Strategic Management Formare în Moldova

Guvernanța IT în întreprinderi este esențială pentru alinierea inițiativelor tehnologice cu strategia de afaceri, asigurarea livrării de valoare și gestionarea riscurilor.

Acest training condus de un instructor, live (online sau la fața locului), este destinat profesioniștilor avansați în guvernanța IT care doresc să-și aprofundeze înțelegerea cadrelor de guvernanță, livrării de valoare și gestionării riscurilor, pregătindu-se pentru o certificare de nivel avansat.

La finalul acestui training, participanții vor putea:

• Aplica cadre de guvernanță pentru a alinia IT-ul cu obiectivele de afaceri.
• Optimiza livrarea de valoare prin investiții strategice și realizarea beneficiilor.
• Evalua și atenua riscurile întreprinderii, inclusiv riscurile emergente.
• Dezvolta strategii pentru optimizarea resurselor IT și deciziile de sourcing.

Formatul cursului

• Prelegere interactivă și discuții.
• Multe exerciții și practică.
• Implementare practică într-un mediu de laborator live.

Opțiuni de personalizare a cursului

• Pentru a solicita un training personalizat pentru acest curs, vă rugăm să ne contactați pentru a aranja.

Acest training condus de un instructor, în format live Moldova (online sau la fața locului), este destinat analiștilor financiari începători care doresc să învețe cum să utilizeze OneStream pentru analiza financiară, raportare și luarea deciziilor bazate pe date, precum și să se pregătească pentru certificările relevante OneStream.

La finalul acestui training, participanții vor putea:

• Să înțeleagă funcționalitățile de bază ale OneStream XF.
• Să navigheze în interfața și spațiul de lucru OneStream.
• Să încarce, să transforme și să valideze date financiare.
• Să creeze și să analizeze rapoarte financiare și panouri de bord.
• Să utilizeze funcțiile de automatizare a fluxurilor de lucru din OneStream pentru planificarea și consolidarea financiară.
• Să se pregătească pentru examenele de certificare OneStream (de exemplu, OneStream Certified Professional - Financial Modeler (OCP-FM), OneStream Implementation Consultant etc.).

Instruirea este concepută pentru a ajuta pe oricine se gândește să implementeze sau să lucreze la un proiect de tip Balanced Scorecard.

Această formare condusă de un instructor, live în Moldova (online sau la fața locului) este destinată profesioniștilor de nivel începător / intermediar / avansat care doresc să găsească, să atragă și să interacționeze cu candidați internaționali.

La sfârșitul acestei formări, participanții vor putea:

• Să înțeleagă diferențele culturale
• Să înțeleagă aspectele legale și de reglementare
• Să aplice brandingul angajatorului global
• Să aibă acces la canalele globale de talent și recrutare

Această formare condusă de un instructor, în direct în Moldova (online sau la fața locului), este destinată profesioniștilor de nivel începător / intermediar / avansat care doresc să găsească, să atragă și să colaboreze cu talente internaționale de top. 

La finalul acestei formări, participanții vor fi capabili să:

• Efectueze Atragere Proactivă vs Recrutare Reactivă
• Utilizeze LinkedIn Standard vs LinkedIn Recruiter
• Stăpânească Tehnicile de Căutare Boolean
• Să Vândă Candidatilor Oportunitatea și Să Colaboreze cu Managerii de Angajare

Această formare condusă de un instructor, live în Moldova (online sau la fața locului) este destinată profesioniștilor de nivel începător / intermediar / avansat care doresc să descopere, să învețe și să se transforme în lideri de top ai zilelor noastre; sau companiilor care doresc să-și formeze managerii pentru a deveni lideri de top ai zilelor noastre.

La finalul acestei formări, participanții vor fi capabili să:

• Să-și evalueze stilul de leadership
• Să exploreze prototipul de leadership modern
• Să examineze responsabilitățile unui lider
• Să-și îmbunătățească abilitățile de leadership
• Să servească ca model de urmat

Această formare condusă de un instructor, live în Moldova (online sau la fața locului) este destinată profesioniștilor de nivel începător / intermediar / avansat care doresc să atragă candidați de top internaționali cu un efort minim.  

