Cursuri de pregatire Gestionarea Resurselor Umane (HRM) Fundamentale

Un curs foarte participativ care implică discuții individuale și de grup și practică de abilități pentru a permite delegatilor să împărtășească idei și să-și dezvolte nivelurile de abilități.

Audienţă

Oricine dorește să-și îmbunătățească abilitățile de asertivitate

Aimă

Acest curs își propune să crească încrederea și să sporească capacitatea delegatului de a comunica cu încredere și asertiv cu colegii și clienții.

Obiectivele

La sfârșitul programului, participanții vor:

• Înțelegeți și depășiți barierele pentru a fi asertive
• Recunoașteți trăsăturile comportamentale în interiorul dvs. și altora și învățați strategii eficiente pentru a le gestiona
• Comunicați eficient cu o gamă largă de oameni pentru a realiza o situație de câștig oriunde este posibil
• gestionarea eficientă a situațiilor dificile.

Această formare live, condusă de un instructor în Moldova (online sau pe locație), se adresează profesionistilor și managerilor HR la nivel începător care dorește să obțină cunoștințe fundamentale despre utilizarea Inteligenței Artificiale pentru a optimiza procesele HR, să îmbunătățească experiența angajaților și să ia decizii strategice bazate pe date.

La sfârșitul acestei forme, participanții vor putea:

• Comprende potențialul și aplicațiile Inteligenței Artificiale în managementul HR.
• Afișează cum se poate optimiza procesele HR folosind instrumentele AI.
• Îmbunătăți experiența angajaților prin strategii menite de Inteligența Artificială.
• Folosi însemnările AI pentru a lua decizii strategice în domeniul HR.

Skillurile de comunicare au fost recunoscute de mult timp ca esențiale pentru succesul profesional, iar mulți cariere s-au blocat, au avut probleme sau au stagnat datorită lipsei acestor abilități. Contrar miturilor urbanelor, puțini dintre noi ne-născem cu această abilitate; în schimb, majoritatea a practicat sau a învățat din greșeli. Acest curs este conceput pentru a ajuta participanții să-și îmbunătățească skillurile de comunicare și, ca rezultat, abilitatea lor de a lucra cu alți oameni.

Skillurile de mediere sunt subtil diferite în mod semnificativ. O comunicare excelentă este o prealabilă, dar mai importantă este capacitatea de a asculta și de a prelua ceea ce se spune. Rolul mediatorului este să ajute părțile să găsească o soluție la problema lor și să ajungă la un rezultat pe care ambele părți să fie bucuroase să-l accepte. Mediatorii evită luarea de poziții, făcerea de judecăți sau oferirea de ghidare. Sunt doar responsabili pentru dezvoltarea unei comunicări eficiente și construirea unui consens între părți. Acest curs acoperă, în plus față de comunicare, spectrul mai larg de skilluri necesare pentru a fi un mediator eficient.

Audiență

Personal care trebuie să fie pe deplin pregătit pentru a oferi sesiuni de coaching de înaltă calitate

• Membrilor individuali ai propriului personal
• echipelor lor
• Persoanelor care nu au legătură directă cu propriile echipe, dar care ar aprecia contribuția lor independentă - și fără judecată

Formatul cursului

O combinație de:

• Discuții facilitate
• sesiuni de coaching pentru delegați - cu feedback complet

Până la sfârșitul cursului, delegații vor fi capabili să:

• Să definească "coaching-ul" și să explice în detaliu utilizarea coaching-ului pentru îmbunătățirea performanței individuale și a echipei - în special în ceea ce privește înțelegerea motivelor care stau la baza (și corectarea) performanțelor slabe
• Să ofere sesiuni de coaching semnificative

La sfârșitul cursului, delegații vor fi capabili să:

• Apreciază necesitatea de a-și gestiona propriul comportament înainte de a-i putea influența pe ceilalți’ comportament
• să înțeleagă punctele forte și punctele slabe ale diferitelor mijloace de comunicare disponibile.
• să își gestioneze clienții interni și externi și părțile interesate

Formatul cursului

Cursul va fi o combinație extrem de interactivă de:

• Discuții facilitate
• Prezentări de diapozitive
• Exerciții și
• studii de caz

Acest training live, condus de un instructor în Moldova (online sau la fața locului) se adresează profesioniștilor în resurse umane de nivel începător care doresc să învețe cum să proiecteze și să îmbunătățească experiențele angajaților adaptate provocărilor unice ale mediilor tehnologice, de la recrutare la retenție.

