Online Human Resources Training in Moldova

Acest curs introduce participanții la noi metode de recrutare și tehnici potențiale de evaluare care defină practicile moderne de RH. Combină teoria cu studiile de caz practice pentru a ajuta organizațiile să consolideze strategiile lor de angajare, să îmbunătățească diversitatea și să identifice talentul cu potențial înalt.

Acest antrenament live condus de instrucțiune (online sau pe față) este destinat profesioniștilor de RH și managerilor la nivel intermediar care doresc să modernizeze practicile lor de recrutare și să evalueze potențialul candidaților cu eficiență folosind unelte și tehnici inovatoare.

La sfârșitul acestui antrenament, participanții vor putea:

• Să înțeleagă tendințele actuale de recrutare și evaluare a talentului.
• Să conceapă profiluri de posturi de lucru bazate pe competențe și echilibru de abilități.
• Să aplice noi canale și tehnici de recrutare.
• Să folosească unelte moderne și metodologii de evaluare a candidaților.
• Să implementeze practici eficiente și incluzive de interviu.
• Să identifice și să minimizeze prejudecările din procesul de recrutare.
• Să integreze cele mai bune practici din organizații de vârf.

Formatul Cursului

• Prezentare interactivă și discuție.
• Studii de caz și activități de rol.
• Aplicarea practică a uneltilor și tehniciilor de recrutare.

Opțiuni de Personalizare a Cursului

• Pentru a solicita un antrenament personalizat pentru acest curs, vă rugăm să ne contactați pentru a organiza.

Planificarea Capitalului Umân Strategic este o abordare structurată pentru alinierea gestionării resurselor umane cu strategia de afaceri prin intermediul metricilor, a mapeziilor competențelor și a dezvoltării bazate pe competente.

Acest training guiț la distanță (online sau presenzial) este destinat profesionistilor RH și liderilor organizației care doresc să dezvolte strategii pentru optimizarea gestionării resurselor umane și alinierea acesteia cu obiectivele organizaționale.

La sfârșitul acestui training, participanții vor putea:

• Comprende principiile planificării strategice a capitalului umân.
• Dezvolta și analiza indicatori de management al resurselor umane și KPI-uri.
• Aplica tehnici de mapezii competențelor pentru dezvoltarea forței de muncă.
• Dezvolta strategii de succesiune și management bazate pe competente.

Formatul cursului

• Lecțiile interactive și discuțiile.
• Cazuri studiu și exerciții practice.
• Apliacția cadrelor la provocările reale ale resurselor umane.

Opțiuni de personalizare a cursului

• Pentru a solicita un training personalizat pentru acest curs, vă rugăm să ne contactați pentru a organiza aceasta.

Acest curs de formare live, condus de un instructor în Moldova (online sau la fața locului) se adresează participanților de nivel începător care doresc să dobândească cunoștințe de bază și abilități practice pentru a gestiona funcțiile cheie de resurse umane (HR), cum ar fi abordarea preocupărilor personalului, gestionarea performanței și navigarea în procesele disciplinare.

Până la sfârșitul acestei formări, participanții vor fi capabili să:

• Să înțeleagă funcțiile și responsabilitățile de bază ale managementului resurselor umane.
• Să trateze plângerile angajaților cu profesionalism și empatie.
• Să implementeze strategii eficiente de management al performanței.
• Să efectueze acțiuni disciplinare corecte și conforme cu legea.
• Să abordeze problemele comune de resurse umane cu încredere și consecvență.

Această formare live, condusă de un instructor în Moldova (online sau la fața locului) se adresează participanților de nivel începător până la intermediar care doresc să înțeleagă principiile fundamentale ale coaching-ului ICF, inclusiv competențele sale de bază și orientările etice, dobândind în același timp experiență practică în aplicarea tehnicilor de coaching.

Până la sfârșitul acestei formări, participanții vor fi capabili să:

• Să înțeleagă competențele de bază ale ICF și aplicarea lor în practica de coaching.
• Să demonstreze tehnici de ascultare activă, interogare și stabilire a obiectivelor.
• Să faciliteze conversații de coaching semnificative și transformative.
• Să adere la Codul de etică al ICF în angajamentele profesionale de coaching.
• Dezvoltarea unui stil de coaching personalizat, aliniat la principiile ICF.

Această formare live, condusă de un instructor în Moldova (online sau pe locație), se adresează profesionistilor și managerilor HR la nivel începător care dorește să obțină cunoștințe fundamentale despre utilizarea Inteligenței Artificiale pentru a optimiza procesele HR, să îmbunătățească experiența angajaților și să ia decizii strategice bazate pe date.

