Curs de pregatire Board Governance, Strategic Planning, Policies & Procedures for Board Directors

Această formare condusă de un instructor, live în Moldova (online sau la fața locului) este destinată profesioniștilor de nivel începător / intermediar / avansat care doresc să atragă candidați de top internaționali cu un efort minim.  

La sfârșitul acestei formări, participanții vor fi capabili să:

• Treacă de la un Apel de Briefing la un SAM
• Conceapă Descrieri de Locuri de Muncă Moderne și Atractive
• Aplice Strategii de Branding Angajator & EVP
• Posteze Anunțuri de Locuri de Muncă Unice sau Multiple
• Primească o Listă Lungă Personalizată

Publicul țintă

Toți managerii seniori care au nevoie de cunoștințe practice despre AML / CFT și prevenirea acestora – precum și o conștientizare a altor probleme actuale de criminalitate financiară;

Formatul cursului

O combinație de:

• Discuții facilitate
• Prezentări cu diapozitive
• Studii de caz
• Exemple

Obiectivele cursului

La finalul acestui curs, participanții vor putea:

• Explica cum pot fi prevenite AML și CFT
• Înțelege aspectele majore ale AML și CFT așa cum se aplică în companiile lor și eforturile naționale și internaționale de combatere a acestora
• Defini modalitățile prin care o companie și angajații săi se pot proteja împotriva riscurilor de spălare de bani și finanțare a terorismului
• Detalia cum o companie poate deveni o țintă pentru spălarea de bani și finanțarea terorismului: și explica care sunt „semnele de alarmă” care îi pot ajuta să identifice, prevină și raporteze orice activitate criminală (suspectă sau reală)
• Înțelege unele dintre celelalte „puncte fierbinți” din criminalitatea financiară

Guvernanța și Supravegherea Riscurilor în cadrul LBC/FT reprezintă un program de formare strategică, axat pe consolidarea rezilienței organizaționale împotriva criminalității financiare, prin intermediul unei guvernanțe eficiente, al gestionării riscurilor și al alinierii la reglementări.

Acest curs live, predat de un instructor (disponibil online sau in loco), este destinat membrilor consiliului de administrație, executivilor seniori, ofițerilor de conformitate, ofițerilor LBC/FT și profesioniștilor în domeniul riscurilor, la nivel intermediar sau avansat, care doresc să utilizeze cadre structurate de LBC/FT pentru a îmbunătăți supravegherea, a reduce expunerea la reglementări și a proteja reputația instituțională.

Această formare condusă de un instructor, live în Ottawa, dar care poate fi livrată, este destinată managerilor și liderilor care doresc să-și îmbunătățească abilitatea de a conduce conversații dificile cu claritate, încredere și responsabilitate.

La sfârșitul acestei formări, participanții vor putea:

• Structura conversații de mare impact
• Aborda tensiunea și nealinierea în mod constructiv
• Îmbunătăți încrederea și responsabilitatea echipei
• Conduce cu claritate sub presiune

Guvernanța IT în întreprinderi este esențială pentru alinierea inițiativelor tehnologice cu strategia de afaceri, asigurarea livrării de valoare și gestionarea riscurilor.

Acest training condus de un instructor, live (online sau la fața locului), este destinat profesioniștilor avansați în guvernanța IT care doresc să-și aprofundeze înțelegerea cadrelor de guvernanță, livrării de valoare și gestionării riscurilor, pregătindu-se pentru o certificare de nivel avansat.

La finalul acestui training, participanții vor putea:

• Aplica cadre de guvernanță pentru a alinia IT-ul cu obiectivele de afaceri.
• Optimiza livrarea de valoare prin investiții strategice și realizarea beneficiilor.
• Evalua și atenua riscurile întreprinderii, inclusiv riscurile emergente.
• Dezvolta strategii pentru optimizarea resurselor IT și deciziile de sourcing.

Formatul cursului

• Prelegere interactivă și discuții.
• Multe exerciții și practică.
• Implementare practică într-un mediu de laborator live.

Opțiuni de personalizare a cursului

• Pentru a solicita un training personalizat pentru acest curs, vă rugăm să ne contactați pentru a aranja.

Acest curs oferă o înțelegere clară și practică a regulilor Incoterms® 2020, modul în care acestea definesc responsabilitățile cumpărătorilor și vânzătorilor în comerțul internațional și cum să le aplici corect în tranzacțiile din lumea reală. Prin discuții interactive și studii de caz, participanții vor învăța cum să selecteze Incotermul potrivit pentru nevoile lor, să evite greșelile comune și să asigure expedieri fără dispute.

