Online Project Management Training in Moldova

Procurement Management for Construction Materials is the discipline of planning, sourcing, and overseeing material purchases to ensure timely and cost-effective delivery for construction projects.

This instructor-led, live training (online or onsite) is aimed at construction and procurement professionals with limited or emerging experience in material procurement who wish to optimize construction sourcing processes.

By the end of this training, participants will be able to:

• Understand the procurement lifecycle in the context of construction projects.
• Plan material purchases aligned with project timelines and specifications.
• Evaluate and manage vendors and supplier relationships effectively.
• Implement controls and tracking mechanisms for construction inventory.

Format of the Course

• Interactive lecture and discussion.
• Hands-on planning using procurement documentation and tools.
• Guided case studies focused on real construction sourcing challenges.

Course Customization Options

• To request a customized training for this course based on your organization’s construction sourcing policies, please contact us to arrange.

Construction Project Management is the practice of applying structured methodologies to the planning and execution of civil works projects, with emphasis on construction-specific constraints and timelines.

This instructor-led, live training (online or onsite) is aimed at professionals with limited or emerging experience in construction project coordination who wish to apply project management techniques tailored to the construction industry.

By the end of this training, participants will be able to:

• Apply project management principles to construction-specific milestones and deliverables.
• Use scheduling tools and methods to manage deadlines and resource constraints.
• Navigate the regulatory and logistical elements unique to construction projects.
• Monitor and control construction progress effectively.

Format of the Course

• Interactive lecture and discussion.
• Hands-on use of project management tools in civil construction scenarios.
• Guided exercises focused on timeline, budget, and quality control.

Course Customization Options

• To request a customized training for this course based on your organization’s construction project types, please contact us to arrange.

Această sesiune de training, condusă de un instructor, live (online sau la sediul clientului), este destinată profesioniștilor avansați care doresc să stăpânească funcțiile de raportare și dashboard ale ClickUp pentru a stimula luarea deciziilor bazate pe date și pentru a optimiza fluxurile de lucru.

La finalizarea acestui training, participanții vor fi capabili să:

• Creeze și personalizeze dashboard-uri avansate în ClickUp.
• Utilizeze instrumentele de raportare ale ClickUp pentru a urmări indicatorii cheie de performanță (KPI).
• Automatizeze colectarea și vizualizarea datelor.
• Integreze surse de date externe pentru analize complete.
• Optimizeze dashboard-urile pentru colaborarea în echipă și raportarea către conducere.

Această instruire live, condusă de un instructor în Moldova (online sau la fața locului) se adresează managerilor de program și de proiect de nivel mediu până la avansat care doresc să stăpânească principiile MSP®, temele de guvernanță și fluxul transformațional.

Până la sfârșitul acestei formări, participanții vor fi capabili să:

• Înțeleagă principiile MSP®, temele de guvernanță și fluxul transformațional.
• Să aplice cele mai bune practici MSP® la gestionarea programelor din lumea reală.
• Alinierea obiectivelor programului cu strategia organizațională.
• Să gestioneze riscurile, părțile interesate și beneficiile în cadrul unui program.
• Pregătiți-vă pentru și treceți examenele MSP® Foundation & Practitioner.

Acest training live, guidat de un instruire în Moldova (online sau presential) este destinat profesionistilor cu experiență care dorește să adapteze ClickUp pentru operările afacerii, să îmbunătățească eficiența proceselor și să integreze automatizarea pentru fluxuri de lucru scalabile.

La sfârșitul acestui training, participanții vor putea:

• Să personalizeze spațiile de lucru, vederile și șabloanele ClickUp pentru operațiunile afacerii.
• Să dezvolte și să optimizeze fluxurile de lucru pentru managementul proceselor.
• Să implementeze automatizare avansată pentru sarcinile repetitive.
• Să integreze ClickUp cu alte instrumente și surse de date ale afacerii.
• Să monitorizeze și să analizeze eficiența proceselor folosind raportările ClickUp.

Această instruire live cu instructor în Moldova (online sau la fața locului) se adresează utilizatorilor finali de nivel începător care doresc să își îmbunătățească eficiența gestionării proiectelor și a urmăririi sarcinilor.

La finalul acestei formări, participanții vor fi capabili să:

• Înțeleagă funcționalitățile de bază ale Smartsheets.
• Să învețe cum să navigheze și să personalizeze Smartsheets pentru a gestiona eficient sarcinile, proiectele și fluxurile de lucru.
• Obțineți experiență practică în crearea și gestionarea foilor, rapoartelor și tablourilor de bord.
• Colaborați cu membrii echipei utilizând Smartsheets pentru urmărirea și gestionarea proiectelor în timp real.

Acest curs interactiv în Moldova (online sau presencial) este destinat profesionistilor avansați care doresc să folosească ClickUp pentru gestionarea proiectelor la scară largă, colaborarea transfuncțională și eficiența la nivelul întregului grup.

