Cursuri de pregatire Building Resilience: Safety & Risk Management Systems

Prezentare generală

Pe tot globul, autoritățile de reglementare legă din ce în ce mai mult riscul unei bănci față de valoarea capitalului pe care trebuie să o dețină, iar băncile și serviciile financiare sunt gestionate din ce în ce mai mult pe practici de management bazate pe riscuri. Băncile, produsele lor, reglementările și piața mondială devin din ce în ce mai complexe, provocând tot mai multe provocări în gestionarea eficientă a riscurilor. O lecție cheie a crizei bancare din ultimii cinci ani este că riscurile sunt extrem de integrate și că trebuie să le gestionăm eficient băncile trebuie să înțeleagă aceste interacțiuni.

Printre caracteristicile cheie se numără:

• explicarea reglementărilor actuale bazate pe riscuri
• analiza detaliată a riscurilor majore cu care se confruntă băncile
• cele mai bune practici din industrie pentru adoptarea unei abordări a întreprinderii pentru integrarea gestionării riscurilor în întreaga organizație
• folosind tehnici de guvernare pentru a construi o cultură la nivel de grup pentru a se asigura că toată lumea își asumă un rol activ în gestionarea riscurilor, în conformitate cu obiectivele strategice ale băncilor
• ce provocări s-ar putea confrunta în viitor cu manageri de risc.

Cursul va utiliza în mare măsură studiile de caz concepute pentru a explora, examina și consolida conceptele și ideile acoperite în cele cinci zile. Evenimentele istorice la bănci vor fi utilizate pe tot parcursul cursului pentru a evidenția modul în care aceștia nu și-au gestionat riscurile și acțiunile care ar fi putut fi luate pentru a preveni pierderea.

Obiective

Obiectivul acestui curs este de a ajuta administrația bancară să realizeze o strategie integrată adecvată pentru gestionarea riscurilor complexe și în schimbare în cadrul mediului bancar internațional de astăzi. Acest curs are scopul de a oferi conducerii de nivel superior o înțelegere a:

• riscul major în cadrul sectorului financiar și principalele reglementări internaționale privind riscurile
• cum să gestionați activele și datoriile băncii, maximizând rentabilitatea
• interacțiunea dintre tipurile de risc și modul în care băncile utilizează o abordare integrată pentru gestionarea acestora
• guvernanța corporativă și abordările cele mai bune practici pentru gestionarea diverselor interese ale părților interesate
• cum să dezvolte o cultură a guvernanței riscurilor ca instrument de minimizare a riscurilor inutile

Cine ar trebui să participe la acest seminar

Acest curs este destinat celor care sunt noi în managementul integrat al riscurilor, managementul responsabil de managementul strategic al conducerii superioare sau cei care doresc să-și aprofundeze înțelegerea în ceea ce privește gestionarea riscului întreprinderii. Va fi util să:

• Gestiunea bancară la nivel de conducere
• Senior managerii
• Senior manageri de risc și analiști
• Directori generali și manageri de risc responsabili pentru gestionarea strategică a riscurilor
• Auditorii interni
• Personal de reglementare și conformitate
• Trezorerie profesioniști
• Angajații și analiștii privind activitățile și responsabilitățile
• Autoritățile de reglementare și supraveghetorii
• Furnizori și consultanți pentru bănci și industria de gestionare a riscurilor
• Guvernanța corporativă și administratorii de gestionare a riscurilor.

Obiectivul cursului:

Pentru a se asigura că un individ are o înțelegere centrală a proceselor și capabilităților GRC și abilitățile de a integra guvernanța, managementul performanței, gestionarea riscurilor, controlul intern și activitățile de conformitate.

Prezentare generală:

• Termeni și definiții de bază ale GRC
• Principiile GRC
• Componentele, practicile și activitățile principale
• Relația GRC cu alte discipline

Acest curs este destinat managerilor de proiect și celor interesați de Management riscului în cadrul proiectelor.

Acesta este un antrenament de 7 zile condus de instructor, în direct (în interior sau la distanță).

Formatul cursului

• Lecții și discuții interactive.
• Multe exerciții și practici.

Opțiuni de personalizare

• Pentru a solicita o pregătire personalizată pentru acest curs, vă rugăm să ne contactați pentru a organiza.

