Cursuri de pregatire Bazele Identificării și Managementului Riscurilor

O companie holding de afaceri este o structură corporativă în care o companie mamă („compania holding”) deține părți sau acțiuni în alte companii, numite companii subsidiare. Scopul său principal nu este producția directă de bunuri sau servicii, ci managementul și controlul subsidiarelor sale.

La finalul acestui training, participanții vor putea:

• Înțelege conceptul, structura și tipurile unei companii holding de afaceri.
• Identifica avantajele strategice, operaționale și fiscale ale operării sub o structură holding.
• Cunoaște cerințele legale și regimul fiscal aplicabil pentru înființarea și managementul acestor companii.
• Aplica strategii pentru gestionarea, controlul și coordonarea eficientă a companiilor subsidiare.
• Analiza cazuri practice pentru a lua decizii informate privind crearea și operarea unei companii holding.

Formatul Cursului

• Prelegere interactivă și discuții.
• Multe exerciții și practică.

Opțiuni de Personalizare a Cursului

• Pentru a solicita un training personalizat pentru acest curs, vă rugăm să ne contactați pentru a aranja.

Acest training condus de un instructor, live în Moldova (online sau la fața locului), este destinat persoanelor care lucrează într-un mediu de afaceri internațional și care doresc să își îmbunătățească rapid abilitățile de ascultare, vorbire și scris pentru a fi lideri și membri de echipă mai eficienți.

La sfârșitul acestui training, participanții vor putea:

• Învăța instrumente și tactici pentru a-și extinde rapid vocabularul de engleză de afaceri.
• Se concentreze doar pe părțile relevante ale limbii engleze necesare pentru a fi mai eficienți la locul de muncă.
• Câștige încredere în abilitatea lor de a comunica cu autoritate prin telefon, email și în cadrul ședințelor.
• Exerseze tehnici pentru a influența și a convinge clienții, managerii și colegii.
• Aplice o abordare sistematică pentru a continua să își îmbunătățească abilitățile de engleză de afaceri după training.

Acest training condus de un instructor, live în Moldova (online sau la fața locului) este destinat CTO-ilor actuali și viitorilor CTO, cum ar fi directori tehnici sau manageri tehnici, care doresc să dobândească perspectiva tehnică și managerială necesară pentru a fi un CTO eficient.

La sfârșitul acestui training, participanții vor putea:

• Să angajeze și să conducă o echipă tehnică vibrantă și inovatoare.
• Să adopte și să gestioneze eficient tehnologia necesară pentru a dezvolta produse excelente.
• Să aplice tehnici și strategii utile pentru gestionarea produselor și proiectelor.
• Să extindă afacerea companiei și să o îndrume în direcția corectă.

Acest training este cel mai potrivit pentru persoanele interesate de Marketing Digital și Strategii.

Trainingul acoperă conceptele esențiale pentru a obține tracțiune în China prin intermediul mediilor digitale. Introduce concepte cheie de marketing digital, de la marketingul mobil și marketingul pe rețelele sociale până la marketingul prin email, marketingul PPC și SEO.

La sfârșitul trainingului, vom înțelege importanța analizei și a unei strategii bune, cu exemple potrivite.

Acest training condus de un instructor, live în Moldova (online sau la fața locului) este destinat profesioniștilor din domeniul financiar și al gestionării activelor de nivel intermediar până la avansat, care doresc să optimizeze urmărirea, controlul și conformitatea activelor conform standardelor internaționale de raportare financiară (IFRS).

La finalul acestui training, participanții vor putea:

• Clasifica și configura activele fixe conform reglementărilor IFRS.
• Gestiona crearea, achiziția și capitalizarea activelor.
• Implementa măsuri de control pentru urmărirea și monitorizarea activelor.
• Aplica metode adecvate de depreciere și amortizare.
• Procesa mișcările, transferurile și eliminările activelor în mod eficient.
• Asigura conformitatea cu standardele de raportare financiară și de audit.