La sfârșitul acestui training, participanții vor putea:

• Implementa ClickUp la nivelul întreprinderii cu cele mai bune practici.
• Structura spațiile de lucru, spații și proiecte pentru echipe mari.
• Exploata raportări avansate și panouri instrumentale pentru perspective executiv.
• Automatiza fluxurile de muncă și a integra ClickUp cu sistemele întreprinderii.
• Îmbunătăți guvernanța, conformitatea și securitatea în interiorul ClickUp.

Acest training live, condus de un instructor, în Moldova (online sau pe locație) se adresează managerilor de proiect la nivel de începători care doresc să folosească Asana pentru a gestiona proiectele și procesele organizațiilor lor.

La sfârșitul acestui training, participanții vor putea:

• Să construiască primul lor proiect în Asana, care îl pot aplica imediat la munca lor.
• Să învețe cele mai bune practici de management al proiectelor, ceea ce le va permite să gestioneze proiectele mai eficient.
• Să învețe metode eficiente pentru stabilirea obiectivelor și priorităților, ajutându-le să se concentreze mai mult pe ce este important pentru a obține rezultatele dorite.
• Să descopere cum să sintetizeze munca cu echipa, să reflecte asupra eșecurilor și greșelilor și să implementeze îmbunătățiri.
• Să învețe cum să economisească câteva ore pe săptămână folosind șabloanele și automatizările disponibile în Asana și integrațiile cu alte platforme.
• Să învețe cum să analizeze punctele critice ale proiectelor prin statisticile și rapoartele din Asana, ceea ce va permite un management al proiectelor mai eficient.
• Să descopere cum să creeze o mediu în Asana pentru a optimiza operațiunile și comunicarea în cadrul echipăi astfel încât nicio informație sau acțiune importantă să nu fie lipsită.
• Să îmbunătățească abilitățile lor de management al timpului, proiectelor și a echipei, ceea ce le va permite să acționeze mai eficient ca lideri.

Acest training în direct de către instructor în Moldova (online sau presenzial) se adresează profesionistilor cu nivel intermediar care doresc să îmbunătățească eficiența fluxului de muncă prin utilizarea funcțiilor de automatizare și integrare ale ClickUp.

La sfârșitul acestui training, participanții vor putea:

• Să înțeleagă capacitatea de automatizare a ClickUp și scenariile de utilizare.
• Să creeze și să gestioneze automatizările pentru a simplifica fluxurile de muncă.
• Să integreze ClickUp cu instrumente de terți precum Slack, Google Drive și Zapier.
• Să configureze trigger-urile, condițiile și acțiunile pentru gestionarea automată a sarcinilor.
• Să optimizze colaborarea echipei prin automatizare și integrări.

Acest curs de formare live, condus de un instructor în Moldova (online sau la fața locului) se adresează managerilor de proiect și de program de nivel intermediar care doresc să învețe elementele de bază ale cadrului pentru a încorpora MSP în cadrul ciclului de viață al unui program.

La finalul acestui curs de formare, participanții vor fi capabili să:

• Înțeleagă principiile MSP®, temele de guvernanță și fluxul transformațional.
• Să aplice principiile MSP® pentru a gestiona eficient programele, inclusiv implicarea părților interesate, guvernanța, conducerea și gestionarea riscurilor.
• Să-și îmbunătățească abilitățile de planificare, execuție și încheiere a programelor, gestionând în același timp riscurile și asigurând calitatea.
• Învățați cum să aliniați programele la strategia organizațională și să vă asigurați că beneficiile sunt realizate.

Această formare în direct (online sau presenzial) este adresată profesionistilor intermediari care dorește să aplice principii de management al proiectelor Agile folosind caracteristicile platformei ClickUp.

La sfârșitul acestei forme, participanții vor putea:

• Configura și setați ClickUp pentru managementul proiectelor Agile.
• Gestiiona sprint-urile, backlog-urile și epic-urile eficient.
• Utiliza perspectivele Kanban, Listă și Cronologie ale platformei ClickUp pentru fluxurile de lucru Agile.
• Monitoriza viteză, grafice de burndown și metrice de performanță.
• Automatiza procesele Agile pentru a îmbunătăți eficiența.
• Integra ClickUp cu alte instrumente de dezvoltare Agile.

Acest training îndrumat (în timp real, online sau presencial) este destinat profesionalilor cu nivel de începător până la intermediar care doresc să îmbunătățească competențele lor în Jira prin învățarea modului de integrare și utilizare a plugin-ului Xray, gestionarea rolurilor și permisiunilor utilizatorilor, optimizarea importurilor de date și gestionarea eficientă a stocurii.

La finalul acestui training, participanții vor putea:

• Integra și configura plugin-ul Xray pentru gestionarea testelor.
• Gestionare profiluri de utilizatori Jira și atribuirea unor roluri și permisiuni adecvate.
• Importa eficient date în Jira, urmând cele mai bune practici.
• Optimiza utilizarea spațiului de stocare Jira și implementa strategii de gestionare a datelor.