Publicul:

• Specialiști care doresc să treacă la roluri mai largi Management sau de conducere.
• Manageri noi sau aspiranți la funcții de conducere.
• Managerii consacrați care doresc să își dezvolte în continuare competențele în domeniul riscurilor.

.Prezentare generală:

Acest curs îi va aduce pe candidați de la primele principii la diferitele abordări și tehnici utilizate într-o varietate de industrii. Cursul acoperă atât abordările calitative, cât și cele cantitative și demonstrează cum pot fi combinate eficient cele două abordări. După o explorare a definițiilor și a terminologiei cheie, cursul analizează apoi aplicarea eficientă. Folosind exemple din viața reală, candidații sunt încurajați să dea și să primească critici din partea colegilor lor. Pe măsură ce crește încrederea, cursul se concentrează apoi pe multe dintre problemele de gestionare a riscurilor din propria sferă industrială a candidaților și culminează cu un raport de îmbunătățire, relevant pentru propriul mediu de lucru.  

La sfârșitul acestui curs de formare, participanții vor fi capabili să:

• Înțelegeți modul în care oamenii gestionează în mod natural riscul
• să își folosească cunoștințele pentru a crea instrumente și tehnici eficiente de gestionare a riscurilor.
• să dezvolte și să pună în aplicare o tehnică eficientă de gestionare a riscurilor.

Formatul cursului:

• Prelegere și discuții extrem de interactive.
• O mulțime de exerciții și practică.
• Prezentări bazate pe scenarii, ședințe de informare și sesiuni de feedback.

În audienţă:

• Specialiștii care caută tranziția la Senior Management roluri.
• Manageri senior sau deținători de posturi
• Manageri stabiliți care doresc să-și dezvolte în continuare abilitățile de management al riscurilor.

În ansamblu:

Acest curs va aduce candidații din primele principii de guvernanță, risc și conformitate în diferitele abordări și tehnici utilizate pe o varietate de industrii de risc ridicat. Programul începe cu o imagine de ansamblu a anumitor principii și definiții ale GRC. Cursul introduce apoi principalele piloni ale modelului GRC; învățați, aliniați, efectuați și revizuiți. Cursul explică unele dintre principiile Legii Sarbanes-Oxley (SOX), care întemeiază abordarea GRC. După explorarea modelelor cheie și a terminologiei, cursul se uită apoi la aplicarea eficientă. Folosind exemple de viață reală, candidații sunt încurajați să ofere și să primească analize de la colegii lor pe tot parcursul cursului. Pe măsură ce încrederea construiește cursul se concentrează apoi pe multe dintre problemele de risc și de conformitate în sfera de industrie a candidaților și culmină într-un raport de îmbunătățire, relevant pentru propria lor industrie.

La sfârșitul cursului, participanții vor putea:

• Înțelegeți modelul de bază al GRC.
• Aplicați înțelegerea lor a abordării GRC la aspectele vieții reale.
• Înțelege problemele cauzale în care organizațiile nu au reușit să adopte principiile GRC.
• Dezvoltarea și implementarea tehnicilor eficiente GRC în cadrul industriei lor.

Formatul cursului:

• Lecții și discuții foarte interactive.
• Multe exerciții și practici.
• Prezentări bazate pe scenariu, briefing-uri și sesiuni de feedback.

În audienţă:

• C-Suite/Board nivel de risc executiv
• Specialiștii care caută tranziția la riscul senior Management roluri.
• Manageri de securitate senior sau deținătorii de posturi de risc
• Manageri stabiliți care doresc să-și dezvolte abilitățile de gestionare a riscurilor și a siguranței.

În ansamblu:

Acest curs unic utilizează cele mai recente cercetări bazate pe dovezi în managementul riscurilor și siguranței. Bazat pe cercetarea de bază a profesorului Tim Kelly, un important contribuitor academic și major la Haddon-Cave Review of Military Safety Culture, cursul se bazează pe decenii de experiență în cadrul proiectelor esențiale și de securitate critice. Cursul este oferit de experți globali în domeniu cu o experiență extinsă în profunzime a cazului de aplicare a siguranței în principal industriile critice de siguranță. Candidații sunt oferiți o fundație teoretică sunet ilustrată cu multe exemple din lumea reală. O abordare structurată și bazată pe dovezi construiește încrederea și cunoștințele subiectului candidaților. Cursul culmină cu grupuri, construind propriile soluții de caz de siguranță pentru problemele din lumea reală.