Acest training condus de un instructor, live în Moldova (online sau la fața locului), este destinat profesioniștilor de nivel intermediar din domeniul financiar și contabil care doresc să gestioneze, să evalueze și să auditeze eficient activele fixe în conformitate cu standardele și reglementările contabile.

La sfârșitul acestui training, participanții vor putea:

• Să înțeleagă ciclul de viață și clasificarea activelor fixe.
• Să aplice standardele contabile locale și internaționale în evaluarea și amortizarea activelor.
• Să gestioneze activele fixe cu controale adecvate, instrumente și proceduri.
• Să se conformeze cadrelor juridice și fiscale relevante pentru gestionarea și raportarea activelor.

Scopul cursului:

Asigurarea că un individ are o înțelegere de bază a proceselor și capacităților GRC, precum și abilitățile de a integra activitățile de guvernanță, management al performanței, management al riscurilor, control intern și conformitate.

Prezentare generală:

• Termeni și definiții de bază GRC
• Principiile GRC
• Componente, practici și activități de bază
• Relația GRC cu alte discipline

Prezentare generală

La nivel global, autoritățile de reglementare asociază din ce în ce mai mult nivelul de risc asumat de o bancă cu cantitatea de capital pe care aceasta trebuie să o dețină, iar băncile și serviciile financiare sunt gestionate din ce în ce mai mult pe baza unor practici de management bazate pe risc. Băncile, produsele lor, reglementările și piața globală devin din ce în ce mai complexe, ceea ce duce la provocări tot mai mari în gestionarea eficientă a riscurilor. O lecție cheie din criza bancară din ultimii cinci ani este că riscurile sunt foarte integrate, iar pentru a le gestiona eficient, băncile trebuie să înțeleagă aceste interacțiuni.

Caracteristici cheie includ:

• explicarea reglementărilor actuale bazate pe risc
• analiza detaliată a principalelor riscuri cu care se confruntă băncile
• cele mai bune practici din industrie pentru adoptarea unei abordări de întreprindere în integrarea gestionării riscurilor în întreaga organizație
• utilizarea tehnicilor de guvernanță pentru a construi o cultură la nivel de grup, asigurându-se că toți își asumă un rol activ în gestionarea riscurilor în conformitate cu obiectivele strategice ale băncii
• ce provocări ar putea fi întâmpinate de managerii de risc în viitor.

Cursul va folosi pe larg studii de caz concepute pentru a explora, examina și consolida conceptele și ideile acoperite pe parcursul celor cinci zile. Evenimente istorice din cadrul băncilor vor fi folosite pe parcursul cursului pentru a evidenția modul în care acestea au eșuat în gestionarea riscurilor și acțiunile care ar fi putut fi întreprinse pentru a preveni pierderile.

Obiective

Obiectivul acestui curs este să ajute managementul bancar să elaboreze o strategie integrată adecvată pentru gestionarea riscurilor și reglementărilor complexe și în continuă schimbare din mediul bancar internațional de astăzi. Mai exact, acest curs își propune să ofere managementului de nivel înalt o înțelegere a:

• principalelor riscuri din industria financiară și a principalelor reglementări internaționale privind riscul
• modului de gestionare a activelor și pasivelor unei bănci, maximizând în același timp rentabilitatea
• interacțiunii dintre tipurile de risc și modului în care băncile folosesc o abordare integrată pentru gestionarea lor
• guvernanței corporative și a celor mai bune practici de gestionare a intereselor diverse ale părților interesate
• modului de a dezvolta o cultură a guvernanței riscului ca instrument pentru minimizarea asumării unor riscuri inutile

Cine ar trebui să participe la acest seminar

Acest curs este destinat celor care sunt noi în gestionarea integrată a riscurilor, managementului superior responsabil de gestionarea strategică a riscurilor sau celor care doresc să-și aprofundeze înțelegerea gestionării riscurilor la nivel de întreprindere. Va fi util pentru:

• Managementul bancar de nivel de consiliu
• Manageri seniori
• Manageri și analiști seniori de risc
• Directorii seniori și managerii de risc responsabili de gestionarea strategică a riscurilor
• Auditori interni
• Personal de reglementare și conformitate
• Profesioniști din domeniul trezoreriei
• Manageri și analiști de active și pasive
• Profesioniști din domeniul reglementărilor și supravegherii
• Furnizori și consultanți pentru bănci și industria de gestionare a riscurilor
• Manageri de guvernanță corporativă și guvernanță a riscului.

Acest curs este destinat Managerilor de Proiecte și celor interesați de Managementul Riscurilor în cadrul Proiectelor.

Această formare condusă de un instructor, în format live în Moldova (online sau la fața locului), este destinată profesioniștilor de nivel intermediar care doresc să dezvolte o abordare sistematică pentru identificarea, analiza și rezolvarea problemelor folosind metodologii RCA.

La finalul acestei formări, participanții vor putea:

• Să înțeleagă conceptele esențiale ale RCA și ale ciclurilor de îmbunătățire continuă.
• Să aplice diverse instrumente RCA pentru a identifica cauza fundamentală a problemelor.
• Să dezvolte și să implementeze strategii eficiente de rezolvare a problemelor.
• Să integreze RCA în eforturile de îmbunătățire și prevenție organizațională.

Acest training condus de un instructor, în format live în Moldova (online sau la fața locului), este destinat auditorilor interni de nivel intermediar care doresc să-și îmbunătățească eficiența auditului prin aplicarea unor tehnici structurate de RCA.

La finalul acestui training, participanții vor putea:

• Înțelege metodologiile RCA și rolul lor în auditul intern.
• Identifica și analiza cauzele principale ale constatărilor de audit.
• Aplica instrumente RCA precum cele 5 De ce, Diagrama Fishbone și Analiza Modului și Efectelor Defectelor (FMEA).
• Elabora planuri de acțiune corective și preventive bazate pe constatările RCA.
• Integra RCA în procesul de audit intern pentru a îmbunătăți gestionarea riscurilor.

Acest training condus de un instructor, live (online sau la fața locului), este destinat profesioniștilor de nivel intermediar în domeniul siguranței și managerilor operaționali care doresc să-și îmbunătățească capacitatea de a investiga incidente, identifica punctele slabe sistemice și proiecta acțiuni corective și preventive eficiente.

SCM (Managementul Lanțului de Aprovizionare) se referă la controlul activităților implicate în transportul bunurilor și materialelor de la furnizor la consumator.

În acest training condus de un instructor, participanții vor învăța elementele fundamentale ale SCM așa cum se aplică pe piața din China. Acest training este destinat managerilor care doresc să intre pe piața chineză. Include o serie de discuții, studii de caz și exerciții pentru a ajuta participanții să se pregătească pentru implementarea și practica în lumea reală.

La finalul acestui training, participanții vor putea:

• Să înțeleagă dinamica SCM în China în comparație cu SCM în alte țări
• Să profite de inovațiile specifice Chinei în lanțul de aprovizionare pentru a dezvolta o strategie SCM
• Să implementeze o abordare integrată de la un capăt la altul a SCM
• Să negocieze prețurile cu furnizorii locali
• Să identifice sursele globale cheie și alți jucători din lanțul de aprovizionare din China
• Să realizeze o analiză detaliată a problemelor comune de aprovizionare în China

Publicul țintă

• Manageri de aprovizionare
• Persoane implicate în procesul SCM

Formatul cursului

• Parțial curs, parțial discuții, exerciții și practică aplicată

Publicul țintă:

• Toate Rolurile de Management
• Manageri Responsabili, Deținători de Posturi de Siguranță sau Riscuri
• Manageri Aspiranți care doresc să-și îmbunătățească abilitățile de management al riscurilor și siguranței.

