Schița de curs

1. Importanța interviului de evaluare în procesul de management al resurselor umane.
2. Evaluare periodică și evaluare continuă.
3. Avantajele utilizării unui interviu de evaluare formalizat.
4. Pregătirea pentru interviul de evaluare.

  • Cum să informezi despre interviul de evaluare
  • Colectarea de informații și argumente
  • Recunoașterea nevoilor angajaților
  • Scopul interviului de evaluare
  • Planificarea unui interviu de evaluare
  • Structura

5. Cum se desfășoară un interviu de evaluare eficient

  • cauzele erorilor de evaluare
  • cum să limităm subiectivitatea în evaluare
  • stiluri de realizare a unui interviu de evaluare
  • oferind și primind feedback
  • formulând critici și laude constructive
  • stabilirea obiectivelor și crearea planurilor de dezvoltare
  • conducând o conversație cu un angajat „dificil”.

6. Comunicare eficientă în timpul interviului de evaluare.

7. Construirea unei hărți de competențe pe baza interviului de evaluare.

8. Planificarea dezvoltării angajaților.

9. Acțiuni ale managerului între interviurile periodice de evaluare.

  • Determinare după conversație
  • Concluzii pentru viitor
  • Evaluarea conversației
  • Aplicarea consecventă a acordurilor de interviu

Cerințe

Cursul are un caracter general și participarea nu necesită cunoștințe de specialitate.

 7 ore

Mărturii (3)

Cursuri înrudite

Person to Person Skills

7 ore

Effective Meetings

7 ore

Assertiveness for Managers

7 ore

Team Skills

7 ore

Presentation Skills

7 ore

Categorii înrudite