Această formare live, guițată de un instrucțurator în Moldova (online sau pe locație) se adresează managerilor de proiect începători, liderilor echipe și membrii echipei care doresc să învețe bazele lui Microsoft Planner și cum să-l folosească pentru a organiza și gestiona lucrările în echipă cu o gestionare a sarcinilor vizuală, colaborativă și intuitivă.

La sfârșitul acestei forme de instruire, participanții vor putea:

• Configura și folosi Microsoft Planner.
• Crea și gestiona sarcini cu detalii și atașamente.
• Vizualiza și organizează sarcinile folosind panouri, grafice și calendare.
• Colabora cu membrii echipei prin chat, e-mail sau Teams.
• Integrează Microsoft Planner cu alte aplicații și servicii Microsoft 365.

Această formare prescrită, live (online sau pe locație) este destinată administratorilor intermediari ai Jira care doresc să învețe cum să folosească eficient Jira Service Management.

La sfârșitul acestei forme, participantii vor putea:

• Învața și înțelege fundamentele lui Jira Service Management.
• Configurați și gestionați biroul de servicii și solicitați.
• Gestionați partea din spate a Jira Service Management și integrația.

Acest training în direct de instruireții în Moldova (online sau presential) se adresează profesionistilor intermediari care doresc să optimizeze colaborarea echipei folosind funcțiile avansate ale ClickUp.

La sfârșitul acestui training, participanții vor putea:

• Să configureze și gestioneze spațiile de lucru collaborative pentru echipe.
• Să folosească funcțiile avansate de management al sarcinilor ale ClickUp pentru coordonarea echipei.
• Să îmbunătățească comunicarea echipei utilizând instrumentele integrate ale ClickUp.
• Să folosească rapoartele și panourile de informații ale ClickUp pentru urmărirea performanței echipei.
• Să automatizeze fluxurile de lucru pentru a optimiza procesele echipei.
• Să integreze ClickUp cu alte instrumente de colaborare.

Această instruire live, condusă de instructor, în Moldova (online sau la fața locului) se adresează managerilor de proiect de nivel intermediar care doresc să învețe cum să folosească Oracle Primavera Cloud pentru a crea, gestiona și urmări în mod eficient proiecte.

Până la sfârșitul acestui training, participanții vor fi capabili să:

• Înțelegeți interfața și capacitățile Primavera Cloud.
• Creați, gestionați și urmăriți eficient programele de proiect.
• Înțelegeți tehnicile de alocare și optimizare a resurselor.
• Învață să identifici, să analizezi și să atenuezi riscurile proiectului.

Acest curs de instruire live, condus de un instructor în Moldova (online sau la fața locului) se adresează dezvoltatorilor de nivel expert care doresc să își demonstreze cunoștințele și abilitățile în aplicarea Scrum la proiectele de dezvoltare software.

La sfârșitul acestui curs de formare, participanții vor fi capabili să:

Să dobândească o înțelegere solidă a cadrului Scrum, a valorilor și principiilor sale. Învățați cum să integrați practicile DevOps cu Scrum pentru a sprijini integrarea continuă, livrarea continuă și automatizarea. Aplicați principiile și practicile Scrum în scenarii reale de dezvoltare software și studii de caz. Pregătiți-vă pentru certificarea Professional Scrum Developer™ Professional Developer™.

Acest training live, condus de un instrucțurator în Moldova (online sau pe local) se adresează profesionistilor de nivel începător care doresc să învețe fundamentele ClickUp pentru gestionarea sarcinilor și proiectelor, precum și productivitatea personală.

La sfârșitul acestui training, participanții vor putea:

• Naviga prin interfața și structura spațiului de lucru ClickUp.
• Crea și gestiona sarcini, liste și proiecte eficient.
• Utiliza vederi precum Listă, Tablou și Calendar pentru o organizare mai bună.
• Aplica funcționalități care crează productivitate ca prioritați, etichete și stări personalizate.
• Colabora eficient folosind comentarii, mențiuni și spații partajate.
• Configura fluxuri de lucru pentru productivitate personală pentru a gestiona sarcinile zilnice.

Acest curs de instruire live, condus de un instructor în Moldova (online sau la fața locului) se adresează managerilor de proiect de nivel intermediar care doresc să creeze, să execute și să gestioneze eficient formulare în Jira.

La sfârșitul acestui curs de formare, participanții vor fi capabili să:

Înțelegeți conceptele de bază ale Jira's, inclusiv tipurile de probleme, fluxurile de lucru și proiectele. Dezvoltați și gestionați câmpuri personalizate pentru a colecta și organiza datele în mod eficient. Optimizați procesele legate de formulare pentru diferite tipuri de proiecte și echipe.

Acest training live, condus de un instructor în Moldova (online sau la fața locului) se adresează managerilor de proiect care doresc să gestioneze cu succes un proiect cu ajutorul Oracle Primavera P6 soluție de management de proiect.

