Cursuri de pregatire Bazele Identificării și Managementului Riscurilor

O companie holding de afaceri este o structură corporativă în care o companie mamă ("compania holding") deține acțiuni sau părți de capital în alte companii, cunoscute ca filiale. Scopul său principal nu este producția directă de bunuri sau servicii, ci managementul și controlul filialelor sale.

La finalul acestui training, participanții vor putea:

• Înțelege conceptul, structura și tipurile unei companii holding de afaceri.
• Identifica avantajele strategice, operaționale și fiscale ale funcționării sub o structură holding.
• Cunoaște cerințele legale și regimul fiscal aplicabil pentru înființarea și gestionarea acestor companii.
• Aplica strategii pentru managementul, controlul și coordonarea eficientă a filialelor.
• Analiza cazuri practice pentru a lua decizii informate privind crearea și funcționarea unei companii holding.

Formatul Cursului

• Prelegere interactivă și discuții.
• Multe exerciții și practică.

Opțiuni de Personalizare a Cursului

• Pentru a solicita un training personalizat pentru acest curs, vă rugăm să ne contactați pentru a stabili detalii.

Acest training condus de un instructor, live în Moldova (online sau la fața locului), este destinat persoanelor care lucrează într-un mediu de afaceri internațional și care doresc să își îmbunătățească rapid abilitățile de ascultare, vorbire și scriere pentru a fi lideri și membri ai echipei mai eficienți.

La sfârșitul acestui training, participanții vor putea:

• Învăța instrumente și tactici pentru a-și extinde rapid vocabularul de engleză de afaceri.
• Se concentreze doar pe părțile relevante ale limbii engleze necesare pentru a fi mai eficienți la locul de muncă.
• Câștige încredere în abilitatea lor de a comunica cu autoritate prin telefon, email și în cadrul ședințelor.
• Practice tehnici pentru a influența și a convinge clienții, managerii și colegii.
• Aplică o abordare sistematică pentru a continua să-ți îmbunătățești abilitățile de engleză de afaceri după training.

Acest training condus de un instructor, live în Moldova (online sau la fața locului), este destinat CTO actuali și viitori CTO, cum ar fi directori tehnici sau manageri tehnici, care doresc să dobândească perspectiva tehnică și managerială necesară pentru a fi un CTO eficient.

La sfârșitul acestui training, participanții vor putea:

• Angaja și conduce o echipă tehnică vibrantă și inovatoare.
• Adoptă și gestionează eficient tehnologia necesară pentru a dezvolta produse excelente.
• Aplică tehnici și strategii utile pentru gestionarea produselor și proiectelor.
• Scala afacerea companiei și o îndreaptă în direcția corectă.

Acest training este cel mai potrivit pentru persoanele interesate de Marketing Digital și Strategii.

Trainingul acoperă conceptele esențiale pentru a obține tracțiune în China prin intermediul mediilor digitale. Introducere în conceptele cheie de marketing digital, de la marketingul mobil și marketingul pe rețelele sociale până la marketingul prin e-mail, marketingul PPC și SEO.

La finalul trainingului, vom înțelege importanța analizelor și a unei strategii bune, cu exemple potrivite.

Acest training condus de un instructor, live în Moldova (online sau la fața locului), este destinat profesioniștilor din domeniul financiar și al managementului activelor de nivel intermediar și avansat, care doresc să optimizeze urmărirea, controlul și conformitatea activelor conform standardelor internaționale de raportare financiară (IFRS).

La finalul acestui training, participanții vor putea:

• Clasifica și configura active fixe conform reglementărilor IFRS.
• Gestiona crearea, achiziția și capitalizarea activelor.
• Implementa măsuri de control pentru urmărirea și monitorizarea activelor.
• Aplica metode adecvate de depreciere și amortizare.
• Procesa mișcările, transferurile și eliminările activelor în mod eficient.
• Asigura conformitatea cu standardele de raportare financiară și de audit.

Acest training condus de un instructor, live în Moldova (online sau la fața locului), este destinat profesioniștilor de nivel intermediar din domeniul financiar și contabil care doresc să gestioneze, să evalueze și să auditeze eficient activele fixe în conformitate cu standardele și reglementările contabile.

La sfârșitul acestui training, participanții vor putea:

• Înțelege ciclul de viață și clasificarea activelor fixe.
• Aplica standardele contabile locale și internaționale în evaluarea și amortizarea activelor.
• Gestiona activele fixe cu controale adecvate, instrumente și proceduri.
• Respecta cadrul legal și fiscal relevant pentru gestionarea și raportarea activelor.

Scopul cursului:

Asigurarea faptului că un individ posedă o înțelegere de bază a proceselor și capacităților GRC, precum și abilitățile necesare pentru a integra activitățile de guvernanță, management al performanței, management al riscurilor, control intern și conformitate.