La sfârșitul acestei formări, participanții vor fi capabili să:

• Treacă de la un Apel de Briefing la un SAM
• Conceapă Descrieri de Locuri de Muncă Moderne și Atractive
• Aplice Strategii de Branding Angajator & EVP
• Posteze Anunțuri de Locuri de Muncă Unice sau Multiple
• Primească o Listă Lungă Personalizată

Prezența digitală a unui brand este esențială pentru supraviețuirea unei afaceri în lumea conectată de astăzi.

Acest training condus de un instructor, live, este destinat profesioniștilor din marketing de toate nivelurile care doresc să consolideze poziționarea online a unui brand, să evalueze performanța brandului și să gestioneze imaginea și reputația acestuia prin efectuarea unui audit online complet al brandului.

Suma mai multor puncte de contact online va modela în cele din urmă modul în care publicul țintă percepe compania dvs. și dacă aceștia aleg sau nu să facă afaceri cu dvs.

Un audit online al brandului a devenit o practică standard pentru afaceri pentru a evalua și consolida poziționarea brandului pe o anumită piață.

Pe lângă evaluarea punctelor forte și slabe ale activelor online deținute de brand, acest audit va diseca modul în care brandul este discutat pe canale online pe care afacerea nu le deține, pentru a evalua percepția brandului.

La finalizarea auditului online al brandului, veți fi împuterniciți să dezvoltați o strategie de marketing transformatoare care să se alinieze cu obiectivele mai mari ale afacerii.

Deși acest curs se încadrează în categoria „Managementul Brandului”, acesta atinge numeroase alte discipline din cadrul unei organizații; de la experiența clienților și călătoriile online ale utilizatorilor până la descoperirea de informații pentru strategia și planificarea marketingului.

La finalul acestui training, participanții vor putea:

• Evalua prezența online a unui brand pentru punctele sale forte și slabe.
• Descoperă reputația și imaginea online a unei afaceri.
• Identifica și consolidează poziționarea unui brand pe o anumită piață.
• Construiește o strategie de brand orientată pe rezultate și un plan integrat de comunicare de marketing online.
• Efectuează o analiză competitivă a brandului și construiește hărți perceptuale ale industriei.
• Efectuează un audit SEO.
• Învață noile linii directoare SEO în era AI.
• Descoperă informații valoroase despre modul în care diferite grupuri de clienți percep o afacere și produsele sau serviciile sale.
• Administrează monitorizarea socială online.
• Folosește AI pentru a face auditurile de brand de rutină mai eficiente.

Pe măsură ce ritmul schimbărilor accelerează odată cu afacerile digitale și Business 3.0, granițele și alianțele organizaționale se schimbă constant. Pentru a supraviețui și a prospera în această nouă economie a cunoștințelor, echipele și indivizii trebuie să învețe cum să rezolve conflictele mai eficient, menținând în același timp relații pe termen lung. Din păcate, majoritatea profesioniștilor primesc foarte puțină educație în rezolvarea eficientă a conflictelor, ceea ce duce la situații în care conflictele sunt fie evitate, răspunsurile sunt pasiv-agresive sau, chiar mai rău, hărțuirea din școală devine principalul mijloc de câștigare a conflictelor.

Acest training condus de un instructor, live (la fața locului sau la distanță), este destinat executivilor, liderilor, echipelor și persoanelor individuale din afaceri care doresc să învețe cum să rezolve conflictele folosind modele practice, ușor de urmat și foarte eficiente. La finalul cursului, veți avea experiență cu 14 instrumente puternice, plug-and-play, care vă pot ajuta să rezolvați conflictele menținând în același timp relații pozitive la locul de muncă.

La sfârșitul acestui training, participanții vor putea:

• Identifica cele 5 etape ale rezolvării eficiente a conflictelor.
• Să se înțeleagă cum să abordeze conflictele înainte ca acestea să înceapă.
• Să se gestioneze pozitiv în timpul conflictelor.
• Să lucreze cu metode dovedite pentru a rezolva conflictele mai rapid și mai eficient.
• Să repete conflictele pentru a obține un rezultat mai bun.
• Să învețe din conflicte pentru a aborda viitoarele conflicte diferit.