La finalul acestui training, participanții vor fi capabili să:

• Proiecteze călătorii de impact pentru angajați, de la recrutare la retenție, adaptate provocărilor unice ale mediilor tehnologice.
• Să învețe strategii de promovare a implicării, incluziunii și dezvoltării continue a forței de muncă din domeniul tehnologiei.

Public

• Colegii lor
• Șefii lor
• Clienții lor interni și externi și părțile interesate

Formatul cursului

Cursul va fi o combinație extrem de interactivă a:

• Discuții facilite
• Prezentări de prezentare
• Exerciții și
• Studii de caz

Până la sfârșitul cursului, delegații vor putea:

• Înțelegeți conflictul și efectul său asupra noastră și asupra altora
• Definiți comportamente asertive și non-asertive
• Apreciez nevoia de auto-gestionare înainte de a gestiona pe alții
• Dezvoltați capacitatea de a angaja conflictul în mod asertiv
• Construiți încrederea prin demonstrații și simulări practice

Acest training în direct (online sau presenzial) este destinat profesionistilor din domeniul resurselor umane care doresc să folosească metode analitice pentru a îmbunătăți performanța organizației. Această cursă acoperă atât abordările calitative, cât și cele quantitative, empirice și statistice.

Formatul Cursului

• Sesiuni interactive de predare și discuții.
• Multe exerciții și practică.

Opțiuni pentru Personalizarea Cursului

• Pentru a solicita un training personalizat pentru acest curs, vă rugăm să ne contactați pentru a organiza.

Acest training live, condus de un instructor în Moldova (online sau la fața locului) se adresează profesioniștilor în resurse umane de nivel începător care doresc să înțeleagă și să implementeze procese optimizate de resurse umane care să se alinieze la mediile rapide și agile și să utilizeze automatizarea și strategiile bazate pe date pentru a lua decizii mai bune.

La finalul acestui training, participanții vor fi capabili să:

• Să proiecteze și să implementeze procese eficiente de resurse umane care să se alinieze la mediul tehnologic agile și în ritm rapid.
• Să eficientizeze procesele principale de resurse umane și să utilizeze instrumentele de automatizare.
• Să asigure alinierea strategiilor de resurse umane cu obiectivele de afaceri pentru a sprijini scalabilitatea și îmbunătățirea continuă.

Această formare live, condusă de un instructor în Moldova (online sau la fața locului) se adresează participanților de nivel începător până la intermediar care doresc să înțeleagă principiile fundamentale ale coaching-ului ICF, inclusiv competențele sale de bază și orientările etice, dobândind în același timp experiență practică în aplicarea tehnicilor de coaching.

Până la sfârșitul acestei formări, participanții vor fi capabili să:

• Să înțeleagă competențele de bază ale ICF și aplicarea lor în practica de coaching.
• Să demonstreze tehnici de ascultare activă, interogare și stabilire a obiectivelor.
• Să faciliteze conversații de coaching semnificative și transformative.
• Să adere la Codul de etică al ICF în angajamentele profesionale de coaching.
• Dezvoltarea unui stil de coaching personalizat, aliniat la principiile ICF.

Acest curs introduce participanții la noile metode de recrutare și tehnici de evaluare a potențialului care formează practicile moderne în domeniul resurselor umane. Combineză teoria cu studii de caz practice pentru a ajuta organizațiile să consolideze strategiile lor de angajare, să crească diversitatea și să identifice talentul cu potențial ridicat.

Acest antrenament live, condus de instrucționist (online sau la fața locului) este destinat profesionalilor și managerilor de RR.UM. de nivel intermediar care doresc să modernizeze practicile lor de recrutare și să evalueze potențialul candidaților folosind unelte și tehnici inovatoare.

La finalul acestui antrenament, participanții vor putea:

• Înțelege tendințele actuale în recrutare și evaluarea talentului.
• Construi descrieri de post bazate pe competențe și echilibrul abilităților.
• Aplica noile canale și tehnici de recrutare.
• Utiliza unelte moderne și metodologii pentru evaluarea candidaților.
• Implementeze practici eficiente și inclusive de conducere a interviurilor.
• Identifica și minimizeze prejudecățile din recrutare.
• Integreze cele mai bune practici din organizațiile de vârf.

