Intrati in legatura

Schița de curs

Înțelegerea conceptului de „Brand”

  • Ce este un „brand”?
  • Care este brandul companiei tale?
  • Ce pot face pentru a influența puterea brandului companiei mele?

Strategii de bază pentru schimbare

  • Necesitatea ca managerii să evalueze constant starea actuală a părții lor din organizație – în special în comparație cu colegii și concurenții – și să introducă schimbări pro-active (mai degrabă decât re-active)
  • Modelul „STARS” al Strategiilor și Planificării Schimbării

Managementul Schimbării

  • Cum / De ce schimbările anterioare au avut succes?
  • Cum / De ce schimbările anterioare nu au avut succes?
  • Lecții de învățat din inițiativele anterioare de schimbare (în compania ta și în alte locuri)
  • Cele 9 principii ale schimbării – și punerea lor în practică
  • Modelul de Implementare a Schimbării al lui Lewin
  • Caleidoscopul Schimbării

Efectele Psihologice ale Schimbării

  • Cum mă simt acum? Cum se simt colegii mei acum?
  • Cum mă / îi voi simți pe măsură ce procesul de schimbare se desfășoară?

Relații cu Clienții și Părțile Interesate

  • Ce este un client?
  • Cine este o parte interesată?
  • Cum pot obține maximul din fiecare interacțiune cu clienții / părțile interesate?
  • Lanțul Profit : Serviciu

Aspecte Financiare ale unei Afaceri

  • Raportări Financiare:
    • Bilanțuri
    • Conturi de Profit și Pierdere
    • Prognoze Financiare:
    • Bugete
    • Prognoze de Flux de Numerar
    • Cazuri de Afaceri

Stabilirea Obiectivelor

  • Declarații de Viziune / Misiune
  • Stabilirea Obiectivelor pentru a atinge Misiunea
  • Managementul Performanței pentru a depăși Obiectivele stabilite

Negocierea pentru Cele Mai Bune Rezultate

  • Comunicarea în Negociere
  • Importanța Prezentărilor Eficiente
  • Diferite Strategii de Negociere
  • Compararea Strategiilor
  • Construirea Raportului
  • Procesul de Negociere în 3 Faze
 21 Ore

Numărul de participanți


Pret per participant

Mărturii (3)

Cursuri viitoare

Categorii înrudite