Prezentare generală:

• Termeni și definiții de bază GRC
• Principiile GRC
• Componente, practici și activități de bază
• Relația GRC cu alte discipline

Prezentare generală

La nivel global, autoritățile de reglementare leagă din ce în ce mai mult nivelul de risc asumat de o bancă de cantitatea de capital pe care aceasta trebuie să o dețină, iar băncile și serviciile financiare sunt gestionate din ce în ce mai mult pe baza practicilor de management bazate pe risc. Băncile, produsele lor, reglementările și piața globală devin din ce în ce mai complexe, ceea ce duce la provocări tot mai mari în gestionarea eficientă a riscurilor. O lecție-cheie din criza bancară din ultimii cinci ani este că riscurile sunt foarte integrate, iar pentru a le gestiona eficient, băncile trebuie să înțeleagă aceste interacțiuni.

Principalele caracteristici includ:

• explicația reglementărilor actuale bazate pe risc
• analiza detaliată a principalelor riscuri cu care se confruntă băncile
• cele mai bune practici din industrie pentru adoptarea unei abordări de întreprindere în integrarea managementului riscului pe întreaga organizație
• utilizarea tehnicilor de guvernanță pentru a construi o cultură la nivel de grup, asigurându-se că toată lumea își asumă un rol activ în gestionarea riscurilor în conformitate cu obiectivele strategice ale băncii
• ce provocări ar putea fi întâmpinate de managerii de risc în viitor.

Cursul va folosi pe scară largă studii de caz concepute pentru a explora, examina și consolida conceptele și ideile acoperite pe parcursul celor cinci zile. Evenimente istorice din domeniul bancar vor fi utilizate pe tot parcursul cursului pentru a evidenția modul în care băncile nu au reușit să își gestioneze riscurile și acțiunile care ar fi putut fi întreprinse pentru a preveni pierderile.

Obiective

Obiectivul acestui curs este de a ajuta managementul bancar să ofere o strategie integrată adecvată pentru gestionarea riscurilor și reglementărilor complexe și în continuă schimbare din mediul bancar internațional de astăzi. Mai exact, acest curs își propune să ofere managementului de nivel înalt o înțelegere a:

• principalelor riscuri din industria financiară și a principalelor reglementări internaționale privind riscul
• modului de gestionare a activelor și pasivelor unei bănci, maximizând în același timp randamentul
• interacțiunii dintre tipurile de risc și modului în care băncile folosesc o abordare integrată pentru gestionarea acestora
• guvernanței corporative și a celor mai bune practici de gestionare a intereselor diverse ale părților interesate
• modului de dezvoltare a unei culturi a guvernanței riscului ca instrument pentru minimizarea asumării inutile de riscuri

Cine ar trebui să participe la acest seminar

Acest curs este destinat celor care sunt noi în domeniul managementului integrat al riscului, managementului de nivel înalt responsabil de managementul strategic al riscului, sau celor care doresc să își aprofundeze înțelegerea managementului integrat al riscului. Va fi util pentru:

• Managementul bancar de nivel de consiliu
• Manageri seniori
• Manageri și analiști seniori de risc
• Directori seniori și manageri de risc responsabili de managementul strategic al riscului
• Auditori interni
• Personal de reglementare și conformitate
• Profesioniști din domeniul trezoreriei
• Manageri și analiști de active și pasive
• Regulatori și profesioniști de supraveghere
• Furnizori și consultanți pentru bănci și industria managementului riscului
• Manageri de guvernanță corporativă și guvernanță a riscului.

Planificarea și Evaluarea Riscurilor reprezintă o abordare structurată pentru identificarea, evaluarea și atenuarea riscurilor potențiale în proiecte și operațiuni.

Acest training condus de un instructor, live (online sau la fața locului), este destinat profesioniștilor de nivel începător până la intermediar care doresc să planifice eficient și să gestioneze riscurile în proiecte sau medii operaționale.

La finalul acestui training, participanții vor putea:

• Înțelege principiile și procesele de planificare eficientă.
• Identifica și evalua riscuri potențiale în diverse scenarii.
• Dezvolta și implementa strategii de atenuare a riscurilor.
• Integra evaluarea riscurilor în întregul ciclu de viață al proiectului.

Formatul Cursului

• Prelegere interactivă și discuții.
• Exerciții de grup și practică bazată pe scenarii.
• Aplicare practică folosind studii de caz.

Opțiuni de Personalizare a Cursului

• Pentru a solicita un training personalizat pentru acest curs, vă rugăm să ne contactați pentru a aranja.

Această formare condusă de un instructor, în format live Moldova (online sau la fața locului), este destinată profesioniștilor de nivel intermediar care doresc să dezvolte o abordare sistematică pentru identificarea, analizarea și rezolvarea problemelor folosind metodologii RCA.

La finalul acestei formări, participanții vor putea:

• Înțelege conceptele esențiale ale RCA și ale ciclurilor de îmbunătățire continuă.
• Aplica diverse instrumente RCA pentru a identifica cauza fundamentală a problemelor.
• Dezvolta și implementa strategii eficiente de rezolvare a problemelor.
• Integra RCA în eforturile organizaționale de îmbunătățire și prevenire.