La sfârșitul acestui curs de formare, participanții vor fi capabili să:

• Înțelegeți interfața Primavera P6.
• Creați și controlați un program de proiect.
.
• Adaugați, organizați și gestionați activitățile proiectului.
.
• Să urmăriți și să monitorizați progresul întregului ciclu de viață al proiectului.
.
• Creați un raport personalizat privind starea proiectului.
.

Acest curs de formare live, condus de un instructor în Moldova (online sau la fața locului) se adresează analiștilor de afaceri de nivel intermediar care doresc să învețe instrumentele și tehnicile de analiză a afacerilor și să se pregătească pentru examenul PMI-PBA.

La sfârșitul acestui curs de formare, participanții vor fi capabili să:

• Să învețe instrumentele, tehnicile și practicile de analiză a afacerilor, așa cum sunt prezentate de PMI.
• Să stăpânească cele cinci domenii ale analizei de afaceri.
• Să dezvolte abilități practice pentru a identifica nevoile părților interesate, a gestiona cerințele și a asigura rezultate de succes ale proiectului.
• Să înțeleagă procesul de certificare PMI-PBA și să se pregătească pentru examenul de certificare.

Această antrenament live, guiț de instrucțuator în Moldova (online sau presenzial) este destinat proprietarilor de produse care doresc să câștige cunoștințe despre tehnici avansate pentru o proprietatea profesională a produsului reușit în medii dinamice și provocatoare ca Professional Scrum Product Owner II (PSPO II).

La sfârșitul acestui antrenament, participanții vor putea:

• Comprende strategii avansate pentru a maximiza valoarea oferită de produs și să prioriteze eficient în situații complexe.
• Aplica tehnici rafinante de management al backlogului pentru a se asigura că echipa lucrează la elementele cele mai valoroase, colaborând cu stakeholder-ii pentru a refina și împărți istoriile utilizatorilor.
• Înțelege diferite stakeholder-uri, gestionează așteptările lor și încorporează eficient feedback-ul lor în procesul de dezvoltare a produsului.
• Obține înțelepciuni despre scalarea Scrum, managementul mai multor Product Backlogs, și coordonarea eforturilor în medii mai mari de dezvoltare a produsului.

Arhitectura Soluțiilor și Project Management în Proiecte Software este un curs practic care îmbină execuția proiectului cu gândirea arhitecturală, ajutând participanții să înțeleagă cum deciderea arhitecturală se aliniază cu obiectivele și succesul livrării proiectelor.

Acest training guiț (online sau la locație) este destinat profesionistilor de nivel mediu care doresc să înțeleagă mai bine aspectele arhitecturale ale proiectelor software și sisteme, precum și cum acestea interacționează cu fazele proiectului, metodologii și factorii de conduite a afacerilor.

La sfârșitul acestui training, participanții vor putea:

• Înțelege cum arhitectura se integrează în ciclul de viață al proiectului și alelegile metodologice.
• Diferentia între tipurile de cerințe și le transpune în structuri de design.
• Interpretare și utilizare a cadrelor de modelare precum C4, UML® și Archimate®.
• Participa la discuțiile arhitecturale și procesele de revizuire cu încredere.

Format al cursului

• Lecturi interactive și discuții.
• Multe exerciții și practică.
• Implementare practică într-un mediu laborator live.

Opțiuni de Personalizare a Cursului

• Pentru a solicita un training personalizat pentru acest curs, vă rugăm să vă adresați la noi pentru a organiza.

Acest training condus de un instruCTOR în Moldova (online sau presensă) face parte din setul de abilități al scientistului de date (Domeniu: Advisory & Leadership) și este destinat profesionistilor care doresc să construiască abilități de comunicare, rezolvare a problemelor și lidership impactant pentru a-și prospera în echipele de science de date sau analitici.

La sfârșitul acestui training, participanții vor putea:

• Aplica tehnici de rezolvare structurată a problemelor și analiză a cauzelor fundamentale.
• Comunica întruniri eficient prin povestire impactantă și vizualizare.
• Duce inițiative de schimbare și influențează părți interesate cu siguranță.
• Gestionează proiectele legate de date folosind un cadru clar și practic.

Grup țintă:

Director IT, manager de proiect, lider de echipă tehnică, analist, dezvoltator software, tester

Obiectivul învățării:

Scopul acestei formări este de a dobândi cunoștințe și de a practica aspectele atelierelor de lucru ale Kanban și Agile fundamentele.

Scopul acestui curs este de a oferi o înțelegere mai profundă a gestionării agile a proiectelor și a modului în care aceasta se compară cu metodele tradiționale de gestionare a proiectelor. Cursul va explora unele dintre principalele metode, tehnici și instrumente agile și va arăta modul în care acestea pot fi eficiente în realizarea proiectelor, prin intermediul unei combinații de prezentări, exerciții și activități interactive.

