Cursuri de pregatire Guvernanța IT la Nivel de Întreprindere și Management Strategic

Formarea este concepută pentru a ajuta pe oricine se gândește să implementeze sau să lucreze la un proiect de tip balanced scorecard

Această formare condusă de un instructor, live în Italia (online sau la fața locului), este destinată profesioniștilor de nivel începător / intermediar / avansat care doresc să atragă candidați internaționali de top cu un efort minim.  

La finalul acestei formări, participanții vor fi capabili să:

• Treacă de la un Apel de Briefing la un SAM
• Elaboreze Descrieri de Joburi Moderne și Atractive
• Aplice Strategii de Employer Branding & EVP
• Posteze Anunțuri de Joburi Unice sau Multiple
• Primească o Listă Lungă Personalizată

Pe măsură ce ritmul schimbărilor accelerează odată cu afacerile digitale și Business 3.0, granițele și alianțele organizaționale se schimbă constant. Pentru a supraviețui și a prospera în această nouă economie a cunoașterii, echipele și persoanele individuale trebuie să învețe cum să rezolve conflictele mai eficient, menținând în același timp relații pe termen lung. Din păcate, majoritatea profesioniștilor primesc foarte puțină educație în ceea ce privește rezolvarea eficientă a conflictelor, ceea ce duce la situații în care conflictele sunt fie evitate, răspunsurile sunt pasiv-agresive, sau, chiar mai rău, hărțuirea din școală devine principalul mijloc de câștig al conflictelor.

Această formare condusă de un instructor, live (la fața locului sau la distanță), este destinată executivilor, liderilor, echipelor și persoanelor individuale din afaceri care doresc să învețe cum să rezolve conflicte folosind modele practice, ușor de urmat și extrem de eficiente. La finalul cursului, veți avea experiență cu 14 instrumente puternice, gata de folosit, care vă pot ajuta să rezolvați conflicte menținând în același timp relații pozitive la locul de muncă.

La finalul acestei formări, participanții vor putea:

• Identifica cele 5 etape ale rezolvării eficiente a conflictelor.
• Să se înțeleagă cum să abordeze conflictele înainte ca acestea să înceapă.
• Să se gestioneze pozitiv în timpul conflictelor.
• Să lucreze cu metode dovedite pentru a rezolva conflictele mai rapid și mai eficient.
• Să exerseze conflictele pentru a obține un rezultat mai bun.
• Să învețe din conflicte pentru a aborda viitoare conflicte diferit.

Programul include simulări, activități de joc de rol și ateliere interactive pentru a vă oferi experiența practică necesară. Cursul pune accentul pe învățarea distractivă, interactivă, practică, vizuală și bazată pe analogii pentru a ajuta la însușirea modelelor, în timp ce avansează într-un ritm alert. Vă puteți aștepta să auziți despre subiecte variind de la clădiri, la emoții, la pregătirea felului de mâncare al conflictului, la lemingi, la psihologii de seamă ai secolului XX, la modele de afaceri Harvard, la respirația yogică, la răpire, la orez, la scaune și la Les Miserables.

Formatul cursului

• Prelegere și discuție interactivă.
• Multe exerciții și practică.

Opțiuni de personalizare a cursului

• Pentru a solicita o formare personalizată pentru acest curs, vă rugăm să ne contactați pentru a aranja.

Acest curs este conceput pentru a îți îmbunătăți capacitatea de a gândi strategic, oferindu-ți abilitățile necesare pentru a aborda situații complexe, a evita părtinirile și a lua decizii bine informate rapid și precis. Prin explorarea structurată a diferitelor stiluri de gândire și a capcanelor comune în gândirea strategică, vei dezvolta o înțelegere cuprinzătoare despre cum să aplici gândirea strategică în activitățile tale profesionale.

Obțineți o înțelegere și perspective asupra valorii investiției în responsabilitatea socială corporativă, filantropie și sustenabilitate. Instruirea este realizată într-o formă interactivă și include o serie de studii de caz.

Leadership pentru Director și Membri ai Consiliului de Administrație este un curs conceput pentru a consolida abilitățile de leadership și de guvernanță ale directorilor și membrilor consiliului.

Acest training condus de un instructor, live (online sau la fața locului), este destinat directorilor, executivilor și membrilor consiliului care doresc să dezvolte abilități eficiente de leadership, guvernanță și luare a deciziilor la nivelul consiliului.