Programul include simulări, activități de rol și ateliere interactive pentru a vă oferi experiența practică necesară. Cursul pune accentul pe învățarea distractivă, interactivă, practică, vizuală și bazată pe analogii pentru a ajuta la însușirea modelelor în timp ce se desfășoară într-un ritm alert. Vă puteți aștepta să auziți despre subiecte variate, de la clădiri, la emoții, la pregătirea felului de mâncare al conflictului, la lemingi, la psihologii de seamă ai secolului XX, modele de la Harvard Business, respirația yogică, răpiri, orez, scaune și Les Miserables.

Formatul cursului

• Prelegere interactivă și discuții.
• Multe exerciții și practică.

Opțiuni de personalizare a cursului

• Pentru a solicita un training personalizat pentru acest curs, vă rugăm să ne contactați pentru a aranja.

Acest curs este conceput pentru a vă îmbunătăți capacitatea de a gândi strategic, oferindu-vă abilitățile necesare pentru a aborda situații complexe, a evita părtinirile și a lua decizii bine informate rapid și precis. Prin explorarea structurată a diferitelor stiluri de gândire și a capcanelor comune în gândirea strategică, veți dezvolta o înțelegere comprehensivă despre cum să aplicați gândirea strategică în activitățile dumneavoastră profesionale.

Obțineți înțelegere și perspective asupra valorii investiției în responsabilitatea socială corporativă, filantropie și sustenabilitate. Instruirea este realizată într-o formă interactivă și include o serie de studii de caz.

Publicul țintă

Acest curs a fost creat pentru analiști, prognozatori care doresc să introducă sau să îmbunătățească prognozele, care pot fi legate de prognoza vânzărilor, prognoza economică, prognoza tehnologică, managementul lanțului de aprovizionare și prognoza cererii sau ofertei.

Descriere

Acest curs ghidează participanții printr-o serie de metodologii, cadre și algoritmi care sunt utile atunci când alegeți cum să preziceți viitorul pe baza datelor istorice.

Folosește instrumente standard precum Microsoft Excel sau unele programe open source (în special proiectul R).

Principiile acoperite în acest curs pot fi implementate de orice software (de exemplu, SAS, SPSS, Statistica, MINITAB ...)

Prezentare generală

Acest curs de 5 zile îi va ajuta pe participanți să își dezvolte abilitățile de gândire strategică, planificare și management, inclusiv cerințele tactice și operaționale pentru implementarea cu succes într-un mediu de mare risc. Cursul va aborda problemele dificile ale managementului conflictelor, gestionării schimbării, a ceea ce face un lider bun și cum să motivezi o echipă. Folosind studii de caz interactive și exemple din sector, participanții vor fi încurajați să împărtășească experiențe și provocări pentru a construi soluții practice și concentrate pe lucru pe care le pot lua înapoi și le pot folosi efectiv.

Obiectivul principal al programului este de a înarma executivii cu abilitățile necesare pentru a scana mediul de afaceri pentru a descoperi oportunități profitabile, precum și pentru a dezvolta strategii de obținere a unui avantaj competitiv într-un mediu de afaceri din ce în ce mai competitiv. Printre altele, programul va oferi, de asemenea, perspective asupra leadership-ului, a celor mai bune practici și comportamente care vor consolida capacitatea executivilor de a gestiona complexitatea și incertitudinile gestionării unei organizații de înaltă performanță.

Obiective de învățare

După participarea la acest curs, participanții vor putea:

• Să descrie principalele probleme cu care se confruntă o organizație;
• Să explice diversele abordări ale planificării dezvoltării organizaționale;
• Să analizeze mediul de afaceri actual și influențele care afectează organizația;
• Să analizeze resursele interne și externe ale organizației;
• Să explice diversele abordări ale managementului strategiei și locul acesteia în planul de afaceri;
• Să evalueze strategiile alternative de dezvoltare pentru a recomanda pe cele mai potrivite nevoilor firmei.
• Să aplice o înțelegere profundă a planurilor de dezvoltare strategică;
• Să discute obiectiv riscurile, beneficiile și costurile care însoțesc implementarea noii strategii, inclusiv gestionarea conflictelor într-o echipă;
• Să definească abordări pentru gestionarea riscurilor identificate;
• Să analizeze impactul potențial asupra firmei sale (atât pozitiv, cât și negativ) care va rezulta din implementarea noii strategii;
• Să elaboreze politici, sisteme și procese pentru a implementa cu succes planurile strategice emergente;
• Să acopere pașii cheie în managementul schimbării