La sfârșitul acestei forme, participanții vor putea:

• Comprende potențialul și aplicațiile Inteligenței Artificiale în managementul HR.
• Afișează cum se poate optimiza procesele HR folosind instrumentele AI.
• Îmbunătăți experiența angajaților prin strategii menite de Inteligența Artificială.
• Folosi însemnările AI pentru a lua decizii strategice în domeniul HR.

Acest training live, condus de un instructor în Moldova (online sau la fața locului) se adresează profesioniștilor în resurse umane de nivel începător care doresc să înțeleagă și să implementeze procese optimizate de resurse umane care să se alinieze la mediile rapide și agile și să utilizeze automatizarea și strategiile bazate pe date pentru a lua decizii mai bune.

La finalul acestui training, participanții vor fi capabili să:

• Să proiecteze și să implementeze procese eficiente de resurse umane care să se alinieze la mediul tehnologic agile și în ritm rapid.
• Să eficientizeze procesele principale de resurse umane și să utilizeze instrumentele de automatizare.
• Să asigure alinierea strategiilor de resurse umane cu obiectivele de afaceri pentru a sprijini scalabilitatea și îmbunătățirea continuă.

Acest training live, condus de un instructor în Moldova (online sau la fața locului) se adresează profesioniștilor în resurse umane de nivel începător care doresc să învețe cum să proiecteze și să îmbunătățească experiențele angajaților adaptate provocărilor unice ale mediilor tehnologice, de la recrutare la retenție.

La finalul acestui training, participanții vor fi capabili să:

• Proiecteze călătorii de impact pentru angajați, de la recrutare la retenție, adaptate provocărilor unice ale mediilor tehnologice.
• Să învețe strategii de promovare a implicării, incluziunii și dezvoltării continue a forței de muncă din domeniul tehnologiei.

Această instruire live, condusă de instructor în Moldova (online sau la fața locului) se adresează consultanților de nivel începător SAP care doresc să dobândească experiență practică și să dezvolte o înțelegere cuprinzătoare a modulului Employee Central.

Până la sfârșitul acestei formări, participanții vor fi capabili să:

• Dobândească cunoștințe aprofundate despre modulul SuccessFactors Employee Central.
• Să înțeleagă și să configureze componentele esențiale ale modulului, inclusiv aprovizionarea, securitatea și gestionarea datelor.
• Să efectueze configurații de bază și complexe de suport și întreținere.

Acest instruire îndatorată (online sau presenzială) este destinată profesionalilor din RRHH și specialistelor de recrutare care doresc să folosească metode analitice pentru a îmbunătăți performanța organizației. Această formare abordează atât metodele qualitative, cât și cele quantitative, empirice și statistice.

Formatul Cursului

• Lectură interactivă și discuție.
• Multe exerciții și practică.

Opțiuni de Personalizare a Cursului

• Pentru a solicita o instruire personalizată pentru acest curs, vă rugăm să ne contactați pentru a arrange.

Acest training în direct (online sau presenzial) este destinat profesionistilor din domeniul resurselor umane care doresc să folosească metode analitice pentru a îmbunătăți performanța organizației. Această cursă acoperă atât abordările calitative, cât și cele quantitative, empirice și statistice.

Formatul Cursului

• Sesiuni interactive de predare și discuții.
• Multe exerciții și practică.

Opțiuni pentru Personalizarea Cursului

• Pentru a solicita un training personalizat pentru acest curs, vă rugăm să ne contactați pentru a organiza.

Un curs foarte participativ care implică discuții individuale și de grup și practică de abilități pentru a permite delegatilor să împărtășească idei și să-și dezvolte nivelurile de abilități.

Audienţă

Oricine dorește să-și îmbunătățească abilitățile de asertivitate

Aimă

Acest curs își propune să crească încrederea și să sporească capacitatea delegatului de a comunica cu încredere și asertiv cu colegii și clienții.

Obiectivele

La sfârșitul programului, participanții vor:

• Înțelegeți și depășiți barierele pentru a fi asertive
• Recunoașteți trăsăturile comportamentale în interiorul dvs. și altora și învățați strategii eficiente pentru a le gestiona
• Comunicați eficient cu o gamă largă de oameni pentru a realiza o situație de câștig oriunde este posibil
• gestionarea eficientă a situațiilor dificile.

Skillurile de comunicare au fost recunoscute de mult timp ca esențiale pentru succesul profesional, iar mulți cariere s-au blocat, au avut probleme sau au stagnat datorită lipsei acestor abilități. Contrar miturilor urbanelor, puțini dintre noi ne-născem cu această abilitate; în schimb, majoritatea a practicat sau a învățat din greșeli. Acest curs este conceput pentru a ajuta participanții să-și îmbunătățească skillurile de comunicare și, ca rezultat, abilitatea lor de a lucra cu alți oameni.