Cursul va lua în considerare, de asemenea, cele mai recente orientări din sectorul public din Regatul Unit privind livrarea agile și standardul GDS.

Până la sfârșitul cursului ar trebui să fiți capabili să:

• să înțelegeți agilitatea și ce înseamnă agilitatea într-un context de afaceri
• să explicați Scrum și să înțelegeți cum poate fi utilizat pentru realizarea proiectelor
• să explicați Kanban și să înțelegeți cum poate fi utilizat pentru realizarea proiectelor
• să descrie diferite tehnici agile care pot sprijini realizarea proiectelor
• să comunice importanța echipelor în realizarea proiectelor agile
• să fie conștienți de standardul GDS și de influența acestuia în realizarea proiectelor din sectorul public britanic

Acest curs oferă îndrumări cu privire la responsabilitățile proprietarilor de procese, astfel încât aceștia să poată descrie ceea ce fac ca fiind un proces și oferă educația necesară pentru a supraveghea proiectarea, reproiectarea și îmbunătățirea proceselor Serviciului Management IT (ITSM), în special în contextul Serviciului Agile Management. Participanții învață cum să aplice practicile Scrum responsabilităților proprietarului de proces și să utilizeze principiile și practicile Agile și Lean pentru a pune în aplicare un proces "suficient" și cum să alinieze continuu performanța procesului cu obiectivele generale ale afacerii.

Aflați cum să utilizați Agile Service Management pentru a crește valoarea creată de procesele dvs. pentru clienți și pentru a concura într-o lume rapidă și perturbatoare. Un manager de servicii Agile certificat este echivalentul funcțional al unui maestru Scrum în dezvoltare. Împreună, maeștrii Scrum și managerii de servicii Agile pot insufla gândirea Agile în întreaga organizație IT ca bază a unei culturi DevOps.

Managementul schimbării este un proces care are ca scop implementarea eficientă a schimbării într-o organizație pentru a atinge obiectivele dorite și pentru a se adapta la un mediu în schimbare. Acesta necesită o înțelegere a motivelor pentru care schimbarea este necesară și identificarea domeniilor care trebuie modificate, precum și o definiție clară a obiectivelor și a beneficiilor care urmează să fie obținute în urma schimbării. Managementul schimbării este un proces dinamic care necesită flexibilitate, deschidere la feedback și dorința de a adapta strategiile în funcție de reacțiile oamenilor și de condițiile în schimbare. De asemenea, este esențial să se înțeleagă că schimbarea nu va fi întotdeauna ușoară, astfel încât este important să se creeze un plan care să țină cont atât de obiectivele organizaționale, cât și de nevoile indivizilor în procesul de schimbare.

Domeniul Driven Design (DDD) este o abordare pentru manipularea comportamentelor complexe la elaborarea software-ului .

This course is designed for anyone who needs an understanding of IT Service Management to help deliver better value to customers. It is appropriate for all IT staff and management, as well as customers who work closely with IT to support business requirements. This course is also designed for students who are seeking the ITIL® 4 Foundation certification and who want to prepare for ITIL® 4 Foundation exam.

ITIL 4®  Foundation enables candidates to look at IT Service Management through an end-to-end operating model for the creation, delivery and continual improvement of tech-enabled products and services.

ITIL 4®  Foundation equips candidates with:

• A holistic approach to the facilitation of co-creation of value with customers and other stakeholders in the form of products and services
• The guiding principles of ITIL 4® 
• The four dimensions of Service Management
• Key concepts from Lean, Agile, DevOps, and why these are important to deliver business value
• How ITIL practices described in ITIL 4®  will maintain the value and importance provided by the current ITIL®  processes, whilst at the same time expand to be integrated to different areas of service management and IT, from demand to value.

Who is ITIL 4®  Foundation for:

ITIL 4®  Foundation is suitable for individuals who require a basic understanding of the ITIL®  framework and how it may be used to enhance the quality of IT service management within an organization. The certification also applies to IT professionals who work within an organization that has adopted ITIL®  and so need to be aware of and contribute to the overall service improvement programme.

ITIL 4®  continues to support the ITSM community while expanding to a wider range of professionals working in the digital world, guiding how IT interfaces with, and leads the wider business strategy.

Acest training în directie live (online sau pe local) va duce participanții prin implementarea unei instanțe de JIRA. Participanții vor învăța utilizarea avansată a JIRA, instalarea, configurarea, actualizarea și migrația JIRA, cum să personalizeze JIRA pentru proiectele lor, adăugarea, gestionarea și atribuirea utilizatorilor, grupurilor și rolurilor de proiect, configurarea și gestionarea panourilor de instrumente (dashboards), definirea e-mailurilor și notificărilor, aplicarea schemelor de securitate JIRA, gestionarea permisiunilor JIRA, efectuarea depanării pentru JIRA, instalarea și personalizarea JIRA Service Desk, configurarea unei bazelor de cunoștințe, gestionarea utilizatorilor din Service Desk și gestionarea cererilor de servicii într-un mod colaborativ.