La finalul acestui training, participanții vor putea:

• Să înțeleagă responsabilitățile legale, etice și strategice ale directorilor și membrilor consiliului.
• Să aplice principiile unei bune guvernanțe pentru a îmbunătăți performanța organizațională.
• Să promoveze o comunicare și colaborare eficientă în sala consiliului.
• Să răspundă la crize și să gestioneze riscurile la nivel executiv.

Formatul cursului

• Prelegere interactivă și discuții facilitate.
• Studii de caz și exerciții de rol.
• Activități de grup și analize bazate pe scenarii.

Opțiuni de personalizare a cursului

• Pentru a solicita un training personalizat pentru acest curs, vă rugăm să ne contactați pentru a aranja.

Acest training condus de un instructor, live în Moldova (online sau la fața locului), este destinat membrilor consiliului de administrație și directorilor de nivel intermediar până la avansat care doresc să-și îmbunătățească abilitățile de leadership, guvernanță și luare a deciziilor.

La finalul acestui training, participanții vor putea:

• Să înțeleagă responsabilitățile cheie și obligațiile legale ale unui director.
• Să dezvolte structuri eficiente de guvernanță și dinamici de sală de consiliu.
• Să îmbunătățească abilitățile de luare a deciziilor strategice și de gestionare a riscurilor.
• Să îmbunătățească comunicarea, leadershipul și luarea deciziilor etice la nivelul consiliului de administrație.

Publicul țintă

Acest curs a fost creat pentru analiști, prognozatori care doresc să introducă sau să îmbunătățească prognozele, care pot fi legate de prognoza vânzărilor, prognoza economică, prognoza tehnologică, managementul lanțului de aprovizionare și prognoza cererii sau ofertei.

Descriere

Acest curs ghidează participanții printr-o serie de metodologii, cadre și algoritmi care sunt utile atunci când alegeți cum să preziceți viitorul pe baza datelor istorice.

Folosește instrumente standard precum Microsoft Excel sau unele programe Open Source (notabil proiectul R).

Principiile acoperite în acest curs pot fi implementate de orice software (de exemplu, SAS, SPSS, Statistica, MINITAB ...)

Prezentare generală

Acest curs de 5 zile îi va ajuta pe participanți să își dezvolte abilitățile de gândire strategică, planificare și management, inclusiv cerințele tactice și operaționale pentru o implementare cu succes într-un mediu de mare risc. Cursul va aborda aspectele dificile ale managementului conflictelor, gestionării schimbării, a ceea ce face un lider bun și cum să motivezi o echipă. Folosind studii de caz interactive și exemple din sector, participanții vor fi încurajați să împărtășească experiențe și provocări pentru a construi soluții practice și orientate către muncă pe care le pot lua înapoi și le pot folosi efectiv.

Obiectivul principal al programului este de a îmbunătăți abilitățile executivilor de a scana mediul de afaceri pentru a identifica oportunități profitabile, precum și de a dezvolta strategii pentru a obține un avantaj competitiv într-un mediu de afaceri din ce în ce mai competitiv. Printre altele, programul va oferi, de asemenea, perspective despre leadership, cele mai bune practici și comportamente care vor consolida capacitatea executivilor de a gestiona complexitățile și incertitudinile unei organizații de înaltă performanță.

Obiective de învățare

După participarea la acest curs, delegații vor putea:

• Să descrie principalele probleme cu care se confruntă o organizație;
• Să explice diversele abordări ale planificării dezvoltării organizaționale;
• Să analizeze mediul de afaceri actual și influențele care afectează organizația;
• Să analizeze resursele din interiorul și din afara organizației;
• Să explice diversele abordări ale gestionării strategiei și locul acesteia în planul de afaceri;
• Să evalueze strategiile alternative de dezvoltare pentru a recomanda pe cele mai potrivite nevoilor firmei.
• Să aplice o înțelegere mai profundă a planurilor de dezvoltare strategică;
• Să discute obiectiv riscurile, beneficiile și costurile care însoțesc implementarea noii strategii, inclusiv gestionarea conflictelor într-o echipă;
• Să definească abordări pentru gestionarea riscurilor identificate;
• Să analizeze impactul potențial asupra firmei sale (atât pozitiv, cât și negativ) care va rezulta din implementarea noii strategii;
• Să elaboreze politici, sisteme și procese pentru a implementa cu succes planurile strategice emergente;
• Să acopere pașii cheie în managementul schimbării

