Schița de curs
Ziua 1: Modulul de Leadership Strategic și Gândire pe Termen Lung
1: Leadership strategic într-un mediu dinamic
Acest modul se concentrează pe rolul liderilor seniori în stimularea performanței organizaționale și navigarea în medii complexe. Participanții vor explora distincția dintre leadershipul strategic și cel operațional, examinând competențele cheie necesare pentru un leadership eficient în sectorul public.
Subiecte abordate:
- Rolul liderilor seniori în modelarea succesului organizațional
- Leadership strategic versus leadership operațional
- Competențe de leadership pentru executivii din sectorul public
Alinierea comportamentelor de leadership cu viziunea organizațională
Modulul 2: Gândire strategică pe termen lung
Acest modul oferă participanților instrumentele și cadrele necesare pentru a anticipa provocările viitoare, a identifica oportunitățile emergente și a construi organizații reziliente, capabile să susțină succesul pe termen lung.
Subiecte abordate:
-
- Dezvoltarea unei mentalități orientate către viitor
- Scanarea mediului și analiza tendințelor
- Tehnici de planificare a scenariilor
- Anticipare strategică și provocări emergente
- Construirea rezilienței organizaționale
Modulul 3: Luarea deciziilor strategice
Acest modul oferă participanților cadre practice și instrumente pentru luarea unor decizii strategice eficiente în medii complexe și în schimbare rapidă. Participanții vor învăța cum să evalueze alternativele, să gestioneze incertitudinea și să echilibreze nevoile operaționale imediate cu obiectivele strategice pe termen lung.
Subiecte abordate:
- Cadre de luare a deciziilor executive
- Gestionarea incertitudinii și complexității
- Echilibrarea cerințelor pe termen scurt cu prioritățile pe termen lung
- Studii de caz și simulări executive
Ziua 2: Planificare strategică și aliniere organizațională Modulul 4: Elaborarea unor planuri strategice eficiente
Acest modul se concentrează pe dezvoltarea unor planuri strategice solide, care aliniază viziunea organizațională cu rezultate măsurabile și inițiative acționabile.
Subiecte abordate:
- Cadre și metodologii de planificare strategică
- Definirea viziunii, misiunii și priorităților strategice
- Transformarea strategiei în inițiative acționabile
- Stabilirea și alinierea obiectivelor strategice
Modulul 5: Managementul performanței și execuție
Acest modul examinează modul în care organizațiile pot monitoriza și executa eficient inițiativele strategice prin sisteme de management al performanței și mecanisme de responsabilizare.
Subiecte abordate:
- Indicatori cheie de performanță (KPI)
- Concepte de Balanced Scorecard
- Monitorizarea performanței strategice
- Stimularea responsabilității și a rezultatelor
Modulul 6: Managementul strategic al riscului
Acest modul oferă liderilor cunoștințele și instrumentele necesare pentru a identifica, evalua și atenua riscurile strategice, asigurând în același timp conformitatea și o guvernanță eficientă.
Subiecte abordate:
- Principii de enterprise risk management
- Identificarea riscurilor strategice
- Planificarea atenuării riscurilor
- Considerații de guvernanță și conformitate
Ziua 3: Sustenabilitate financiară și creare de valoare Modulul 7: Sustenabilitate financiară pentru lideri seniori
Acest modul introduce concepte și cadre cheie care sprijină sustenabilitatea financiară pe termen lung și reziliența organizațională.
Subiecte abordate:
- Concepte și cadre de sustenabilitate financiară
- Conectarea strategiei cu performanța financiară
- Optimizarea veniturilor, costurilor și valorii
- Alocarea sustenabilă a resurselor
Modulul 8: Luarea deciziilor financiare
Acest modul le permite liderilor seniori să ia decizii financiare informate, înțelegând indicatorii financiari cheie și evaluând investițiile strategice.
Subiecte abordate:
- Înțelegerea indicatorilor financiari cheie
- Bugetare și decizii strategice de investiții
- Evaluarea business case-urilor și inițiativelor
- Analiza cost-beneficiu și ROI
Modulul 9: Guvernanță și creștere sustenabilă
Acest modul explorează principiile de guvernanță și strategiile de creștere sustenabilă care sprijină responsabilitatea, administrarea responsabilă a resurselor și succesul organizațional pe termen lung.
