Schița de curs

Modul 1: Înțelegerea Cauzei de Bază

  1. Diferența Între Cauza Problemei și Cauza Nededucerii
    • Definiții și Importanță
    • Exemple din Procese Specifice Industriei
    • Definirea Acțiunilor pentru Ambii Tipuri de Cauze

Modul 2: Colectarea și Analiza Datelor

  1. Datele Necessare Pentru Analiză
    • Identificarea și Colectarea Datelor Necesare
    • Exemple Reale din Procesele Dvs.
  2. Instrumente pentru Analiza Cauzei de Bază
    • Analiza 5 Whys (Cinci De Ce)
      • Metodologie și Aplicare
      • Cazuri de Studiu din Industria Dvs.
    • Diagrama Ishikawa (Oasele Peștelui)
      • Categorii Principale: Oameni, Metode, Mașini, Materiale, Măsurări, Mediu
      • Analiza Adâncă a Fiecărei Categorii
      • Analiza Diagramelor și Validarea Cauzei Cel Mai Probabilă
      • Selectarea Cauzei Cel Mai Probabilă dintre Cele Identificate
    • Alte Instrumente Aplicabile
      • Discuție Asupra Alturor Instrumente Bazate pe Complexitatea Problemei
      • Exemple și Scenarii de Aplicare

Modul 3: Măsurile Corrective vs. Corective

  1. Definiții și Diferențe
    • Corecție: Acțiune Immediată pentru Rezolvarea Problemei
    • Măsură Correctivă: Măsuri pentru Prevenirea Recurenței
    • Exemple Practice din Procesele Dvs.

Modul 4: Verificarea Plauzibilității

  1. Verificarea Legaturilor Logice
    • Asigurarea Conexiunii Logice Între Cauza de Bază, Acțiunile Definite și Dovezi de Implementare
    • Pasii Pratichi și Cazuri de Studiu

Modul 5: Verificarea Eficacității

  1. Metode pentru Verificarea Eficacității Acțiunilor
    • Tehnici de Monitorizare și Măsurare
    • Mecanisme de Feedback
    • Exemple Reale și Aplicare

Modul 6: Metodologia 8D

  1. Introducere în Procesul de Rezolvare a Problemelor 8D
    • Prezentare și Pași ai Metodei 8D
    • Aplicare Pratică și Cazuri de Studiu
    • Avantaje și Strategii de Implementare

Concluzie:

  • Recapitularea Învățărilor Cheie
  • Sesiune de Q&A (Întrebări și Răspunsuri)
  • Discuție Interactivă Asupra Aplicărilor Reale și Provocărilor

Cerințe

Ce Face Cine Trebuie Să Participe:

  • Profesioniști în Calitate
  • Ingineri de Proces
  • Manageri Operaționali
  • Supervizori de Productie
  • Oricine implicat în rezolvarea problemelor și inițiativele de îmbunătățire a proceselor

Avantaje pentru Companii:

  • Capacități de rezolvare a problemelor îmbunătățite în cadrul echipei.
  • Reducerea timpului de inactivitate și costurilor asociate cu problemele recurente.
  • Îmbunătățirea calității și fiabilității produselor și serviciilor.
  • Consolidarea culturii de îmbunătățiri continue și gestionare proactivă.

Acest raport de curs are ca scop pregătirea echipei dvs. cu competențele și cunoștințele necesare pentru a efectua o analiză eficientă a cauzei de bază și implementarea măsurilor corrective care conduc la îmbunătățiri durabile în procese.

 14 ore

Numărul de participanți


Prețul pe participant

Mărturii (1)

Cursuri viitoare

Categorii înrudite