Formatul Cursului

• Prezentare interactivă și discuții.
• Studii de caz și activități de rol.
• Aplicarea practică a uneltelelor și tehnicilor de recrutare.

Opțiuni de Personalizare a Cursului

• Pentru a solicita un antrenament personalizat pentru acest curs, vă rugăm să ne contactați pentru aranjamente.

Audiență

Persoanele care au nevoie să fie pe deplin conștiente de problemele legate de gestiunea oamenilor și a echipei pentru:

• Ei înșiși
• Colegii lor (peeri)
• Bossii lor
• Membrii echipei lor
• Clienții interni și externi și interesanții

Formatul cursului

Cursul va fi o combinație foarte interactivă de:

• Discuții facilitare
• Prezentări cu diapozitive
• Exerciții și
• Studii de caz

La finalul cursului, delegații vor putea:

• Înțelege necesitatea gestionării propriului comportament înainte de a putea influența comportamentul altora
• Înțelege puterile și slăburile diferitelor medii de comunicare disponibile
• Înțelege cum să gestioneze, motiveze și dezvolte membrii echipei lor
• Gestionarea clienților interni și externi și a interesanților
• Explica modul de abordare a situațiilor dificile pe care le pot întâmpina în birou

Această instruire live, condusă de instructor în Moldova (online sau la fața locului) se adresează consultanților de nivel începător SAP care doresc să dobândească experiență practică și să dezvolte o înțelegere cuprinzătoare a modulului Employee Central.

Până la sfârșitul acestei formări, participanții vor fi capabili să:

• Dobândească cunoștințe aprofundate despre modulul SuccessFactors Employee Central.
• Să înțeleagă și să configureze componentele esențiale ale modulului, inclusiv aprovizionarea, securitatea și gestionarea datelor.
• Să efectueze configurații de bază și complexe de suport și întreținere.

Planificarea Capitalului Umân Strategic este o abordare structurată pentru alinierea gestionării resurselor umane cu strategia de afaceri prin intermediul metricilor, a mapeziilor competențelor și a dezvoltării bazate pe competente.

Acest training guiț la distanță (online sau presenzial) este destinat profesionistilor RH și liderilor organizației care doresc să dezvolte strategii pentru optimizarea gestionării resurselor umane și alinierea acesteia cu obiectivele organizaționale.

La sfârșitul acestui training, participanții vor putea:

• Comprende principiile planificării strategice a capitalului umân.
• Dezvolta și analiza indicatori de management al resurselor umane și KPI-uri.
• Aplica tehnici de mapezii competențelor pentru dezvoltarea forței de muncă.
• Dezvolta strategii de succesiune și management bazate pe competente.

Formatul cursului

• Lecțiile interactive și discuțiile.
• Cazuri studiu și exerciții practice.
• Apliacția cadrelor la provocările reale ale resurselor umane.

Opțiuni de personalizare a cursului

• Pentru a solicita un training personalizat pentru acest curs, vă rugăm să ne contactați pentru a organiza aceasta.

Serviciile noastre sunt livrate online clienților din întreaga lume în colaborare cu un rețea internațională de parteneri care crește. Programele noastre transformatorii pe 10 săptămâni, bazate pe grupuri, sunt proiectate pentru a inspira și capacita managerii, găzduite de facilitatori și coachi experti, livrate convenabil online în fluxul normal al muncii...

Până la finalul acestei instruire, participanții au cultivat următoarele abilități:

INTELIGENȚĂ EMOTIVĂ
Echipele sunt doar atât de puternice cât sunt relațiile umane care există între oameni.

COACHING
Abilitățile esențiale pentru lideri pentru a fi influenți și pentru a obține cel mai bine din persoanele lor

LIDEREA
Managementul se referă la sarcini și procese. Lideria se referă la oameni și creștere.

CULTURĂ
Angajamentul susținut construiește abitudinile și normele unei echipe performante.

ECHIPE
Un grup de individui nu este o echipă. Buni lideri construiesc echipe excelente.