Acest curs explorează principalele riscuri legate de mită, corupție, conflicte de interese și fraudă, specifice sectorului de utilități, punând un accent special pe identificarea și gestionarea eficientă a situațiilor riscante.

Prin intermediul jocurilor de rol, simulărilor practice și workshop-urilor interactive, participanții își dezvoltă abilitatea de a recunoaște semnalele de alarmă și de a lua deciziile corecte în contexte reale.

Prezentare generală

La nivel global, autoritățile de reglementare leagă din ce în ce mai mult nivelul de risc asumat de o bancă de cantitatea de capital pe care aceasta trebuie să o dețină, iar băncile și serviciile financiare sunt gestionate din ce în ce mai mult pe baza practicilor de management bazate pe risc. Băncile, produsele lor, reglementările și piața globală devin din ce în ce mai complexe, ceea ce duce la provocări tot mai mari în gestionarea eficientă a riscurilor. O lecție-cheie din criza bancară din ultimii cinci ani este că riscurile sunt foarte integrate, iar pentru a le gestiona eficient, băncile trebuie să înțeleagă aceste interacțiuni.

Principalele caracteristici includ:

• explicația reglementărilor actuale bazate pe risc
• analiza detaliată a principalelor riscuri cu care se confruntă băncile
• cele mai bune practici din industrie pentru adoptarea unei abordări de întreprindere în integrarea managementului riscului pe întreaga organizație
• utilizarea tehnicilor de guvernanță pentru a construi o cultură la nivel de grup, asigurându-se că toată lumea își asumă un rol activ în gestionarea riscurilor în conformitate cu obiectivele strategice ale băncii
• ce provocări ar putea fi întâmpinate de managerii de risc în viitor.

Cursul va folosi pe scară largă studii de caz concepute pentru a explora, examina și consolida conceptele și ideile acoperite pe parcursul celor cinci zile. Evenimente istorice din domeniul bancar vor fi utilizate pe tot parcursul cursului pentru a evidenția modul în care băncile nu au reușit să își gestioneze riscurile și acțiunile care ar fi putut fi întreprinse pentru a preveni pierderile.

Obiective

Obiectivul acestui curs este de a ajuta managementul bancar să ofere o strategie integrată adecvată pentru gestionarea riscurilor și reglementărilor complexe și în continuă schimbare din mediul bancar internațional de astăzi. Mai exact, acest curs își propune să ofere managementului de nivel înalt o înțelegere a:

• principalelor riscuri din industria financiară și a principalelor reglementări internaționale privind riscul
• modului de gestionare a activelor și pasivelor unei bănci, maximizând în același timp randamentul
• interacțiunii dintre tipurile de risc și modului în care băncile folosesc o abordare integrată pentru gestionarea acestora
• guvernanței corporative și a celor mai bune practici de gestionare a intereselor diverse ale părților interesate
• modului de dezvoltare a unei culturi a guvernanței riscului ca instrument pentru minimizarea asumării inutile de riscuri

Cine ar trebui să participe la acest seminar

Acest curs este destinat celor care sunt noi în domeniul managementului integrat al riscului, managementului de nivel înalt responsabil de managementul strategic al riscului, sau celor care doresc să își aprofundeze înțelegerea managementului integrat al riscului. Va fi util pentru:

• Managementul bancar de nivel de consiliu
• Manageri seniori
• Manageri și analiști seniori de risc
• Directori seniori și manageri de risc responsabili de managementul strategic al riscului
• Auditori interni
• Personal de reglementare și conformitate
• Profesioniști din domeniul trezoreriei
• Manageri și analiști de active și pasive
• Regulatori și profesioniști de supraveghere
• Furnizori și consultanți pentru bănci și industria managementului riscului
• Manageri de guvernanță corporativă și guvernanță a riscului.

Leadership pentru Directorii și Membrii Consiliului de Administrație este un curs conceput pentru a consolida abilitățile de leadership și guvernanță ale directorilor și membrilor consiliilor de administrație.

Acest training condus de un instructor, în format live (online sau la fața locului), este destinat directorilor, executivilor și membrilor consiliilor de administrație care doresc să dezvolte abilități eficiente de leadership, guvernanță și luare a deciziilor la nivelul consiliului.