În sfârșitul acestui training, participanții vor putea:

• A avea o înțelegere detaliată a administrării JIRA.
• Personaliza JIRA conform nevoilor lor de afaceri.
• Defini e-mailurile și notificările JIRA.
• Gestionarea și atribuirea utilizatorilor, grupurilor, rolurilor de proiect.
• Gestionare permisiunile JIRA și schemele de securitate.
• Realizați depanarea pentru JIRA.
• Implementați și personalizarea JIRA Service Desk.

La urma învățării, participanții vor fi capabili să administreze, optimizze și personalizeze independent JIRA într-un mediu corporativ.

Acest training interactiv în timp real în Moldova introduce capacitățile avansate ale JIRA, inclusiv crearea și gestionarea diferitelor tipuri de proiecte JIRA, utilizarea JIRA pentru proiectele agile, configurarea tablelor agile, gestionarea câmpurilor predefinite și personalizate, crearea și gestionarea ecranurilor și filtrelor, efectuarea căutărilor de probleme de bază și avansate, aplicarea schemelor de ecrane, gestionarea și actualizarea fluxurilor de muncă, configurarea și aplicarea schemelor de flux de muncă, realizarea analizei și generarea rapoartelor.

La sfârșitul acestui training, participanții vor putea:

• Gestiona eficient problemele.
• Creare și rulare a proiectelor Scrum și Kanban.
• Gestionarea câmpurilor predefinite și personalizate.
• Comprende și gestionează procesele de afaceri, fluxurile de muncă și schemele de flux de muncă.
• Efectua căutări și analize de bază și avansate.
• Genera și revizui rapoarte.

Acest training live sub guida instrucțuratorului în Moldova introduce abordarea JIRA pentru planificarea, urmărirea și lansarea software-ului, condând participanții prin crearea și gestionarea unui proiect JIRA.

La sfârșitul acestui training, participanții vor putea:

• Înțelege conceptele și funcțiile din spatele interfeței utilizatorului și a fluxurilor de lucru ale JIRA.
• Adăuga, modifica, clona, lega și prioritaționează probleme.
• Avansează problemele prin întregul flux de lucru.
• Executa căutări.
• Gestionare și personalizare ecranurilor și filtrelor.

JIRA Software este un instrument puternic pentru proiect Management și oamenii tind să se concentreze mai mult pe instrument decât pe metoda în sine.

Acest training live, condus de un instructor, prezintă participanților puterea Jira și Confluence, care lucrează împreună pentru a servi unicului scop de a ajuta echipa să livreze cu succes produsul / proiectul. Echipa va învăța cum să utilizeze corect aceste instrumente pentru a fi mai eficientă în gestionarea cerințelor utilizatorilor, testării, Communication, centralizate într-un singur loc.

Vor fi studiate proiectele JIRA, spațiile Confluence, fluxurile de lucru, panourile (Kanban & Scrum), planificarea și dependențele, corelarea Jira/Confluence, raportarea, câmpurile importante și câmpurile personalizate, tipurile de probleme, ecranul și filtrarea.

La sfârșitul acestui curs, participanții vor fi capabili să:

• Să creeze un proiect Scrum sau Kanban
• Să configureze Jira pentru a gestiona corect proiectul
• Să gestioneze eficient problemele
• Să construiască ecranul necesar pentru a gestiona tipurile de probleme
• Să creeze fluxuri de lucru și panouri și să înțeleagă interacțiunea acestora
• Efectuați căutări și analize de bază și avansate
• Generarea și revizuirea rapoartelor necesare pentru echipă și conducere

Kanban Management Professional 1 (KMP1) este un curs interactiv de două zile care combina învățarea, discuțiile în grup și o simulare completimmerzivă pentru a ilustra cum Metoda Kanban ajută individul, echipele și organizațiile să gestioneze și să îmbunătățească livrarea de produse și servicii clienților lor.
 
Metoda Kanban oferă ghidare pragmatică, acționabilă și bazată pe dovezi pentru schimbările evoluționale de succes. Ea începe cu ceea ce facți acum și urmărește schimbarea evoluțională în timp ce respectă rolurile actuale, responsabilitățile și titlurile de post, și încurajează lideratul la toate nivelurile. Acest lucru permite organizațiilor să evolveze procesele de afaceri gradual, să definescă și să folosească metrice relevante pentru a măsura progresul și să reducă semnificativ riscurile asociate cu programmele complexe de schimbare.
 
Voi părasi acest curs cu cunoștințele principiilor Kanban și practicilor generale, precum și abilitățile care vă vor permite să aplicați Kanban cu încredere în organizația dumneavoastră.

