunica insight-uri eficient prin povestiri și vizualizări impactante.
- Conduce inițiative de schimbare și a influența părțile interesate cu încredere.
- Gestiona proiecte legate de date folosind un cadru clar și practic.
Comunicare și Influențare - Pentru Manageri și Lideri de Echipă
14 OrePublicul țintă
Personalul care trebuie să fie pe deplin conștient de aspectele legate de Comunicare și Influențare:
- Colegii lor
- Șefii lor
- Clienții și părțile interesate interne și externe
Formatul cursului
Cursul va fi o combinație foarte interactivă de:
- Discuții facilitate
- Prezentări pe slide-uri
- Exerciții și studii de caz
La sfârșitul cursului, participanții vor fi capabili să:
- Înțeleagă necesitatea de a-și gestiona propriul comportament înainte de a putea influența comportamentul altora
- Înțeleagă punctele forte și punctele slabe ale diverselor mijloace de comunicare disponibile
- Gestionze clienții și părțile interesate interne și externe
- Explice cum să facă față situațiilor dificile pe care le pot întâlni la locul de muncă
Conversații Curejoase pentru Lideri
7 OreAceastă formare condusă de un instructor, live în Ottawa, dar care poate fi livrată, este destinată managerilor și liderilor care doresc să-și îmbunătățească abilitatea de a conduce conversații dificile cu claritate, încredere și responsabilitate.
La sfârșitul acestei formări, participanții vor putea:
- Structura conversații de mare impact
- Aborda tensiunea și nealinierea în mod constructiv
- Îmbunătăți încrederea și responsabilitatea echipei
- Conduce cu claritate sub presiune
Liderare Inovatoare prin Design Thinking
14 OreAcest training condus de un instructor, live în Moldova (online sau la fața locului) este destinat liderilor și profesioniștilor din domeniul Resurselor Umane (HR) de nivel începător, care doresc să învețe și să aplice metodologii de Design Thinking pentru a stimula inovația, îmbunătăti capacitățile de rezolvare a problemelor și a angaja echipele în mod eficient.
La finalul acestui training, participanții vor putea:
- Să fie echipați cu instrumente și metodologii pentru a stimula inovația și angajamentul echipei.
- Să dezvolte abilități în maparea empatiei, ideare și prototipare pentru a rezolva provocări complexe.
- Să aplice principiile Design Thinking în scenarii de leadership și HR.
- Să promoveze o cultură a inovației în cadrul echipelor tehnice.
DZM – delegarea sarcinilor și motivarea angajaților
14 OreDelegarea sarcinilor și motivarea angajaților sunt competențe cheie pentru o gestionare eficientă a echipei. Presupune înțelegerea competențelor angajaților, definirea clară a așteptărilor, împreună cu încrederea și delegarea responsabilităților. Verifică regulat progresul și oferă feedback constructiv pentru a motiva angajații: Apreciază realizările: Recunoașterea publică și privată a succesele angajaților sporește motivația pentru continuare. Implicarea angajaților în procesele decizionale le oferă un sentiment de importanță în companie. Cultura organizațională care promovează respectul, sprijinul și echilibrul dintre muncă și viața personală motivează angajații să fie mai performanți. Acționează în conformitate cu valorile și așteptările pe care le impui angajaților tăi, pentru a-i inspira să acționeze. Delegarea eficientă a sarcinilor și motivarea angajaților necesită flexibilitate, empatie și adaptare continuă la nevoile echipei. Sprijinirea angajaților, înțelegerea motivațiilor lor și dezvoltarea competențelor sunt elemente cheie ale succesului în acest domeniu.
Enneagram pentru excelenta organizationala (OE) in Leadership
7 OreAceastă instruire condusă de un instructor, în format live în Moldova (online sau la fața locului), este destinată managerilor de nivel intermediar care doresc să aplice perspectivele Enneagramului pentru a-și îmbunătăți abilitățile de leadership, să îmbunătățească dinamica echipei și să conducă spre succes organizațional.
La finalul acestei instruiri, participanții vor putea:
- Dobândi o bază solidă în sistemul Enneagram, inclusiv cele nouă tipuri de personalitate, aripile, nivelurile de dezvoltare și centrele de inteligență.
- Să utilizeze Enneagramul pentru a explora și identifica tipul de personalitate, inclusiv punctele forte, punctele slabe și oportunitățile de dezvoltare.
- Să înțeleagă mai bine membrii echipei, să îmbunătățească comunicarea, să rezolve conflictele și să promoveze un mediu de echipă colaborativ.
- Să alinieze obiectivele echipei și organizației, să gestioneze schimbarea eficient și să cultive o cultură organizațională inovatoare și adaptabilă.
Feedforward: O Abordare Nouă în Comunicarea de Leadership
7 OreAceastă formare condusă de un instructor, în format live Moldova (online sau la fața locului), este destinată liderilor și managerilor de nivel începător până la intermediar care doresc să adopte tehnici de feedforward pentru a îmbunătăți implicarea echipei, coachingul și discuțiile despre performanță.
Leadership pentru Productivitate: Managementul Echipe de Instalații Electrice
7 OreAcest Curs de Leadership pentru Creșterea Productivității în Echipele de Instalații Electrice este un program practic de o zi, concentrat pe dezvoltarea abilităților de leadership adaptate mediilor tehnice de teren, îmbunătățirea performanței echipei și alinierea practicilor zilnice la obiectivele organizaționale.
Această formare condusă de un instructor, live (online sau la fața locului), este destinată supervizorilor și liderilor de nivel intermediar care doresc să-și îmbunătățească abilitățile de leadership situațional, comunicare și management al productivității pentru echipele de instalații electrice.
La finalizarea acestei formări, participanții vor putea:
- Aplica tehnici de leadership situațional pentru a adapta stilul de supervizare la nevoile echipei și sarcinilor.
- Comunica clar și assertiv pentru a reduce neînțelegerile și reluările.
- Lua decizii rapide și responsabile care prioritizează siguranța și productivitatea.
- Implementa strategii de motivare și feedback care cresc angajamentul și rezultatele.
Formatul Cursului
- Prelegere interactivă și discuții concentrate pe locul de muncă.
- Exerciții practice și jocuri de rol bazate pe scenarii reale.
- Planificare acțiuni pentru aplicare imediată în muncă.
Opțiuni de Personalizare a Cursului
- Pentru a solicita o versiune personalizată aliniată la sistemele, misiunea sau fluxul de lucru al companiei dumneavoastră, vă rugăm să ne contactați pentru a aranja.
Dezvoltarea Leadership-ului pentru Ingineri
14 OreAcest training condus de un instructor, live în Moldova (online sau la fața locului) este destinat liderilor din inginerie și inginerilor care doresc să își analizeze, să își gestioneze și să își dezvolte abilitățile de leadership.
La finalul acestui training, participanții vor putea să își valorifice punctele forte, să aplice valori, să gestioneze stresul, să rezolve probleme și să construiască un plan de dezvoltare pentru a fi un lider eficient în inginerie.