La finalul acestui training, participanții vor fi capabili să:

• Înțeleagă responsabilitățile legale, etice și strategice ale directorilor și membrilor consiliilor de administrație.
• Aplice principiile unei bune guvernanțe pentru a îmbunătăți performanța organizațională.
• Sporească comunicarea și colaborarea eficientă în sala consiliului.
• Răspundă la crize și gestioneze riscurile la nivel executiv.

Formatul cursului

• Prelegere interactivă și discuții facilitate.
• Studii de caz și exerciții de joc de rol.
• Activități de grup și analize bazate pe scenarii.

Opțiuni de personalizare a cursului

• Pentru a solicita un training personalizat pentru acest curs, vă rugăm să ne contactați pentru a aranja.

Acest training condus de un instructor, în format live în Moldova (online sau la fața locului), este destinat membrilor consiliului de administrație și directorilor de nivel intermediar până la avansat, care doresc să-și îmbunătățească abilitățile de leadership, guvernanță și luare a deciziilor.

La sfârșitul acestui training, participanții vor fi capabili să:

• Înțeleagă responsabilitățile cheie și obligațiile legale ale unui director.
• Dezvolte structuri eficiente de guvernanță și dinamici ale sălii de consiliu.
• Îmbunătățească capacitățile de luare a deciziilor strategice și de gestionare a riscurilor.
• Îmbunătățească comunicarea, leadership-ul și luarea deciziilor etice la nivelul consiliului.

Această formare condusă de un instructor, live în Moldova (online sau la fața locului), este destinată managerilor, supraveghetorilor și profesioniștilor tehnici care trec în roluri de leadership și care doresc să utilizeze cadre structurate de leadership și instrumente de comunicare pentru a consolida autoritatea, delegarea și performanța echipei în organizații în creștere.

La finalul acestei formări, participanții vor putea:

• Să definească și să aplice o autoritate și responsabilitate clară de leadership în domeniul lor.
• Să deleghe sarcini și rezultate eficient, menținând în același timp supravegherea performanței.
• Să desfășoare discuții structurate, directe și constructive despre performanță.
• Să comunice așteptările clar pentru a îmbunătăți implicarea și alinierea interfuncțională.

Cursul Fundația Directiva NIS 2 oferă participanților o introducere cuprinzătoare în cerințele, principiile și obiectivele Directiei NIS 2 a UE. Acesta explică rolul Directiei în întărirea securității cibernetice în întreaga Uniune Europeană și introduce obligațiile de guvernanță, gestionare a riscurilor și raportare a incidentelor aplicabile entităților esențiale și importante.

Această formare condusă de un instructor, live (online sau la fața locului), este destinată profesioniștilor IT, practicienilor în securitate cibernetică, specialiștilor în conformitate, managerilor de risc, consultanților și profesioniștilor din afaceri care doresc să înțeleagă Directiva NIS 2 și să se pregătească pentru examenul oficial de certificare PECB Fundația Directiva NIS 2.

La finalul acestei formări, participanții vor putea:

• Explica scopul și domeniul de aplicare al Directiei NIS 2.

• Înțelege conceptele și terminologia cheie legate de NIS 2.

• Identifica cerințele de securitate cibernetică și guvernanță introduse de Directivă.

• Descrie responsabilitățile organizațiilor supuse Directiei NIS 2.

• Înțelege principiile gestionării riscurilor cibernetice și ale raportării incidentelor.

• Pregătiți-vă pentru examenul de certificare PECB Fundația Directiva NIS 2.

Prezentare generală

Acest curs de 5 zile îi va ajuta pe participanți să își dezvolte abilitățile de gândire strategică, planificare și management, inclusiv cerințele tactice și operaționale pentru implementarea cu succes într-un mediu de mare risc. Cursul va aborda problemele dificile ale managementului conflictelor, gestionării schimbării, a ceea ce face un lider bun și cum să motivezi o echipă. Folosind studii de caz interactive și exemple din sector, participanții vor fi încurajați să împărtășească experiențe și provocări pentru a construi soluții practice și concentrate pe lucru pe care le pot lua înapoi și le pot folosi efectiv.