Skillurile de mediere sunt subtil diferite în mod semnificativ. O comunicare excelentă este o prealabilă, dar mai importantă este capacitatea de a asculta și de a prelua ceea ce se spune. Rolul mediatorului este să ajute părțile să găsească o soluție la problema lor și să ajungă la un rezultat pe care ambele părți să fie bucuroase să-l accepte. Mediatorii evită luarea de poziții, făcerea de judecăți sau oferirea de ghidare. Sunt doar responsabili pentru dezvoltarea unei comunicări eficiente și construirea unui consens între părți. Acest curs acoperă, în plus față de comunicare, spectrul mai larg de skilluri necesare pentru a fi un mediator eficient.

Audiență

Personal care trebuie să fie pe deplin pregătit pentru a oferi sesiuni de coaching de înaltă calitate

• Membrilor individuali ai propriului personal
• echipelor lor
• Persoanelor care nu au legătură directă cu propriile echipe, dar care ar aprecia contribuția lor independentă - și fără judecată

Formatul cursului

O combinație de:

• Discuții facilitate
• sesiuni de coaching pentru delegați - cu feedback complet

Până la sfârșitul cursului, delegații vor fi capabili să:

• Să definească "coaching-ul" și să explice în detaliu utilizarea coaching-ului pentru îmbunătățirea performanței individuale și a echipei - în special în ceea ce privește înțelegerea motivelor care stau la baza (și corectarea) performanțelor slabe
• Să ofere sesiuni de coaching semnificative

La sfârșitul cursului, delegații vor fi capabili să:

• Apreciază necesitatea de a-și gestiona propriul comportament înainte de a-i putea influența pe ceilalți’ comportament
• să înțeleagă punctele forte și punctele slabe ale diferitelor mijloace de comunicare disponibile.
• să își gestioneze clienții interni și externi și părțile interesate

Formatul cursului

Cursul va fi o combinație extrem de interactivă de:

• Discuții facilitate
• Prezentări de diapozitive
• Exerciții și
• studii de caz

Public

• Colegii lor
• Șefii lor
• Clienții lor interni și externi și părțile interesate

Formatul cursului

Cursul va fi o combinație extrem de interactivă a:

• Discuții facilite
• Prezentări de prezentare
• Exerciții și
• Studii de caz

Până la sfârșitul cursului, delegații vor putea:

• Înțelegeți conflictul și efectul său asupra noastră și asupra altora
• Definiți comportamente asertive și non-asertive
• Apreciez nevoia de auto-gestionare înainte de a gestiona pe alții
• Dezvoltați capacitatea de a angaja conflictul în mod asertiv
• Construiți încrederea prin demonstrații și simulări practice

Public

Personalul care trebuie să fie pe deplin conștient de problemele legate de Persoane și Management echipei pentru:

• Înșiși
• Colegii lor (colegii)
• Șefii lor
• Membrii echipei lor
• Clienții lor interni și externi și părțile interesate

Formatul cursului

Cursul va fi o combinație extrem de interactivă a:

• Discuții facilite
• Prezentări de prezentare
• Exerciții și
• Studii de caz

Până la sfârșitul cursului, delegații vor putea:

• Apreciez nevoia de a-și gestiona propriul comportament înainte de a putea influența comportamentul altora
• Înțelegeți punctele forte și punctele slabe ale diferitelor mijloace de comunicare disponibile
• Apreciez modul de gestionare, motivare și dezvoltare a membrilor echipei
• Gestionați clienții lor interni și externi și părțile interesate
• Explicați modul de abordare a situațiilor dificile cu care se pot confrunta în birou

Serviciile noastre sunt oferite online clienților din întreaga lume în colaborare cu un rețea internațională de parteneri în constantă expansiune. Programele noastre de învățare în grup, transformatorii și durați de 10 săptămâni, sunt concepute pentru a inspira și capacita managerii, fiind găzduite de facilitatori și coachs experți, oferite convenabil online în cursul activităților normale de lucru...

La sfârșitul acestui antrenament, participanții vor fi dezvoltat următoarele abilități: 

INTELIGENȚĂ EMOȚIONALĂ
Echipele sunt la fel de puternice ca și relațiile umane care există între oameni.

COACHING
Competențe esențiale pentru ca liderii să fie influenți și să obțină ce e mai bun de la oamenii lor

LEADERSHIP
Management este despre sarcină și proces. Leadership este despre oameni și creștere.

CULTURA
Implicarea susținută construiește obiceiurile și normele unei echipe de înaltă performanță.

ECHIPE
Un grup de indivizi nu este o echipă. Go lideri de calitate construiesc echipe extraordinare.