Ceea ce Voi Aprende?
- Identificați sursele interne și externe de nesatisfacție
- Analizați cererea vs capacități
- Modelați procesul de descoperire a cunoștințelor
- Proiectați sisteme Kanban și vizualizările lor
- Identificați și prioritați îmbunătățirile
- Alegeți ritmuri pentru activități
- Identificați clase de serviciu

Pentru Cine Este Acest Curs?
Oamenii implicați în dezvoltarea produselor sau munca cu cunoștințe. Aceasta include, dar nu se limitează la următorii:
Manageri de proiect și livrare
Manageri de produse și proiecte
Dezvoltatori de produse, dezvoltatori software și testeri
Oamenii angajați în operatii sau suport
Business analisti
Management la nivel ridicat
Oricine interesat să implementeze Agile în organizația sa

JIRA este o aplicație web bazată pe Java care oferă urmărirea proiectelor și a problemelor pentru îmbunătățirea agilității dezvoltării software.

În cadrul acestei formări live cu instructor, participanții vor învăța cum să utilizeze Jira pentru a implementa o abordare Kanban a Agile în cadrul organizației lor.

Până la sfârșitul acestui training, participanții vor fi capabili să:

• Înțeleagă principiile din spatele Agile și Kanban
• Să utilizeze Jira pentru a crea și gestiona un proiect Kanban
• Să personalizeze Jira pentru a se potrivi nevoilor organizației lor
• Să efectueze căutări și analize de bază și avansate
• Să genereze și să revizuiască rapoarte

Audiență

• Manageri de produs
• Dezvoltatori de software
• ingineri de testare
• Business analiști

Formatul cursului

• Parte prelegere, parte discuție, exerciții și multă practică într-un mediu live-lab.

Notă

• Pentru a solicita o instruire personalizată pentru acest curs, vă rugăm să ne contactați pentru a aranja.

Examenul cu variante multiple conține 50 de întrebări și durează 60 de minute. Pentru a promova examenul, trebuie să răspundeți corect la 28 de întrebări. Materialele și examenul sunt disponibile în poloneză sau engleză. Nu este permisă utilizarea manualului

• Examen cu o singură alegere, include 50 de întrebări și durează 150 de minute.
• Pentru a trece examenul, trebuie să răspundeți corect la 30 de întrebări.
• Materialele și examenul sunt disponibile în limba poloneză sau engleză.
• Manualul poate fi utilizat

Acest curs de formare live, condus de un instructor în Moldova (online sau la fața locului) se adresează profesioniștilor de nivel începător până la mediu care doresc să își dezvolte capacitățile de planificare, inițiere și realizare a proiectelor pentru a obține rezultate consecvente și durabile.

La sfârșitul acestei formări, participanții vor fi capabili să:

• Să dezvolte o înțelegere mai profundă a principiilor care guvernează procesele eficiente și eficace de gestionare a proiectelor.
• Să construiască tehnici pentru capacități de nivel înalt pentru a face față provocărilor în tranzițiile și schimbările proiectelor.
• Să aplice metodologiile de gestionare a proiectelor la sarcinile zilnice pentru rezultate îmbunătățite și rezultate durabile.
• Să aprecieze abordările realiste ale managementului de proiect pentru a asigura succesul proiectului.

Prin acest atelier de lucru de 1 zi, participanții vor învăța cum să gestioneze mai eficient proiectele, asigurându-se că proiectele sunt livrate la timp și în limitele bugetului, în conformitate cu declarația de domeniu Participanții vor identifica punctele forte și punctele slabe în calitate de Manageri de Proiect; să dobândească abilități în inițierea, planificarea, executarea, controlul și evaluarea proiectelor lor .

Prin aceasta lucrare de 3 zile, cu o durată totală de 21 ore, participanții vor învăța cum să gestioneze proiectele mai eficient, asigurându-se că proiectele sunt finalizate la timp și în rămasul bugetului conform declarației scope. Participanții vor identifica punctele lor forte și slabe ca Manageri de Proiect; vor câștiga abilități în inițierea, planificarea, execuția, controlul și evaluarea proiectelor lor.

Formare de autor pentru pregătirea pentru examenul PMP® (Project Management Professional®) Fiecare participant la formare primește un certificat de absolvire Formare PMP-Prep (35 de ore)
Grup țintă:

• Managerii de proiect cu experiență care doresc să își îmbunătățească calificările și să le confirme la nivel internațional cu prestigiosul certificat Project Management Professional - (PMP®)
• Managerii de proiect mai puțin experimentați și membrii echipelor de proiect care doresc să-și extindă cunoștințele și abilitățile de management de proiect
• Managerii de nivel mediu și superior, care doresc să își extindă competențele în managementul și supervizarea proiectelor
• Persoane care au experiență în managementul proiectelor și doresc să-și îmbunătățească competențele.