Cine ar trebui să participe

• Manageri de Produs/Servicii
• Manageri și Lideri de Echipă, atât nou numiți, cât și experimentați
• Șefi de Operațiuni
• Manageri Seniori din Bănci
• Manageri de Resurse Umane
• Manageri de Operațiuni
• Manageri de Marketing

Metodologie
Cursul constă în ateliere facilitate, completate de studii de caz bazate pe exemple reale publicate și/sau experiență practică. Vor exista, de asemenea, oportunități pentru participanți să lucreze în grupuri mici pentru a sintetiza idei și strategii și pentru a aplica materialul în contextul propriilor organizații/departamente. Discuțiile în forum deschis vor fi, de asemenea, un element cheie.

Acest curs a fost creat pentru decidenții al căror obiectiv principal nu este să facă calcule și analize, ci să le înțeleagă și să fie capabili să aleagă ce tip de metode statistice sunt relevante în planificarea strategică a organizației.

De exemplu, un participant potențial trebuie să decidă câte eșantioane trebuie colectate înainte de a putea lua decizia dacă produsul va fi lansat sau nu.

Dacă aveți nevoie de un curs mai lung care acoperă elementele de bază ale gândirii statistice, consultați training-ul de 5 zile "Statistică pentru Manageri".

În cadrul acestui training condus de un instructor, în format live în Moldova, îi vom ghida pe noii manageri prin cele mai importante concepte ale gândirii strategice, punând teoria în practică prin activități bazate pe sarcini și cazuri reale. Participanții au oportunitatea unică de a învăța noi moduri de gândire, de a implementa concepte cheie pentru rezolvarea problemelor, de a reflecta asupra modului în care aceste principii se aplică în propria lor muncă și de a asculta și împărtăși propriile perspective cu instructorul și colegii de clasă.

Acest curs de formare a fost creat pentru investitori, proprietari de afaceri, directori, manageri, executivi și analiști care trebuie să își dezvolte abilitățile de planificare strategică. Nu este conceput în scopuri academice, ci pentru a începe să îți realizezi visurile încă de astăzi.

Acest curs se concentrează pe planificarea strategică pentru afaceri în care flexibilitatea și învățarea constantă sunt cele mai importante. Accentul principal este pus pe strategia corporativă și de investiții, folosind exemple actuale din lumea reală. Fiecare participant la curs va avea ocazia să creeze un plan strategic și să învețe cum să îl implementeze în practică.

Publicul țintă

Managerii superiori care doresc să înțeleagă aspectele Managementului Strategic și aplicarea acestuia

Formatul cursului

O combinație de:

• Discuții facilitate
• Prezentări pe diapozitive
• Studii de caz și exemple

La finalul cursului, participanții vor fi capabili să:

• Defină problemele care stau la baza liderii strategice de succes și legătura acesteia cu un climat organizațional puternic
• Descrie o gamă de modele de afaceri strategice și implicațiile potențiale pentru propria afacere
• Defină conceptele critice care stau la baza construirii echipelor de înaltă performanță și gestionării schimbării
• Defină și utilizeze măsurile financiare cheie ale succesului strategic

Publicul țintă

Acest curs este destinat tuturor angajaților care doresc să obțină o perspectivă mai largă asupra rolului lor în cadrul afacerii; responsabilităților lor specifice; și contribuției lor la îmbunătățirea rezultatelor organizației în ansamblu.

Formatul cursului

O combinație de:

• Discuții facilitate
• Prezentări pe diapozitive
• Exerciții practice

La finalul atelierului, participanții vor putea:

• Să explice ce este un „brand” și cum îl pot influența
• Să înțeleagă procesul strategiilor de schimbare și poziția companiei lor în acestea
• Să detalieze principiile relevante care stau la baza oricărei schimbări într-o afacere
• Să realizeze importanța relațiilor cu clienții și părțile interesate în gestionarea cu succes a oricărei afaceri
• Să definească aspectele financiare ale unei afaceri și rolul lor în acea afacere
• Să determine aspectele importante ale negocierii pentru a obține cele mai bune rezultate pentru partea lor din afacere