Cine ar trebui să participe

• Manageri de Produs/Serviciu
• Manageri și Lideri de Echipă, atât nou numiți, cât și experimentați
• Șefi de Operațiuni
• Manageri Seniori de Bancă
• Manageri de Resurse Umane
• Manageri de Operațiuni
• Manageri de Marketing

Metodologie
Cursul constă în ateliere facilitate, completate de studii de caz bazate pe exemple reale publicate și/sau experiență practică. De asemenea, vor exista oportunități pentru participanți să lucreze în grupuri mici pentru a sintetiza idei și strategii și să aplice materialul în contextul propriilor organizații/departamente. Discuțiile în forum deschis vor fi, de asemenea, un element cheie.

Acest curs a fost creat pentru decidenții al căror obiectiv principal nu este să efectueze calcule și analize, ci să le înțeleagă și să fie capabili să aleagă ce tip de metode statistice sunt relevante în planificarea strategică a organizației.

De exemplu, un participant potențial trebuie să decidă câte eșantioane trebuie colectate înainte de a putea lua decizia dacă produsul va fi lansat sau nu.

Dacă aveți nevoie de un curs mai lung care acoperă elementele de bază ale gândirii statistice, consultați cursul de 5 zile "Statistică pentru Manageri".

În acest training condus de un instructor, în format live în Moldova, îi vom ghida pe noii manageri prin cele mai importante concepte ale gândirii strategice, punând teoria în practică prin activități bazate pe sarcini și studii de caz din viața reală. Participanții au ocazia unică de a învăța noi moduri de gândire, de a implementa concepte cheie pentru a rezolva probleme, de a reflecta asupra modului în care aceste principii se aplică în munca lor și de a asculta și de a-și împărtăși propriile perspective cu instructorul și colegii din clasă.

Acest curs de formare a fost creat pentru investitori, proprietari de afaceri, directori, manageri, execuți și analiști care trebuie să își dezvolte abilitățile de planificare strategică. Nu este conceput pentru scopuri academice, ci pentru a începe să-ți realizezi visele chiar astăzi.

Acest curs se concentrează pe planificarea strategică pentru afaceri în care flexibilitatea și învățarea constantă sunt cele mai importante. Accentul principal este pus pe strategia corporativă și de investiții, folosind exemple reale din lumea actuală. Fiecare participant la curs va avea ocazia să creeze un plan strategic și să învețe cum să îl implementeze în practică.

Publicul țintă

Managerii seniori care au nevoie de o înțelegere a problemelor Managementului Strategic și a aplicării acestuia

Formatul cursului

O combinație de:

• Discuții facilitate
• Prezentări pe slide-uri
• Studii de caz și exemple

La finalul cursului, participanții vor putea:

• Defini problemele care stau la baza liderii strategice de succes și legătura acestora cu un climat organizațional puternic
• Descrie o gamă de modele de afaceri strategice și implicațiile potențiale ale acestora pentru propria afacere
• Defini conceptele critice care stau la baza construirii de echipe de înaltă performanță și gestionării schimbării
• Defini și utiliza măsurile financiare cheie ale succesului strategic

Publicul țintă

Acest curs este conceput pentru toți angajații care au nevoie de o perspectivă mai largă asupra rolului lor în cadrul afacerii; a responsabilităților lor specifice; și a implicării lor în îmbunătățirea contribuției lor la organizație ca întreg.

Formatul cursului

O combinație de:

• Discuții facilitate
• Prezentări cu diapozitive
• Exerciții

La finalul atelierului, participanții vor fi capabili să:

• Explice ce este „marca” și cum o pot influența
• Înțeleagă procesul pentru strategiile de schimbare și poziția companiei lor în cadrul acestora
• Detalieze principiile relevante care stau la baza oricărei schimbări într-o afacere
• Realizeze importanța relațiilor cu Clienții / Părțile interesate în gestionarea cu succes a oricărei afaceri
• Definească aspectele financiare ale unei afaceri și rolul lor în cadrul acesteia
• Stabilească aspectele importante ale negocierii pentru a asigura cel mai bun rezultat pentru partea lor din afacere