Obiectivul principal al programului este de a înarma executivii cu abilitățile necesare pentru a scana mediul de afaceri pentru a descoperi oportunități profitabile, precum și pentru a dezvolta strategii de obținere a unui avantaj competitiv într-un mediu de afaceri din ce în ce mai competitiv. Printre altele, programul va oferi, de asemenea, perspective asupra leadership-ului, a celor mai bune practici și comportamente care vor consolida capacitatea executivilor de a gestiona complexitatea și incertitudinile gestionării unei organizații de înaltă performanță.

Obiective de învățare

După participarea la acest curs, participanții vor putea:

• Să descrie principalele probleme cu care se confruntă o organizație;
• Să explice diversele abordări ale planificării dezvoltării organizaționale;
• Să analizeze mediul de afaceri actual și influențele care afectează organizația;
• Să analizeze resursele interne și externe ale organizației;
• Să explice diversele abordări ale managementului strategiei și locul acesteia în planul de afaceri;
• Să evalueze strategiile alternative de dezvoltare pentru a recomanda pe cele mai potrivite nevoilor firmei.
• Să aplice o înțelegere profundă a planurilor de dezvoltare strategică;
• Să discute obiectiv riscurile, beneficiile și costurile care însoțesc implementarea noii strategii, inclusiv gestionarea conflictelor într-o echipă;
• Să definească abordări pentru gestionarea riscurilor identificate;
• Să analizeze impactul potențial asupra firmei sale (atât pozitiv, cât și negativ) care va rezulta din implementarea noii strategii;
• Să elaboreze politici, sisteme și procese pentru a implementa cu succes planurile strategice emergente;
• Să acopere pașii cheie în managementul schimbării

Cine ar trebui să participe

• Manageri de Produs/Servicii
• Manageri și Lideri de Echipă, atât nou numiți, cât și experimentați
• Șefi de Operațiuni
• Manageri Seniori din Bănci
• Manageri de Resurse Umane
• Manageri de Operațiuni
• Manageri de Marketing

Metodologie
Cursul constă în ateliere facilitate, completate de studii de caz bazate pe exemple reale publicate și/sau experiență practică. Vor exista, de asemenea, oportunități pentru participanți să lucreze în grupuri mici pentru a sintetiza idei și strategii și pentru a aplica materialul în contextul propriilor organizații/departamente. Discuțiile în forum deschis vor fi, de asemenea, un element cheie.

Acest curs de formare a fost creat pentru investitori, proprietari de afaceri, directori, manageri, executivi și analiști care trebuie să își dezvolte abilitățile de planificare strategică. Nu este conceput în scopuri academice, ci pentru a începe să îți realizezi visurile încă de astăzi.

Acest curs se concentrează pe planificarea strategică pentru afaceri în care flexibilitatea și învățarea constantă sunt cele mai importante. Accentul principal este pus pe strategia corporativă și de investiții, folosind exemple actuale din lumea reală. Fiecare participant la curs va avea ocazia să creeze un plan strategic și să învețe cum să îl implementeze în practică.

Acest program avansat, destinat nivelului executiv, este conceput pentru a consolida capacitățile de leadership strategic ale liderilor seniori, integrând planificarea strategică pe termen lung, principiile sustenabilității financiare și abilități de comunicare și influențare cu impact ridicat. Cursul oferă participanților instrumentele necesare pentru a naviga prin medii organizaționale complexe, pentru a stimula creșterea sustenabilă, alinierea inițiativelor strategice cu prioritățile naționale și organizaționale și comunicarea eficientă cu părțile interesate la toate nivelurile. Prin discuții executiv, simulări strategice și studii de caz practice, participanții vor dezvolta competența completă.

Obiective de învățare

1. Dezvoltarea și executarea planurilor strategice pe termen lung aliniate la obiectivele organizaționale.

2. Aplicarea tehnicilor de gândire strategică pentru a aborda provocările și oportunitățile viitoare.

3. Integrarea principiilor sustenabilității financiare în luarea deciziilor strategice.

4. Evaluarea riscurilor și oportunităților care afectează performanța organizațională pe termen lung.

5. Consolidarea practicilor de guvernanță, responsabilitate și gestionare a performanței.

6. Comunicarea eficientă a priorităților strategice către părțile interesate executive.

7. Îmbunătățirea prezenței executive și a influenței de leadership.

8. Gestionarea relațiilor și implicării cu părțile interesate de nivel înalt.

9. Prezentarea de rapoarte persuasive și briefings executive.

10. Conducerea discuțiilor strategice, negocierilor și inițiativelor de schimbare organizațională cu încredere.