Obiectivele formării:

• Pregătire cuprinzătoare pentru obținerea certificatului Project Management Professional (PMP®) prin intermediul sistematizării cunoștințelor deținute, despre familiarizarea cu specificul examenului PMP®.
• Îndeplinirea condiției formale de admitere la examenul PMP®, respectiv obținerea a 35 din așa-numitele ore de contact
• Cunoașterea practicilor, tehnicilor și instrumentelor de management de proiect

Forma cursurilor:

• Prezentări de probleme de management de proiect
• Întrebări și chestionare legate de subiectele examenului PMP®.
• Întrebări și analize ale stilului de întrebări de certificare PMP®

• Examen cu o singură alegere, include 68 de întrebări și durează 150 de minute.
• Pentru a trece examenul, trebuie să răspundeți corect la 38 de întrebări.
• Materialele și examenul sunt disponibile în limba poloneză sau engleză.

"PRINCE2® 6th edition Foundation - training acreditat cu examen" este un curs de formare cuprinzător de introducere a metodologiei PRINCE2 6.0, destinat profesioniștilor care intenționează să implementeze abordările clasice "waterfall" în managementul proiectelor. Participanții dobândesc nu numai cunoștințe teoretice, ci și abilități practice prin intermediul atelierelor de lucru și al exemplelor. Formarea se încheie cu un examen pentru obținerea certificatului internațional Peoplecert.

Acest curs conține toată pregătirea și materialele de care aveți nevoie pentru a obține calificările Foundation și Practitioner în doar cinci zile.

PRINCE2 Foundation vă introduce în metoda PRINCE2, în timp ce Practitioner vă învață să aplicați și să adaptați PRINCE2 la desfășurarea și gestionarea unui proiect. Acest curs este în conformitate cu programa ediției a 6-a.

Obiectivele formării

La finalizarea cursului PRINCE2 Foundation și Practitioner ar trebui să fiți capabili să:

• Să înțelegeți conceptele cheie referitoare la proiecte și la PRINCE2
• Să înțelegeți modul în care principiile PRINCE2 stau la baza metodei PRINCE2
• Să înțelegeți temele PRINCE2 și modul în care acestea sunt aplicate pe parcursul proiectului
• Să înțeleagă procesele PRINCE2 și modul în care acestea se desfășoară pe parcursul proiectului
• Aplicarea principiilor PRINCE2 în context
• Aplicarea și adaptarea aspectelor relevante ale temelor PRINCE2 în context
• Aplicarea și adaptarea aspectelor relevante ale proceselor PRINCE2 în context

Powered by NobleProg Polska sp. z o.o., ATO (PeopleCert Registry ID 5860)

Această formare live, cu instructor, în Moldova (online sau la fața locului) se adresează managerilor de proiect care doresc să gestioneze proiecte cu Trello.

La finalul acestei instruiri, participanții vor fi capabili să:

• Să gestioneze și să urmărească sarcinile pentru a îmbunătăți fluxurile de lucru ale proiectelor și pentru a stimula productivitatea echipei.
• Să adauge funcționalități și extensii care nu sunt incluse în standardul Trello pentru a urmări progresul proiectelor complexe.
• Să organizeze proiecte multiple cu Trello.

Aflați mai multe despre planificarea proiectului și activitățile conexe pentru a asigura gestionarea cu succes a proiectelor dvs.

Această antrenament în direct (presenzial sau online) se concentrează pe aplicarea principiilor avansate ale framework-ului Scrum, facilitare, coaching, tehnici de lidership și strategii pentru livrarea de produse agila. De asemenea, pregătește participantii să se pună la încercare pentru examenul de certificare Master II (PSM II) Scrum prin exerciții și un test exemplu.

La sfârșitul antrenamentului, participantii vor putea:

• Îndepărta înțelegerea lor a framework-ului Scrum și principiilor sale.
• Facilita eficient evenimentele de Scrum și să coachingeze echipele agile.
• Conduci în continuare îmbunătățiri și livra valoare afaceri prin practici agila.
• Aplica tehnici de lidership, mentorat și auto-gestionare în setările echipei.
• Se pregătească cu încredere și să treacă examenul PSM II.

Trainingul vă permite să vă familiarizați cu cunoștințele, tehnicile, instrumentele și practicile din domeniul managementului de proiect bazat pe "Scrum framework" din perspectiva Scrum Master - liderul responsabil pentru înțelegerea și aplicarea Scrum, eficienței.

Trainingul este dedicat persoanelor interesate de implementarea abordărilor Agile în organizație, persoanelor participante la proiecte, managerilor de proiect care implementează sau intenționează să implementeze abordările Agile în proiecte.

Formarea constă dintr-o parte substanțială, ateliere de lucru și exemple practice. Ca parte a formării, participanții sunt pregătiți pentru certificare - Scrum Master printr-un examen de testare și au posibilitatea de a susține examenul de certificare.
Limba de instruire: Poloneză/engleză
Limba de examinare: Engleză

• Punctaj de trecere: 85%
• Timpul limită: 60 de minute
• Numărul de întrebări: 80
• Format: Alegere multiplă, Răspuns multiplu, Adevărat/Fals