Guvernanță Corporativă Formare în Moldova

Acest training condus de un instructor, în format live în Moldova (online sau la fața locului), este destinat membrilor consiliului de administrație și directorilor de nivel intermediar până la avansat, care doresc să-și îmbunătățească abilitățile de leadership, guvernanță și luare a deciziilor.

La sfârșitul acestui training, participanții vor fi capabili să:

• Înțeleagă responsabilitățile cheie și obligațiile legale ale unui director.
• Dezvolte structuri eficiente de guvernanță și dinamici ale sălii de consiliu.
• Îmbunătățească capacitățile de luare a deciziilor strategice și de gestionare a riscurilor.
• Îmbunătățească comunicarea, leadership-ul și luarea deciziilor etice la nivelul consiliului.

Guvernanța și Supravegherea Riscurilor în cadrul LBC/FT reprezintă un program de formare strategică, axat pe consolidarea rezilienței organizaționale împotriva criminalității financiare, prin intermediul unei guvernanțe eficiente, al gestionării riscurilor și al alinierii la reglementări.

Acest curs live, predat de un instructor (disponibil online sau in loco), este destinat membrilor consiliului de administrație, executivilor seniori, ofițerilor de conformitate, ofițerilor LBC/FT și profesioniștilor în domeniul riscurilor, la nivel intermediar sau avansat, care doresc să utilizeze cadre structurate de LBC/FT pentru a îmbunătăți supravegherea, a reduce expunerea la reglementări și a proteja reputația instituțională.

Această formare condusă de un instructor, live în Ottawa, dar care poate fi livrată, este destinată managerilor și liderilor care doresc să-și îmbunătățească abilitatea de a conduce conversații dificile cu claritate, încredere și responsabilitate.

La sfârșitul acestei formări, participanții vor putea:

• Structura conversații de mare impact
• Aborda tensiunea și nealinierea în mod constructiv
• Îmbunătăți încrederea și responsabilitatea echipei
• Conduce cu claritate sub presiune

Acest curs oferă o înțelegere clară și practică a regulilor Incoterms® 2020, modul în care acestea definesc responsabilitățile cumpărătorilor și vânzătorilor în comerțul internațional și cum să le aplici corect în tranzacțiile din lumea reală. Prin discuții interactive și studii de caz, participanții vor învăța cum să selecteze Incotermul potrivit pentru nevoile lor, să evite greșelile comune și să asigure expedieri fără dispute.

Cursul Fundația Directiva NIS 2 oferă participanților o introducere cuprinzătoare în cerințele, principiile și obiectivele Directiei NIS 2 a UE. Acesta explică rolul Directiei în întărirea securității cibernetice în întreaga Uniune Europeană și introduce obligațiile de guvernanță, gestionare a riscurilor și raportare a incidentelor aplicabile entităților esențiale și importante.

Această formare condusă de un instructor, live (online sau la fața locului), este destinată profesioniștilor IT, practicienilor în securitate cibernetică, specialiștilor în conformitate, managerilor de risc, consultanților și profesioniștilor din afaceri care doresc să înțeleagă Directiva NIS 2 și să se pregătească pentru examenul oficial de certificare PECB Fundația Directiva NIS 2.

La finalul acestei formări, participanții vor putea:

• Explica scopul și domeniul de aplicare al Directiei NIS 2.

• Înțelege conceptele și terminologia cheie legate de NIS 2.

• Identifica cerințele de securitate cibernetică și guvernanță introduse de Directivă.

• Descrie responsabilitățile organizațiilor supuse Directiei NIS 2.

• Înțelege principiile gestionării riscurilor cibernetice și ale raportării incidentelor.

• Pregătiți-vă pentru examenul de certificare PECB Fundația Directiva NIS 2.

Acest training live, condus de un instrutor în Moldova (online sau onsite), se adresează managerilor, supervisorilor și profesioniștilor tehnici care trec în roluri de leadership și care doresc să utilizeze framework-uri structurale de leadership și instrumente de comunicare pentru a consolida autoritatea, delegarea și performanța echipei în organizațiile aflate în creștere.

La finalul acestui training, participanții vor fi capabili să:

• Să definească și să aplice o autoritate de leadership clară și responsabilități în sfera lor de acțiune.
• Să delege eficient sarcini și rezultate, menținând în același timp supravegherea performanței.
• Să ducă conversații structurale, directe și constructive despre performanță.
• Să comunice clar așteptările pentru a îmbunătăți angajamentul și alinierea interfuncțională.