Prezentare generală:

Cursul introduce elementele discrete ale unui proces modern de management al riscurilor prin dezvoltarea unui Sistem de Management al Siguranței (SMS). Cursul demonstrează cum acestea pot fi utilizate pentru a gestiona riscurile în cadrul sistemelor socio-tehnice moderne. Implementarea unui SMS eficient este o metodologie din ce în ce mai populară pentru gestionarea riscurilor în sisteme complexe și critice din punct de vedere al siguranței. Cursul le va oferi candidaților abilitatea de a construi și adapta sisteme de siguranță și riscuri în propriul domeniu de expertiză. Conceptul de SMS nu este nou, dar este din ce în ce mai aplicat prin reglementări în industriile de înaltă performanță și schemele de acreditare. Cursul utilizează cadre SMS ale industriilor cu risc rezidual ridicat ca puncte de referință. Principiile sunt explorate de consultanți practicieni folosind o combinație de teorie și experiență practică extinsă. Vor fi discutate limitele dintre alte sisteme de management, cum ar fi Calitatea și Mediul.

La finalul acestui training, participanții vor putea:

• Să înțeleagă fundamentele sistemelor de management al siguranței.
• Să identifice strategii pentru a atenua impactul noilor tehnologii în dezvoltare prin aplicarea principiilor SMS.
• Să dezvolte structura propriului Sistem de Management al Siguranței și Riscurilor pe baza unui punct de referință.

Formatul cursului:

• Discuții facilitate și de grup.
• Prezentări bazate pe scenarii, briefings și analize de accidente.
• Ateliere de lucru pe scenarii și prezentări de grup.

Publicul țintă:

• Toate rolurile de management.
• Manageri responsabili, posturi de siguranță sau risc.
• Manageri experimentați care doresc să-și îmbunătățească abilitățile de gestionare a riscurilor și siguranței.

Prezentare generală:

Acest curs explorează principalele influențe asupra siguranței, riscurilor și potențialei responsabilități corporative. Toate cele trei domenii necesită un studiu deosebit, deoarece toate sunt supuse unor schimbări considerabile pe măsură ce intrăm în secolul al XXI-lea. Cursul adoptă o abordare de „gândire sistemică” ca metodă de gestionare a sistemelor complexe. Pandemia globală actuală a accelerat schimbările în multe domenii ale strategiei corporative, iar acest curs își propune să dilueze unele dintre temele principale din gândirea managerială contemporană. Luăm în considerare modul de a atenua eficient unele dintre amenințările emergente care apar odată cu debutul digitalizării în societatea noastră. Cursul include o serie de studii de caz de înalt profil din diverse industrii, care sunt analizate și discutate colectiv și prezentate din diverse perspective de către candidați. Tehnicile de evaluare culturală vor fi explorate și aplicate pe date din lumea reală. Candidații vor experimenta simulări de interogatoriu realizate de prezentatori, pentru a le oferi o idee despre ceea ce caută diferitele sisteme legale atunci când evaluează responsabilitatea corporativă atunci când atenuarea riscurilor a eșuat. Cursul oferă candidaților încrederea necesară pentru a se angaja direct în luarea deciziilor bazate pe risc într-un mediu de operare complex.

La finalul acestui training, participanții vor fi capabili să:

• Înțeleagă fundamentele responsabilității penale corporative.
• Înțeleagă natura sistemelor complexe și cum să le gestioneze.
• Identifice strategii pentru a atenua impactul noilor tehnologii asupra strategiilor de risc.
• Îmbunătățească rezistența sistemului lor de gestionare a riscurilor.

Formatul cursului:

• Discuții facilitate și de grup.
• Prezentări bazate pe scenarii, briefings și analize de studii de caz.
• Ateliere de scenarii și prezentări de grup.