La sfârșitul cursului, participanții vor putea:

• Înțeleg principiile de bază ale cazurilor de siguranță.
• Aplicați înțelegerea cazurilor de siguranță la problemele reale de siguranță și risc.
• Dezvoltarea și implementarea tehnicilor eficiente de caz de siguranță pentru industria lor.

Formatul cursului:

• Lecții și discuții foarte interactive.
• Multe exerciții și practici.
• Prezentări bazate pe scenariu, briefing-uri și sesiuni de feedback.

În audienţă:

• Cei care caută tranziția la un risc mai mare Management roluri.
• Manageri de securitate senior sau deținătorii de posturi de risc
• Manageri stabiliți care doresc să-și îmbunătățească abilitățile de management al riscurilor și siguranței.

În ansamblu:

Acest curs recunoaște că conceptul corporativ este sub control continuu. Înainte de a încerca să înțelegem cum să gestionăm corporația, trebuie să explorăm ce este ceea ce gestionăm. Există presiune internațională pentru corporații să definească în mod explicit ce este natura organizației lor, cum ar fi UK’s Corporate Governance Code & în Statele Unite ale Americii, noua declarație a Business Roundtable’ care forțează membrii consiliului de administrație și conducerea superioară să re-considere structura corporativă, politica și cultura. Popularizarea corporatiilor penalizatoare este explorata si sunt luate in considerare diverse strategii. Cursul ia în considerare creșterea vulnerabilității corporative la criminalitate, precum și răspunderea civilă și privește strategia de management cultural ca o posibilă ameliorare.

La sfârșitul cursului, participanții vor putea:

• Înțelegeți problemele contemporane în managementul corporativ.
• Explorați strategii pentru a atenua impactul populismului penal asupra corpului corporativ.
• Identificați comenzi scurte în cadrul propriilor abordări de guvernanță corporativă.

Formatul cursului:

• Lectori cu înaltă calificare și o mulțime de discuții facilitate.
• Prezentări bazate pe scenariu, briefing-uri și sesiuni de feedback.
• Închideți ateliere de scenariu și prezentări de grup.

În audienţă:

• Toate rolurile, în special:
• Noii manageri de securitate sau deținătorii de posturi de risc
• Manageri prospectiv care doresc să-și ridice abilitățile de management al riscurilor & siguranță.
• Operatorii de linie implicați în ateliere de management al siguranței

În ansamblu:

Cursul introduce fundamentele managementului de siguranță de succes, începând cu motivul pentru care managementul de siguranță a devenit o disciplină discretă și specializată. Cursul se uită la unele dintre terminologia stabilită utilizată în timp util și dezvăluie unele dintre miturile stabilite ale managementului de siguranță. Cauza accidentelor este revizuită folosind mai multe studii de caz dintr-o gamă largă de industrii, inclusiv aviația, producția petrochimică, nucleară, nava, finanțe, asistență medicală, construcții și cale ferată. Cursul introduce candidații la conceptul de sisteme socio-tehnice și implicațiile pentru sistemele de management al siguranței în complexitate. Aventura noilor tehnologii, cum ar fi AI, big data, genetica, IoT și sistemele autonome, are implicații specifice pentru modul în care gestionăm riscurile. Acest curs vizează abordarea riscurilor emergente și viitoare pentru mediile de operare cu risc ridicat de reziduuri.

La sfârșitul cursului, participanții vor putea:

• Înțelegeți fundamentele sistemelor de management al siguranței.
• Identificați strategii pentru a atenua impactul noilor și dezvoltării tehnologiei.
• Dezvoltarea structurii de bază a propriului sistem de management al siguranței.

Formatul cursului:

• Discuții facilitate și de grup.
• Prezentări pe bază de scenariu, briefing-uri și analiza accidentelor.
• Închideți ateliere de scenariu și prezentări de grup.

În audienţă:

• Toate rolurile, în special:
• Noii manageri de securitate sau deținătorii de posturi de risc
• Manageri prospectiv care doresc să-și ridice abilitățile de management al riscurilor & siguranță.
• Operatorii de linie implicate în ateliere de management al siguranței care vor folosi metoda Bowtie.