The ultimate goal of this program is to transform the audit process from a reactive "finding" exercise into a proactive "prevention" strategy. By mastering Root Cause Analysis, Internal Audit team will specifically target the elimination of recurrent findings. This ensures that once a weakness is identified, the recommendation provides a permanent fix, safeguarding company's operational efficiency and financial integrity.

Choosing not to implement structured RCA creates a high-risk environment:

• Financial Erosion: Unresolved root causes in financial processes lead to cumulative leakages that grow over time.
• Resource Wastage: Auditors spend 40% more time re-auditing the same failed controls instead of focusing on new strategic risks.
• Diminished Authority: Repeatedly reporting the same issues weakens the Audit Division's influence with senior management and auditees.

Acest training condus de un instructor, live în Moldova (online sau la fața locului), este destinat auditorilor interni de nivel intermediar care doresc să-și îmbunătățească eficiența auditului prin aplicarea tehnicilor structurate de RCA.

La finalul acestui training, participanții vor putea:

• Înțelege metodologiile RCA și rolul lor în auditul intern.
• Identifica și analiza cauzele de bază ale constatărilor de audit.
• Aplica instrumente RCA, cum ar fi Cele 5 De Ce, Diagrama Fishbone și Analiza Modurilor și Efectelor de Defectare (FMEA).
• Elabora planuri de acțiune corective și preventive bazate pe constatările RCA.
• Integra RCA în procesul de audit intern pentru a îmbunătăți gestionarea riscurilor.

Acest training condus de un instructor, live (online sau la fața locului), este destinat profesioniștilor de nivel intermediar în domeniul siguranței și managerilor operaționali care doresc să-și îmbunătățească capacitatea de a investiga incidente, identifica punctele slabe sistemice și proiecta acțiuni corective și preventive eficiente.

SCM (Managementul Lanțului de Aprovizionare) se referă la controlul activităților implicate în aducerea bunurilor și materialelor de la furnizor la consumator.

În cadrul acestui training condus de un instructor, participanții vor învăța elementele de bază ale SCM așa cum se aplică pe piața din China. Acest training este destinat managerilor care doresc să intre pe piața chineză. Include o serie de discuții, studii de caz și exerciții pentru a ajuta participanții să se pregătească pentru implementarea și practica în lumea reală.

La finalul acestui training, participanții vor putea:

• Înțelege dinamica SCM în China în comparație cu SCM în alte țări
• Să profite de inovațiile specifice Chinei în lanțul de aprovizionare pentru a dezvolta o strategie SCM
• Să implementeze o abordare integrată de la un capăt la altul a SCM
• Să negocieze prețul cu furnizorii locali
• Să identifice furnizorii globali cheie și alți jucători din lanțul de aprovizionare din China
• Să efectueze o analiză detaliată a problemelor comune de aprovizionare în China

Publicul țintă

• Manageri de aprovizionare
• Persoane implicate în procesul SCM

Formatul cursului

• Parțial curs, parțial discuții, exerciții și practică directă

Publicul țintă:

• Toate Rolurile de Management
• Manageri Responsabili, Deținători de Posturi în Siguranță sau Riscuri
• Manageri Potențiali care doresc să-și îmbunătățească abilitățile de management al riscurilor și siguranței.

Prezentare generală:

Cursul introduce elementele discrete ale unui proces modern de management al riscurilor prin dezvoltarea unui Sistem de Management al Siguranței (SMS). Cursul demonstrează cum acestea pot fi utilizate pentru a gestiona riscurile în cadrul sistemelor socio-tehnice moderne. Implementarea unui SMS eficient este o metodologie din ce în ce mai populară pentru gestionarea riscurilor în sisteme complexe și critice din punct de vedere al siguranței. Cursul va oferi candidaților abilitatea de a construi și adapta sisteme de siguranță și riscuri în propriul domeniu de expertiză. Conceptul de SMS nu este nou, dar este din ce în ce mai aplicat prin reglementări în industriile de înaltă performanță și schemele de acreditare. Cursul utilizează ca punct de referință cadre SMS din industrii cu risc rezidual ridicat. Principiile sunt explorate de către consultanți practicieni folosind o combinație de teorie și experiență practică extinsă. Vor fi discutate limitele dintre alte sisteme de management, cum ar fi Calitatea și Mediul.

La sfârșitul acestui training, participanții vor putea:

• Să înțeleagă fundamentele sistemelor de management al siguranței.
• Să identifice strategii pentru a mitiga impactul noilor tehnologii și al celor în dezvoltare prin aplicarea principiilor SMS.
• Să dezvolte structura propriului Sistem de Management al Siguranței și Riscurilor pe baza unui punct de referință.

Formatul cursului:

• Discuții facilitate și de grup.
• Prezentări bazate pe scenarii, briefings și analize de accidente.
• Ateliere de lucru pe scenarii și prezentări de grup.