Subiecte abordate:
- Principii de guvernanță financiară
- Administrarea responsabilă a resurselor și responsabilitate
- Sustenabilitate și reziliență organizațională
- Bune practici de la organizații de top
Ziua 4: Comunicare executivă și abilități de influențare Modulul 10: Excelență în comunicarea executivă
Acest modul se concentrează pe consolidarea capacităților de comunicare executivă pentru a spori credibilitatea, influența și prezența de leadership.
Subiecte abordate:
- Comunicare cu impact și credibilitate
- Prezență executivă și mesaje de leadership
- Structurarea comunicărilor strategice
- Storytelling pentru lideri
Modulul 11: Influențare fără autoritate
Acest modul oferă tehnici practice pentru influențarea stakeholderilor, construirea încrederii și obținerea angajamentului în întreaga organizație.
Subiecte abordate:
- Înțelegerea motivațiilor stakeholderilor
- Construirea încrederii și credibilității
- Cadre de persuasiune și influență
- Gestionarea rezistenței și obținerea buy-in-ului
Modulul 12: Implicarea stakeholderilor de nivel înalt
Acest modul dezvoltă capacitatea participanților de a interacționa eficient cu stakeholderii seniori, consiliile de administrație și partenerii externi.
Subiecte abordate:
- Comunicarea cu consiliile de administrație și executivii seniori
- Gestionarea relațiilor cu stakeholderii externi
- Provocări de comunicare în sectorul public
- Briefinguri executive și actualizări strategice
Ziua 5: Influență avansată, negociere și leadership strategic Modulul 13: Negociere strategică și influență executivă
Acest modul dezvoltă abilități avansate de negociere și influență necesare pentru leadershipul executiv și managementul strategic al stakeholderilor.
Subiecte abordate:
- Tehnici avansate de negociere
- Gestionarea conversațiilor dificile
- Rezolvarea conflictelor la nivel executiv
- Construirea consensului și dezvoltarea coalițiilor
Modulul 14: Conducerea schimbării și transformării
Acest modul se concentrează pe conducerea inițiativelor de schimbare organizațională și pe construirea implicării pe parcursul parcursurilor de transformare.
Subiecte abordate:
- Comunicarea schimbării organizaționale
- Construirea angajamentului și implicării
- Gestionarea rezistenței organizaționale
- Leadership în timpul inițiativelor de transformare
Modulul 15: Simulare de leadership executiv
Acest modul final oferă participanților oportunitatea de a aplica conceptele cheie învățate pe parcursul programului prin simulări și exerciții realiste la nivel executiv.
Subiecte abordate:
- Exercițiu de planificare strategică
- Simulare de luare a deciziilor privind sustenabilitatea financiară
- Scenarii de comunicare cu stakeholderii executivi
- Planificarea acțiunilor și angajamente de leadership
Cerințe
Nu există precondiții academice sau tehnice formale pentru acest program de nivel executiv. Totuși, pentru a maximiza valoarea trainingului, se recomandă ca participanții să aibă:
- Experiență de management sau leadership la nivel senior, cu responsabilitate pentru decizii strategice.
- O bună înțelegere a obiectivelor strategice, priorităților și mediului operațional al organizației lor.
- Familiaritate cu conceptele de bază privind performanța organizațională, bugetarea, guvernanța și managementul riscului.
- Experiență în gestionarea stakeholderilor, leadership sau luarea deciziilor organizaționale.
- Participanții sunt încurajați să aducă o provocare strategică actuală, o inițiativă sau o prioritate organizațională pentru a o aplica în timpul exercițiilor practice și al discuțiilor.
Mărturii (1)
Sfaturi precum: să îți întrebi echipa „Ce altceva pot să îți spun ca să ai succes?”. Devino un lider mai bun învățând să ai încredere în echipă și să o tragi la răspundere.
Darshana Gadkari - Unigen
Curs - Leadership 101
Tradus de catre o masina