În ansamblu:

Cursul introduce elementele esențiale ale metodei mult-adoptate Bowtie de gestionare a riscurilor bazate pe bariere. Dacă organizația dvs. nu își gestionează riscurile, atunci aceste riscuri sunt gestionate de organizație. Pasul de bază pentru o adevărată gestionare a riscurilor este înțelegerea riscurilor. Metoda Bowtie necesită o cunoaștere minimă a teoriei de siguranță, fiind vizual bazată și secvențând stânga-dreapta pe întreaga pagină. Bowtie este o metodă excelentă pentru a obține cea mai bună implicare și, prin urmare, cunoștințe de risc de la practicanți și operatori de front-line. Acest curs va arăta, de asemenea, unde cunoștințele de risc Bowtie pot fi utilizate în cadrul aspectelor de risc Management ale unui SMS. Acest lucru încurajează practicanții și operatorii front-line, deoarece pot vedea cu ușurință cum cunoștințele lor operaționale adesea prezente pot fi folosite pentru a-și îmbunătăți produsele și serviciile companiei.

La sfârșitul cursului, participanții vor putea:

• Înțelegeți fundamentele sistemelor de management al siguranței.
• Identificați strategii pentru a atenua impactul noilor și dezvoltării tehnologiei.
• Dezvoltarea structurii de bază a propriului sistem de management al siguranței.

Formatul cursului:

• Discuții facilitate și de grup.
• Prezentări pe bază de scenariu, briefing-uri și analiza accidentelor.
• Închideți ateliere de scenariu și prezentări de grup.

În audienţă:

• Toate rolurile Management
• Noii manageri de securitate sau deținătorii de posturi de risc
• Manageri prospectiv care doresc să-și ridice abilitățile de management al riscurilor & siguranță.

În ansamblu:

Una dintre cele mai frecvente pierderi atunci când se utilizează metoda Bowtie este de a le vedea ca ‘simple’ și, prin urmare, cred că este ușor să se stabilească o arhitectură Bowtie întreprindere. Acest curs urmărește să ajute managerii de siguranță și cei implicați în activitățile de siguranță din spate pentru a stabili mai bine arhitecturile Bowtie pentru a profita de utilizarea maximă a cunoștințelor angajaților front-line. Acest curs este oferit de către practicanții Bowtie care au sfătuit clienții în mai multe industrii de risc ridicat. Exemple de viață reală și sfaturi de top vor fi folosite pentru a ilustra subiecte cum ar fi: Hazard și Top-Event frameworks; Chaining Bowties prin întreprindere; și, utilizarea maximă a informațiilor Bowtie în cadrul unui SMS.

La sfârșitul cursului, participanții vor putea:

• Supraîncărcare utilizarea Bowties pentru a gestiona riscul în cadrul întreprinderii lor.
• Evitați pierderile comune atunci când configurați arhitecturile de management al riscurilor Bowtie la nivel Enterprise.

Formatul cursului:

• Discuții facilitate și de grup.
• Prezentări pe bază de scenariu, briefing-uri și analiza accidentelor.
• Închideți ateliere de scenariu și prezentări de grup.

Publicul:

• Toate Management Roluri
• Noi manageri de siguranță sau deținători de posturi de risc
• Managerii de risc și siguranță care doresc să își îmbunătățească competențele de gestionare a riscurilor și siguranței.

Prezentare generală:

Capacitatea de a măsura și de a gestiona complexitatea riscurilor nu este încapsulată într-o singură tehnică sau filozofie. În gestionarea avansată a riscurilor, capacitatea de a se adapta și de a adopta o abordare adecvată este cheia pentru a spori rezistența organizației dumneavoastră. Programul cursului introduce conceptul de gestionare hibridă a riscurilor, în care abordările cantitative și calitative se suprapun și se completează reciproc. Capacitatea sistemului dumneavoastră de gestionare a riscurilor de a se adapta este esențială atunci când aveți de-a face cu riscuri dinamice și complexe. Analiza mai multor studii de caz dintr-o gamă largă de industrii demonstrează cum slăbiciunile fundamentale ale sistemelor de siguranță pot fi urmărite până la o aderență prea dogmatică la un singur sistem de gestionare a riscurilor. Gestionarea sistemelor complexe necesită o mentalitate foarte diferită de cea a gestionării sistemelor simple și bazate pe procese. Utilizând experiența candidaților personal, cursul va oferi tuturor participanților posibilitatea de a învăța din experiența altora, atât din propria lor industrie, cât și din alte industrii.

La sfârșitul acestui curs de formare, participanții vor fi capabili să:

• Înțelegerea principiilor de gestionare a sistemelor complexe.
• Să identifice strategii adecvate pentru a atenua impactul riscurilor emergente.
• să dezvolte tehnici de utilizare a unei selecții largi de tehnici de gestionare a riscurilor.

Formatul cursului:

• Discuție facilitată și în grup.
• Prezentări bazate pe scenarii, ședințe de informare și analize de accidente.
• Ateliere de lucru cu scenarii și prezentări de grup.

În audienţă:

• Toate rolurile [ 0 ]
• Manageri responsabili, de securitate sau de risc Post Holders.
• Manageri cu experiență care doresc să-și îmbunătățească abilitățile de management al riscurilor și siguranței.

În ansamblu:

Acest curs explorează influențele principale asupra siguranței, a riscurilor și a responsabilității potențiale corporative. Toate cele trei domenii garantează un studiu special, deoarece toate se confruntă cu schimbări semnificative, pe măsură ce ne îndreptăm spre secolul al XXI-lea. Cursul adoptă o abordare ‘systems thinking’ ca o metodă de gestionare a sistemelor complexe. Panda globală actuală a accelerat schimbările în multe domenii ale strategiei corporative și acest curs urmărește să diluteze unele dintre principalele subiecte din gândirea managementului contemporan. Considerăm cum să ameliorăm în mod eficient unele dintre ameninţările emergente care au apărut de la începutul digitalizării în cadrul societăţii noastre. Cursul are o serie de studii de caz de înaltă calitate din diferite industrii, care sunt analizate și discutate colectiv și prezentate din diferite perspective de către candidați. Tehnicile de evaluare culturală vor fi explorate și aplicate datelor din lumea reală. Candidații vor experimenta o examinare cross-mock de către prezentatori, pentru a da apoi o apreciere a ceea ce diferitele sisteme juridice caută atunci când evaluează răspunderea corporativă atunci când ameliorarea riscurilor a eşuat. Cursul oferă candidaților încrederea de a se angaja direct în deciziile bazate pe riscuri într-un mediu operațional complex.

La sfârșitul cursului, participanții vor putea:

• Înțelegeți fundamentele răspunderii penale corporative.
• Înțelegeți natura sistemelor complexe și cum să gestionați în interiorul lor.
• Identificarea strategiilor pentru a atenua impactul noilor tehnologii asupra strategiilor de risc.
• Îmbunătățește reziliența sistemului lor de management al riscurilor.

Formatul cursului:

• Discuții facilitate și de grup.
• Prezentări pe bază de scenariu, briefing-uri și analiza studiului de caz.
• Închideți ateliere de scenariu și prezentări de grup.

•  

Acest curs de instruire live, condus de un instructor în Moldova (online sau la fața locului) se adresează CTO-urilor actuale și viitoarelor CTO-uri, cum ar fi directorii tehnici sau managerii tehnici care doresc să dobândească perspectiva tehnică și managerială necesară pentru a fi un CTO eficient.

La sfârșitul acestui curs de formare, participanții vor fi capabili să:

• Angajați și conduceți o echipă tehnică vibrantă și inovatoare.
• Adoptați și gestionați în mod eficient tehnologia necesară pentru a dezvolta produse excelente.
• Aplicați tehnici și strategii utile pentru gestionarea produselor și proiectelor.
.
• Scalarea afacerii companiei și orientarea acesteia în direcția corectă.
.

Public

Managerii și liderii de echipă care trebuie să fie pe deplin conștienți de problemele legate de gestionarea și dezvoltarea personalului lor (rapoarte directe și indirecte)

Formatul cursului

Cursul va fi o combinație extrem de interactivă a:

• Discuții facilite
• Prezentări de prezentare
• Exerciții și studii de caz

Până la sfârșitul cursului, delegații vor putea:

• Înțelegeți diferitele abilități necesare pentru Gestionare și conducere
• Dezvoltați echipa în modul cel mai eficient
• Explicați modul în care puteți oferi cele mai bune schimbări în partea lor a organizației
• Gestionați performanța personalului mai bine
• Să negocieze cu succes soluțiile preferate
• Explicați modul de abordare a situațiilor dificile cu care se pot confrunta în birou